本土与跨国管理团队的异同
有了优秀的管理团队，整体营运战力自然提升，消费者的黏著力及直销商的经营力相对提高。老板有利他理念愿景，才能广纳群贤，再加上识人之明，择人任事，抓大放小，赏罚分明，展现将将大风，共治大业即可完成。 在我40年前学企业管理课程时，对于行销组合4P中的Personnel定义一知半解，老师在课堂上直接解释为员工，教我们如何甄选、训练、组织、绩效等，但上班之后，发现公司自己有一套员工规则，
刘树崇 · 第 299 期
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有了优秀的管理团队，整体营运战力自然提升，消费者的黏著力及直销商的经营力相对提高。老板有利他理念愿景，才能广纳群贤，再加上识人之明，择人任事，抓大放小，赏罚分明，展现将将大风，共治大业即可完成。 在我40年前学企业管理课程时，对于行销组合4P中的Personnel定义一知半解，老师在课堂上直接解释为员工，教我们如何甄选、训练、组织、绩效等，但上班之后，发现公司自己有一套员工规则，