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疫情後的中國直銷市場是否還有新的機遇

中國直銷產業具有幅員廣闊、市場龐大、模式多元、產品多樣的特性，而且這樣的特性是其他地區的直銷無法比擬的，只要能落實基礎經營，一步一腳印，還是能夠讓經銷商穩定獲利，企業持續穩健發展。 由於全球3年大疫的緣故，世界各國的經濟普遍下滑，中國經濟市場也面臨同樣考驗。當然，在景氣時有人賠錢，不景氣時也有人賺錢，因此每個產業的發展都有自己的運作節奏，不一定會與整體的景氣同步。

楊健新　·　第 371 期

百花齊放 百態橫生 中國疫情躺平後，直銷也躺平？

單單上海就有80多萬的直銷難民，以這個數字來做基準，整個中國就有8位數以上的直銷難民，這些人該何去何從？企業要如何收編呢？ 中國大陸疫情躺平了，社會經濟慢慢回到軌道上，各行各業也都有了盼頭。筆者寫這次分享的時間是5月中旬，距離躺平也已經時隔5個多月了，各行各業在這幾個月內有哪些的狀況？分享行業又是如何？ 人流暢旺了，營收還不理想 理想是豐滿的，

陳可任　·　第 366 期

疫後大比拼，消費商站出來！

分享行業在後疫情階段的發展，將更考量企業產品的核心競爭力，公司產品的獨特性有多大，企業發展的前景就有多大。熙熙攘攘皆為利來，企業背靠產品優勢之外，就要好好考量政策制度與國家倡導的政策背書有多少的關聯及利基點，是否給予消費商足夠的空間。 國內疫情終於暫告一段落，中國大陸從2022年12月份開始，不再全員核酸篩查，也算是終結疫情的整體防控，新冠肺炎的傳染等級調到與流感同一級別。筆者從

陳可任　·　第 365 期

疫情下中國直銷的趨勢走向

從這幾年的發展來看中國直銷產業，還是要區分疫情期間、疫情後兩階段來解讀，疫情期間，中國直銷的機會點仍取決於政府對於疫情控管的政策，但隨著疫情過後，應該會是一個非常好的機會爆發點。 新冠肺炎疫情爆發至今已經將近3個年頭，這期間經濟走向從一開始的恐慌，到疫苗研發出台後的樂觀，到現在的保守，可以看出各國政府與民眾已開始思維疫情是否會長久成為常態化的問題。從過往流行病學的

楊健新　·　第 358 期

對於兩岸春暖花開的期待

過了春分，一年的節氣就告別了寒冬，逐漸進入了暮春三月、江南草長的時節。早晨的陽光一天比一天更早灑進窗臺，庭園的小鳥更在黎明時刻就開始唱起歌來，擾人清夢。 曾經有15個年頭，我和100多萬名台灣同胞一樣，為了事業與生計往來兩岸之間。拜新冠疫情之賜，從去年2月起，我就待在台灣沒再出境。以往每個月至少往返大陸兩趟，清晨時光經常是在前往機場的路上，看著窗外的景致也反映了當

李久慈　·　第 340 期

從隔離到疏離，世界變冷了

今年元月從大陸返回，就此待在台灣，迄今未踏出國門。回顧20年來，這是第一次將近完完整整的一年沒有出境記錄。世事難料，年初還以為這只是短短幾個月的隔離，現在看來，似乎到明年情況也不會改變。 我身邊在大陸工作的親友們，他們早就在2月陸續返回中國了，多數人到現在還沒有返台，一年三大傳統節慶的端午、中秋，都待在大陸，就連中國的十一假期有整整8天的時間，也很少人藉此機會返台

李久慈　·　第 335 期

面對可能來臨的疏離的世界

今年初爆發的新冠疫情，嚴重性超過了各國先前的判斷，到目前還沒有緩和的趨勢，時間和感染人數都遠遠超過了2003年的SARS非典。這個疫情隔絕了國與國之間的交流，也重創了航空旅遊等行業，加上國際之間政治與經濟方面的角力，新冠疫情恰恰成為推動世界改變的一個加速器。 新冠之後，世界會出現什麼面貌呢？中國和美國會不會形成兩個對抗集團？不同種族之間會不會有更大的矛盾？5G時代

李久慈　·　第 332 期

疫情入侵下的身心安頓

賈西亞˙馬奎斯說：「瘟疫就是傷害不懂也不能保護自己的人，但，我們不懂也不能害怕，因為害怕也是一種瘟疫。」害怕是人們面對疫情時的另一個敵人，所以提高警戒之外，還要找到方法，駕馭內心的恐懼，才能將衝擊降到最低。 孫昭業 現任：看見心理諮商所　治療師 學歷：諮商、企管雙碩士 專長：生涯/職涯議題、情緒困擾與壓力調適、人際/家庭關係、親職諮詢、青少年諮商、家庭照顧者議題

孫昭業　·　第 327 期