主力产品的生命周期 不是「卖到不能卖」的等待游戏
在直销产业中,主力产品不只是营收支柱,更是品牌形象与经销组织的核心。当市场不断变化、竞品不断更新,产品生命周期就不再是一条自然曲线,而必须是一场企业主可以主动设计、安排节奏的「策略工程」。本文聚焦于产品进入成熟期后,企业如何透过升级换代、扩增品项与扩大受众,延长产品生命周期,创造第二波成长动能。 关键时刻:辨识产品进入「次黄金期」 许多企业对于产
许秀珍 · 第 389 期
在直销产业中,主力产品不只是营收支柱,更是品牌形象与经销组织的核心。当市场不断变化、竞品不断更新,产品生命周期就不再是一条自然曲线,而必须是一场企业主可以主动设计、安排节奏的「策略工程」。本文聚焦于产品进入成熟期后,企业如何透过升级换代、扩增品项与扩大受众,延长产品生命周期,创造第二波成长动能。 关键时刻:辨识产品进入「次黄金期」 许多企业对于产