美商康嘉：為健康家庭開創新未來
美商康嘉在台北內湖科學園區舉行新辦公室啟用儀式，近130位貴賓出席，見證康嘉在台灣的全新起點。聯合創始人Dean De Grasse特地從美國來台，分享公司對台灣市場的期望：「我們的目標是讓康嘉成為每個家庭信賴的品牌，透過創新產品支持生活的每個面向。」 康嘉於2023年1月在美國猶他州成立，成立1年即獲得BHF營收成長第6名的殊榮。國際市場總監譚朗賢（Fergus Tam）致詞時指出：「台灣是康
編輯部 · 第 383 期
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#品牌
守護品牌 守住價值 呼叫器爆炸案是誰的無妄之災？
保護品牌，是企業所當責。為了區別正品與贗品，或者遏止在網路削價倒貨等不當行為，許多直銷企業會以加貼流水號、雷射打印標籤等做為識別。你知道，早在1000多年前南宋時期，就有防偽標籤了嗎？面對品牌，古今中外皆然，絕不留妥協空間，這才是為商之道。 圖片提供／戴學文 9月17、18日兩天，驚傳台灣金阿波羅（Gold Apollo）公司的呼叫器與日本艾可慕
戴學文 · 第 382 期
2024直銷菁英共學營 顛覆產品形象 萊威把品牌從貼片公司變科技時尚
傳智集團2024直銷菁英共學營，第四場是企業參訪，由美商萊威台灣分公司總經理蘇民淩主講「顛覆產品形象——萊威把品牌從貼片公司變科技時尚」，並由萊威品牌大使現場導覽，為學員揭露萊威如何從在台創立10年、幾乎是默默無聞的狀態，翻轉形象，成為代表科技與時尚的直銷品牌。 報導／編輯部‧攝影／康霽 畢業後，學法律的蘇民淩進入台灣知名
林忠成 · 第 382 期
讓自己成為吸引人的那道光
用PPA 4個面向思考來打造個人品牌，當團隊每位夥伴都成功形塑個人品牌時，每位夥伴就會是自動發光體，團隊發光發熱的能量就會越大。 有一次與朋友們相約到新加坡參加活動，因路況特好，猶如有前導車開路，我們比預期提早1小時到機場等待登機。當天是寒流的氣候，就一起先找個店喝個熱咖啡、吃點輕食來暖暖身體。 值得你回味的幸福清
許菁菁 · 第 375 期
打造WEB 3.0個人品牌的關鍵
對市場而言，我們每個人就是最佳品牌，無論我們意識到與否，所以，我們想讓個人品牌更具吸引力，就必須將其設計得更富獨特性。 首先，是「建立個人名聲」。想盡辦法讓大家能一直聽到你的名字，透過在社交媒體上經營有價值的內容、積極參與社群活動、發表具有影響力的文章、與業內大咖或是專業人士保持良好的聯繫等方式，讓更多人認識你，並建立個人的聲望。 第二，「清晰專
卓天仁 · 第 365 期
商業中的明燈 團隊品牌力
團隊像一棵大樹，領袖的信念就是大樹的根；一定要很清楚自己為何而戰，未來要到什麼地方，在深入了解團隊的內在前，大多數人看到的是團隊的外在形象，透過平面、環境、服裝、網站四大面向的設計，來體現團隊精神，不但能夠讓無形的概念寓於圖像傳達，更能傳遞出整體的品牌力。 【個資更新】 現任 巔峰潛能有限公司 執行長，超過16年培訓經驗，經手合作過數十位世界
卓天仁 · 第 289 期
一眼就認出：魅力指數破表新關鍵（下）
一目了然被認出，在消費者心目中不只是一個品牌，更是品牌背後的代表性；你來自哪兒呢？你所代表的產品是首屈一指不可錯過的經典嗎？讓我們一起瞧瞧最後的3個項目——「品牌VS.生產地」、「品牌VS.高品質」與「品牌VS.高價值」。 在二次世界大戰後的重建過程中，日本一直將「品質」列為首要發展重點，上下一致的全面品質管理（Total Quality Manageme
謝家祥 · 第 310 期
一眼就認出：魅力指數破表新關鍵（上）
你的顧客認得出你嗎？你在他們心目中是什麼樣子呢？表裡如一的魅力才是企業經營永續發展的開始，而品牌識別正是箇中奧妙之處。 企業的誕生，往往是為了企業目標而努力，這些目標就在消費者漸漸成為顧客後有了更深層的了解，他們在接受企業傳遞出來的文化、理念、圖像、聲音、文字、想法等訊息後，形成對企業品牌認識的具體感受；彷彿曖昧階段的小倆口，對方的一顰一笑、一舉一動都會盤旋腦海中，如同烙印般不可
謝家祥 · 第 308 期
放大品牌，發現新策略藍圖
你的品牌威力有多大呢？勢力範圍有多遠呢？面對市場瞬息萬變，該以什麼策略開啟未來經營藍圖？試試品牌延伸，加速放大品牌價值。 當品牌面對「產品與市場」兩大經營要素時，企業成長動能——創新，乃關鍵成功因子，策略管理之父安索夫（Ansoff）博士早在1975年發表「產品X市場成長矩陣」，進一步將產品與市場交錯形成「既有產品、既有市場、新產品、新市場」4個
謝家祥 · 第 307 期
你的品牌定位抓準了嗎？
千辛萬苦孕育的商品，面對顧客時，正確的品牌定位，可以強化顧客對商品的認知，並加速了解企業，同時引領企業擬定合宜的發展策略。 經營品牌如同養兒育女，需要時間一點一滴持續不斷灌溉，品牌才能在市場上佔有一席之地；坊間許多企業求快心切，未能充分診斷現況前，無厘頭的品牌計畫便匆匆上路，如同未繫安全帶便開車奔馳，隨時充滿危機，投入的資源未能花在刀口上，甚至可能有去無回。 品
謝家祥 · 第 306 期
從作品到商品的品牌思維
人生中的考試無數多，你還記得第一次數學考試的成績嗎？你的記憶體有多大？能夠記憶的東西有多少？記憶的時間又有多長呢？當消費者成為忠實顧客後，你留在消費者心中的剩下什麼呢？ 求學階段我們會面對許多等待學習的科目，遇到許多老師，而每位老師都散發著不同的特質與魅力，「合口味」的老師屈指可數，而具有影響力的老師總是在我們畢業之後才在我們心中成為「恩師」。 許多天資過人的名
謝家祥 · 第 305 期
淺談直銷公司品牌定位策略
從公平交易委員會過去20年的直銷產業經營調查報告中得知，約有34.7％的參加人領取獎金，換句話說，65.3%的參加人只是購買產品、成為消費者而已，這群人沒有建構組織，因此沒有領取獎金，另一群人是消費者又兼經營者，這是直銷產業獨特的性質，因此直銷公司推動品牌策略，比起一般走零售通路（Retailing）日用品產業更困難，因為直銷產業的特性，其目標市場（Target Audience）
劉樹崇 · 第 276 期