莫忘初衷:让更多人走得更远
当人人都急著前进,寻找更快速的成功解方时,回归原点、思想初衷或许是条新路;当创办人守住使命、领袖守住成就他人的信念、跟随者守住改变人生的渴望,坚不可摧的竞争力就在其中。 管理学大师彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾说:「最危险的不是做错事,而是把错的事做得很有效率。」 在市场上,看过太多优秀的领袖及公司,在高速成长或是业绩停滞中迷了路。
卓天仁 · 第 400 期
当人人都急著前进,寻找更快速的成功解方时,回归原点、思想初衷或许是条新路;当创办人守住使命、领袖守住成就他人的信念、跟随者守住改变人生的渴望,坚不可摧的竞争力就在其中。 管理学大师彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾说:「最危险的不是做错事,而是把错的事做得很有效率。」 在市场上,看过太多优秀的领袖及公司,在高速成长或是业绩停滞中迷了路。
近来在与多家直销公司合作制度设计或优化的过程中,我观察到一个值得警惕的趋势:部分企业设计出所谓「静态分红」的机制,号称消费者只要「加入一次」,就可以持续领取「利息般的分红」。表面上这像是一种吸引人的奖励设计,实际上却偏离了直销制度的核心精神。 所谓「静态分红」,其逻辑是个人不需要重复购买、不需分享产品、更不必拓展市场,只要曾经投入过一笔资金或完成过一次购买,就能从
「黄昏时刻,正值海水退潮,成千上万只海星被海浪冲到沙滩上来。一个少年看到这幅景象,就弯下腰来,捡起被冲上岸的海星,一一掷回海中,以免牠们因脱离海水过久而死亡。 这时远远走来一名中年男子,摇摇头说:『被冲上来的海星这么多,你不可能将牠们全部扔回海中;而且,今天扔回去了,明天可能又被冲上来,再怎么做,结果都是一样的。』『我知道,』少年笑了笑,弯下腰又捡起一只海星掷向海里:『但是对这只