懂得感恩与珍惜资源 喜来丽蔡荣锋 看见中生代的优势战力
图片提供/蔡荣锋 上有父母要奉养,下有幼儿要育养,每天睡醒睁开眼后,就像陀螺一样转个不停,要面对各种突如其来的压力,要处理各项柴米油盐的所需,总是把所有人事物,排在自己前面,等轮到自己时,已经没有时间和体力。 这就是三明治世代,在传统价值观和现代化思潮的交会处成长,将责任一个个往肩上扛,「希望让家人拥有更好的生活品质,成功和赚大钱成为这个族群最关注的核心目标。」喜来丽国际执行长
图片提供/蔡荣锋 上有父母要奉养,下有幼儿要育养,每天睡醒睁开眼后,就像陀螺一样转个不停,要面对各种突如其来的压力,要处理各项柴米油盐的所需,总是把所有人事物,排在自己前面,等轮到自己时,已经没有时间和体力。 这就是三明治世代,在传统价值观和现代化思潮的交会处成长,将责任一个个往肩上扛,「希望让家人拥有更好的生活品质,成功和赚大钱成为这个族群最关注的核心目标。」喜来丽国际执行长
27岁那年,刚开始经营直销事业,在某次的NDO讲座中听到这句话,没有背景和资本的我,自动对号入座,从小看著父亲骑著脚踏车在菜市场卖鱼,18坪大的房子,5个小孩挤一张床,我的人生,就是从一手烂牌开始,当时讲师的这段话给了我莫大的鼓励。 几乎每个人踏进社会时,都希望能出人头地、光耀门楣,但是在起步就能够拥有大量资源的人少之又少,大部分的平凡人都是握著满手烂牌,心中却依
一份事业可以为人带来健康、美丽和财富,是不是一件好事?如果是的话,就有它在市场上存在的价值,而一个拥有市场存在价值的事业,就值得我们投入心力。 以我自己而言,经营直销事业,一辈子付出的功劳和苦劳,能在制度里永久保存,不管是经营者或消费者,只要产生绩效,都与我有关,并且有直销专法保障经营者的权利,「一次努力,永续回馈」,这就是直销最大的价值。 把自
「即使艳阳高照,却唤不回我当教练的热情,因为不只现在的我必须活下去,未来的我也要活得下去。」27岁那一年,喜来丽执行长蔡荣锋内心的小剧场,注定他要走出一条不一样的路。 图片提供/蔡荣锋 文化大学体育系毕业的蔡荣锋,毕业后在中部某俱乐部当游泳教练,每天顶著大太阳工作12小时,换取每个月32000元的薪资,常常在中午俱乐部清场时,独自站在泳池边问自己:「这是我要的未
体系至少每周办一场HP,简嘉仪建立一套标准作业流程,让HP变得容易复制,也就容易遍地开花,达到组织倍增的威力。 「家庭聚会是直销事业的灵魂,决定组织的发展速度。」喜来丽简嘉仪直言:「约去公司,人家一听就怕,约来HP玩,对方答应的机率就很高。」而除了邀约容易,也容易达到销售和推荐的效益。 伙伴各有任务,HP没有闲人 她认为,培育伙伴独立举办家庭聚会的能力,训练他
直销万变不离其宗,战术再花俏,活动再多元,办好OPP,依然是不可偏废的展业主轴。新益美、连法、喜来丽在OPP的规划及讲师的安排与培训上,均有值得学习之处。 OPP(事业说明会)是各家直销公司增员的最重要媒介,可谓「得OPP者得天下」,如果一家公司的OPP会场总是人气沸腾,估计它的业绩应该不会太差;如果看来看去都是老面孔,能守住基本盘就不错了,业绩多半难有突破。
一个不会主动开发、不愿强力销售、人脉有限的湖北姑娘、台湾媳妇,如何用一年的时间做到直销公司最高阶,张丹丹说秘诀是——坚持。 一个网路交友讯息,牵起了邹年凯和张丹丹一生的情缘,也牵出了张丹丹意外的人生。 12年前,在联电上班的邹年凯,透过交友网站加了张丹丹好友,生日同一天的两人用MSN聊了1个月后就约见面,没出过国的台湾宅男工程师,从此每个
喜来丽:让新伙伴有信心,老伙伴有保障 进人和留人,不论对新公司或者老公司,都是一个重要命题,成立22年的喜来丽公司,在2008年台中分公司交由直销老将蔡荣锋操盘、担任执行长之后,针对整个公司的进人和留人策略,他提出了「New World Order」的概念。 蔡荣锋认为,过去的市场已经被早期努力的公司取得了,若要得到新市场,就要重新制订市场规则;「直销公司的衣食