目標是成功藍圖 目標是成功的願景,當目標被設定時,就離成功不遠;如何設定目標?因時因地因人而不同,一般以設定理性目標、設定大方向規劃領域、邊做邊設定目標等3種方式,以因應不同情境而得以彈性調整。 無論對企業或個人而言,設定目標是一件非常重要的事, 分類3 ·
激勵士氣三要件 領袖如何激勵夥伴?知名企業IBM訓練經理人的做法是先以內容導向,衡量個人(公司)需求,針對不滿之處對症下藥;再依照過程導向,運用期待的心態,引導員工;最後則以公平法則行事,消除夥伴間的競爭與猜忌。 激勵包含三大要件:活力、方向、堅 分類1 ·