#我与直销世纪

钟建和（传智集团大中华区总顾问） 30年累积出的庞大资料库 转型为直销产业的资源整合平台

从初期的《传销世纪》，到因应社会潮流而更名，《直销世纪》不仅记录了产业发展史，为维持产业的纯净、导正发展方向而努力；顾问讲师团队在辅导模式上，从传统作法到导入网路，也发挥很大的启迪作用；此外，协助成立传销公会、倡议修法保障从业人员权益等攸关产业的重要活动，《直销世纪》更是扮演关键角色。 从业过程中，我跟大陆的公司接触比较多，很多大陆公司会到东南亚开市场，跟许多公司

林忠成　·　第 359 期

范文瑂（全美世界国际集团创办人、集团总裁） 直销人的百科全书、我的直销百宝库 坚持正义与专业，让产业迈向健康繁荣

直销人要持续学习，身为讲师更需要随时更新脑袋里的软体程式，消化吸收后再系统化输出给学员伙伴。多年前，我就在四处搜寻各种进修课程的过程中与《直销世纪》结缘。 传智在马来西亚开课，让我对直销本质有了更深刻的体认，也爱上了传智的活动与课程，甚至还飞到台湾上课；传智举办的课程，让我对直销本质有了更深刻的体认，创办全美世界时，我便以「和谐、诚信、积极及共享价值」做为企业理念

林忠成　·　第 359 期

周由贤（直销协会第四、五届理事长） 以行动支持 强化在华文市场的专业领导地位

从1983年进入安丽公司服务开始，做为一个在直销产业30多年的老兵，我与《直销世纪》的缘分也相当深。1992年，李（久慈）创办人来找我提及要创办杂志一事，那一年如新公司正好来台，我从其委任公关公司负责人的身分，转而获聘为如新台湾分公司总经理。 由于之前个人公关事务的背景，对于媒体生态与营运模式并不陌生，非常认同直销业确实需要一本宏观性的专业媒体，做为业内与业外的沟

常子兰　·　第 358 期

曾荣兴（马来西亚长春集团董事长） 那些年当我们同在一起 凝聚汇流成直销的软实力

长春企业（PHHP）成立于1996年，创立没多久，我就结识了传智马来西亚分公司总经理傅兴汉。2010年，「第六届亚太直销论坛」在台北举行，那是我第一次去到台湾、第一次接近台湾直销市场、第一次参访《直销世纪》的大本营，对于台湾直销业的蓬勃发展以及从业人员的高素质，留下很深刻的印象。 之后2013年的「大南海经营策略论坛」，以及2014年在台北和吉隆坡各举办一个场次的

常子兰　·　第 358 期

刘树崇 从参与论坛到撰写专栏 一起为直销共好而携手精进

刘树崇（三合行销顾问公司首席顾问） 从参与论坛到撰写专栏 一起为直销共好而携手精进 回忆和《直销世纪》的缘分，真的是说来话长。杂志创刊时，我刚离开雅芳公司去大陆创业；1996年，我回台湾接任特百惠（Tupperware）公司董事长，开始有比较多的接触；1998年，担任台湾美乐家总经理后，抱持著开放的态度，和媒体的互动更为频繁；一直到2014年退休、担任企业顾问，我和传智始终维

常子兰　·　第 357 期

黄村煜 让产业现况摊在阳光下 展现直销扎实的专业背景

黄村煜（新益美集团副总裁暨台湾分公司总经理） 让产业现况摊在阳光下 展现直销扎实的专业背景 和李（久慈）创办人在杂志还没成立前就认识，因著这份情谊，看到《直销世纪》创刊，身为直销业的一份子，我更是欣见其成。 30年来，我对于传智的活动一定支持，包括：参加2019年「奖出一片天」论坛，发表新益美公司如何一年办3场大会的案例分享；于2017年8月号（第296期）

常子兰　·　第 357 期

蔡平产（钻石生活公司创办人） 学习直销最安全的管道 鼓励大家安心阅读分享

我看不懂中文，所以没办法谎称自己是《直销世纪》的读者，但我与李久慈的交情，却是在他创办杂志前就是好哥儿们，那时候他是我的下线（很多人应该不知道这段往事吧？哈哈），我们一个星期要见好几次面。 老朋友办杂志当然要支持，包括当年他倡议成立传销公会，我身为直销公司代表，也义不容辞力挺。30几年过去，如今我们虽然都处于半退休状态，但对于直销产业的热爱，肯定还是一样的。 &

常子兰　·　第 356 期

李嘉瑞（丞燕国际公司顾问） 不论在异乡或故乡 始终是我快速掌握市场资讯的好帮手

2000年，我从西北航空离职，转战直销业，初来乍到，门外汉一个，一面要忙著认识产业生态，一面要忙著熟悉企业环境，在这样的「新生训练」中，对内学习容易，请同事协助讲解公司的产品和制度、安排拜会高阶领导人，大致上自己就能搞定，但对于产业生态、专业知识与经营趋势的探知，唯一帮助我快速进入状况、了解直销的管道，就是《直销世纪》，多年下来也培养了固定阅读的习惯。 2004年

常子兰　·　第 356 期

潘常雄（兴田国际集团会长） 30年如一日 资源相互交流，一起让直销变得更好

兴田成立34年，应该算是本土直销公司中跨国经营最早且涵盖区域最广的一家吧，跨越世界近20个市场，接触过各色人种的直销伙伴，我很清楚直销在大众心中所呈现的两极形象，有人爱之如命，有人恨之入骨。而影响大家对直销认知的重要因素之一，就是媒体的报导，执笔者字里行间就能载舟覆舟。 所以，我很开心直销业有《直销世纪》与我们并肩作战，在每一个关键时刻，挺身为产业发出正义之声，同

常子兰　·　第 355 期

朱昌田（优世德公司董事） 因为有直销专业媒体 重大议题才有客观完整的报导

30年前，《直销世纪》创办人李久慈来找我，说他想办一本直销专业杂志，坦白说，当时我并没有鼓励叫好，虽然我一心认定直销产业未来绝对会蓬勃发展，但那时候直销协会的会员公司还不到20家，产业规模也还不大（编按：根据公平会的统计，1993年整体营业额仅近300亿），我担心他会撑得很辛苦。没想到《直销世纪》竟然缔造了媒体界的奇迹，在这个专业领域持守挺立30年。 30年来，我和《直销世纪》始

常子兰　·　第 355 期

高圣芬（玫琳凯公司菁英首席督导） 用生命祝福生命 见证《直销世纪》在华人直销市场的影响力

今年也是我进入直销30年，真的非常感谢《直销世纪》30年来的陪伴，某种程度上，它也是看著我一路成长与突破，每一期杂志所报导的资讯和故事，都带给我很大的帮助和启发，成为我不断精进的养分，而随著我的组织团队扩及海外市场，我也见证了《直销世纪》在华人直销市场的影响力。 说起海外市场的开拓，我还得感谢创办人李久慈的引介。20多年前，当我向他提及想开发马来西亚市场时，他介绍我认识了传智集团

常子兰　·　第 354 期

孙崇发（秀得美国际集团总裁） 看著《直销世纪》长大 办杂志跟创业一样，赢得成就感是最大收获

1990年，从药学背景跨入直销创业，一晃眼30多年过去，秀得美屹立至今，成为元老级的本土直销公司，而原本不喜欢直销的我，也成了捍卫直销的老兵。在经营企业的过程当中，我深深觉得，直销真的需要一个专属媒体来为产业发声，传递正确的讯息，让社会大众看到这个产业真实的一面。 一般媒体总是喜欢报导具争议性、冲突性、负面性的消息，但直销背负著「老鼠会」的原罪，不需要一般媒体再加

常子兰　·　第 354 期

陈武刚（克缇集团总裁） 当年建议改「传」为「直」 丰富杂志内容，迎合国际趋势

《直销世纪》没有30年啦！创刊时是叫做《传销世纪》，后来才改成改「传」为「直」（编按：《传销世纪》在第101期2001年5月号更名为《直销世纪》），说起来这还是我给创办人（李久慈）的建议，鼓励他把杂志报导的面向拉宽，涵盖更多行销议题，符合国际潮流趋势发展。 杂志媒体存活本就不容易，尤其是直销的专业杂志，早年直销是个封闭性高的产业，同业之间没那么开放，加上这个业界的

常子兰　·　第 353 期

廖文章（连法公司卓越公爵） 做的是答案，赢的是行动 无怨无悔的传销路

说到我与《直销世纪》的渊源，就想到2000年，我被创办人（李久慈）「害」得好惨啊（哈哈）！ 那一年，传智举办一场大型学习活动——「决胜2000」，创办人邀请我发表一场专题演讲，答应之后，才知道一堂课要讲80分钟，不是8分钟，我虽然有丰富的直销实战经验，但仅仅小学毕业的学历，根本不会拟专业的讲稿，也不曾在正式场合公开演讲，怎么填满那80分钟，

常子兰　·　第 353 期

何书忠：勿忘初心，引领趋势 为产业永续发展挹注源源不绝的活水

1993年1月，《直销世纪》创刊，同年6月，大马施行了规范直销业的「93直销法令」（Direct Sales Act 1993），当时我担任直销公司的经理人。我在1997年接下了KKI的管理工作，后来也很荣幸担任传智举办的「中南海管理策略论坛」主讲者以及大中华顾问之一，深感受宠若惊。 后来几年，我也受邀为《直销世纪》写了几篇关于印尼直销市场的文章，在这里交到许多好

林忠成　·　第 352 期

【我与直销世纪】 吴晋安：提供养分，指引方向 海外直销华人取经的瑰宝

1993年，是我进入直销产业的第8年，也是相当刻骨铭心的一年，因为在创业的道路上正面临严峻的考验，也就在那一年，《直销世纪》李久慈创办人应邀来马来西亚发表一场专题演讲，他的专业论理与精辟见解，带给我很大的启发，让我大开眼界，原来直销还有这么多学问！ 1994年，我第一次看到《直销世纪》纸本杂志，从那时候开始，我就是一名忠实读者。自1989年进入直销公司服务以来，为

常子兰　·　第 352 期

张定雄、王芸婕（环贯绿佳利公司超级领袖） 谢谢传智努力让直销业被认同，让直销人被看见

说起和《直销世纪》的渊源，我记得第一次接受杂志访问是在1998年，之后隔个几年，就会邀请我们针对特定主题发表一些看法；到2019年，我们在传智出版了传记故事《坚定的王者～从0到千万美金俱乐部》，把我们的人生故事整理成书，和大家分享经营直销前后一路走来的酸甜苦辣，对我们来说，这是一个很重要的纪录。 其实，在我们30多年的直销生涯中，《直销世纪》一直是每期必看的工具书

常子兰　·　第 351 期

古承濬（双鹤集团执行长、传销公会创会理事长） 串连同业、打破壁垒 做公正客观的观察者

我与《直销世纪》渊源极深、故事很多，但30年来有两件事特别值得记录，一件是感谢，一件是感动。 1999年由《传销世纪》主导、13家直销公司主办、多家直销公司共同策划为期一年的「传销大学」活动，当时我有幸与李久慈创办人、安丽公司刘明雄总经理、台湾自动化之父石滋宜并列为文宣上的4大讲师，这对我来说是一大肯定，让我铭记至今，非常感谢。 另外一件事是传销

林忠成　·　第 351 期

许旭升（安丽公司创办人皇冠大使） 专业、敬业、爱业，《直销世纪》犹如直销业的地球仪

投入直销36年，一直知道《直销世纪》是直销产业的专业媒体，然而直到2020年接受《台湾多层次传销发展史》编辑团队的访问后，才实际与《直销世纪》有了几次的接触和互动，发现他们不仅专业，而且敬业。 传销史的编辑工程相当浩大，据我所知，作业时间也有点紧迫，更别说其间还有新冠疫情首波爆发的因素干扰，但是编辑团队却能够如期并且精准地完成任务，除了凭借专业的基础，更需要敬业的

常子兰　·　第 349 期

谢进兴（传销公会理事长、红崴科技集团创办人） 继续坚守媒体正向力量，有所为、有所不为

做为一个直销老兵，和《直销世纪》的渊源很深；30年来参与的活动不计其数，其中最让我印象深刻的经验，要算是1999年举办的「传销大学」。印象中，那应该是直销业界第一次大规模、系统性的公开班课程，讲师阵容有同业先进，也有业外菁英，我有幸获邀担任系统教育课程的讲师。 在那个年代，讲师愿意花心思节取讲义重点制作投影片，已经算很有诚意了，但我在「传销大学」上课时却看到，几个

常子兰　·　第 349 期