高阶直销领袖的不传之密(5)
这一期将与大家分享高阶直销领袖如何透过「提问」,轻松化解团队发展中经常面对的问题。在直销事业里,领导人除了进人、留人、育人3大课题之外,主要就是解决:「约了不来、来了不买、买了不做、做了做不久」等4大困扰。我们在「问者为王」的前5招中,主要是针对前3种状况讨论,今天就接著来分享关于「做了,做不久」如何破解? 常有伙伴问我,为什么这么好的事业,却有很多伙伴在过程中稍微遇到一些挫折,
这一期将与大家分享高阶直销领袖如何透过「提问」,轻松化解团队发展中经常面对的问题。在直销事业里,领导人除了进人、留人、育人3大课题之外,主要就是解决:「约了不来、来了不买、买了不做、做了做不久」等4大困扰。我们在「问者为王」的前5招中,主要是针对前3种状况讨论,今天就接著来分享关于「做了,做不久」如何破解? 常有伙伴问我,为什么这么好的事业,却有很多伙伴在过程中稍微遇到一些挫折,
直销是分享和倍增紧密联系的事业,而转介绍是尤为重要的一门技能。懂得善用转介绍的力量,就可把个人的力量成功复制到更多的团队伙伴中,产生强大的团队倍增力量,让直销事业越来越好。 常有人问我,为什么有的高阶直销领袖经营事业能从一个点、到线、到面,进而创造出巨大且蒸蒸日上的业绩体量?继上一期与读者们分享如何面对拒绝与反论问题之后,这期笔者想跟大家进一步谈谈,高阶直销领袖是如何用「问者为王
上一期,跟读者们预告了这个月将与大家分享「如何用巧妙的提问处理反对(疑义)问题」,我在市场上常常看到许多没有经验的小伙伴,一旦面临对方的反对、托辞、疑义、借口……时,就会急著想说服对方,心一急、嘴一快,反而错失成交机会,甚至坏了彼此的关系,今天我将由内而外教大家,如何运用问者为王的技巧,来解决遇到反对(疑义)问题时的困扰。 做直销工作的初期,最大的难关
上个月推出《问者为王》系列专栏第一篇之后,收到许多读者的反馈,原来大家都希望能够更精准地提升自己的业务能力、成交能力与领导能力,因此,我想再次强调一下「问者为王——高阶直销领袖的不传之密」不是一套纸上谈兵的技巧,而是确实可行的实战内容,读者朋友们会发现这是一套「学之能用、用之能战、战之能胜」的业务成交系统,只要扎扎实实地在工作中实践它,就能够明确感受到它的效果。 &nbs
各位读者好久不见,在直销业界摸爬打滚了近20年来,不敢说读了万卷书,但也算行了万里路,几个月前收到航空公司寄来一份《百万英里飞行证明》的感谢状,才惊觉,原来我这些年到各地做直销培训所累积的飞行距离,竟然已经可以环绕地球超过40圈。在飞过这么远的距离、交流过这么多海内外的高阶直销领袖之后,我突然觉得我应该对行业里的伙伴们做出更有价值的贡献,因此,借由本次《问者为王》的系列专栏,我想与大家