在安全與人性間，打造能走得久的組織 專訪雙鶴集團執行長古承濬
當市場上充斥各式強調快速成功、翻身的話術時，新人是否能被正確啟動與陪伴，不僅攸關個人去留，更影響整體直銷產業的社會觀感與長期發展。「直銷的核心，永遠是組織。」雙鶴集團執行長古承濬認為，產品再好、制度再漂亮，若缺乏穩定而有情感連結的組織基礎，一切都只是表象。 他指出，許多看似爆發力十足的操作模式，往往仰賴情緒動員與群眾激情，在短時間內堆疊出亮眼業績，卻忽略組織內部的
林忠成 · 第 397 期
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當市場上充斥各式強調快速成功、翻身的話術時，新人是否能被正確啟動與陪伴，不僅攸關個人去留，更影響整體直銷產業的社會觀感與長期發展。「直銷的核心，永遠是組織。」雙鶴集團執行長古承濬認為，產品再好、制度再漂亮，若缺乏穩定而有情感連結的組織基礎，一切都只是表象。 他指出，許多看似爆發力十足的操作模式，往往仰賴情緒動員與群眾激情，在短時間內堆疊出亮眼業績，卻忽略組織內部的