敢于改变也敢于放手 专访未来生物董事长庄岩的经营与用人思维
2015 年取得直销牌照，未来生物找到适合公司产品的市场路径；在董事长庄岩带领下，用创新科研与有温度的人际连结，让产品价值有机会被理解。 上任之初，未来生物董事长庄岩提出将核心产品由胶囊改为粉剂，遭到内部反对，连老董事长也不赞成。原有经销商已经熟悉胶囊形式，担心更换剂型会增加市场推广的负担，对这项调整有所保留。 庄岩则把目光放在消
李诗镛 · 第 406 期
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2015 年取得直销牌照，未来生物找到适合公司产品的市场路径；在董事长庄岩带领下，用创新科研与有温度的人际连结，让产品价值有机会被理解。 上任之初，未来生物董事长庄岩提出将核心产品由胶囊改为粉剂，遭到内部反对，连老董事长也不赞成。原有经销商已经熟悉胶囊形式，担心更换剂型会增加市场推广的负担，对这项调整有所保留。 庄岩则把目光放在消