從單一市場走向跨國市場
當公司預備跨國經營時,建議先從跨國角度檢視獎金制度與相關事業規章內容,並與團隊領袖充分溝通;阻力降低,全員才得以共享全球經營成果。 「路是人走出來的」這句話用在多層次傳銷業的領域也是相當適合。直銷既然是人的事業,市場通路的發展自然也是人走出來的。直銷商走到哪裡,就可以將商品帶到那裡。許多直銷公司在單一市場站穩腳步之後,就會開始思考跨足國際市場的可行性。 從資訊的
任宇新 · 第 401 期
當公司預備跨國經營時,建議先從跨國角度檢視獎金制度與相關事業規章內容,並與團隊領袖充分溝通;阻力降低,全員才得以共享全球經營成果。 「路是人走出來的」這句話用在多層次傳銷業的領域也是相當適合。直銷既然是人的事業,市場通路的發展自然也是人走出來的。直銷商走到哪裡,就可以將商品帶到那裡。許多直銷公司在單一市場站穩腳步之後,就會開始思考跨足國際市場的可行性。 從資訊的