大陸直銷公司職業經理人的路
前面數期都談到了大陸市場的內外部經營環境及市場團隊的情況,那麼,在大陸直銷公司的職業經理人又是一個怎樣的狀況呢? 在大陸直銷業蓬勃發展的今天,要成功經營一家直銷企業,贏得市場,取得好成績,除了產品、文化及市場團隊的競爭外,很重要的一環就是企業的操盤手及企業職業經理人素質和儲備的比拼。 「職業經理人」主要是指企業的操盤手及中高層管理人員。既然談到職業經理人,就還是
陳可任 · 第 289 期
前面數期都談到了大陸市場的內外部經營環境及市場團隊的情況,那麼,在大陸直銷公司的職業經理人又是一個怎樣的狀況呢? 在大陸直銷業蓬勃發展的今天,要成功經營一家直銷企業,贏得市場,取得好成績,除了產品、文化及市場團隊的競爭外,很重要的一環就是企業的操盤手及企業職業經理人素質和儲備的比拼。 「職業經理人」主要是指企業的操盤手及中高層管理人員。既然談到職業經理人,就還是
人才為國家之本,也是行業發展的基石。中國直銷行業的人才問題一直是我十分關注的。中國直銷行業規模從2016年起基本站穩了2000億的規模,這兩年成長趨緩,大致維持這個局面,我認為直銷管理人才不足也是個因素。雖然獲牌直銷企業只有不到100家,但是行業管理人才已經明顯出現了瓶頸,至少有1/3的拿牌企業因為管理人才不足導致發展受阻。 最近我接觸了一家尚未獲得直銷牌照的企業