苏民凌

九格热血 在VUCA时代打造稳固团队的创业魔法

Q：请教苏姐姐，我的伙伴常跟我说，最近又有新公司进来市场，对方的奖励制度多么吸引人、机会多好等等。碰到这样的问题，我总觉得说破了嘴似乎也不敌这些只看$$不看其他价值的人，请问我该怎么办？ 我们现在处于一个「VUCA」世界，分别代表的是「不稳定」（Volatile）、「不确定」（Uncertain）、「复杂」（Complex）、和「模糊」（Ambiguous）的状态

用90天减重管理精神做目标设定

Q：请问苏姐姐，迎来2025，不免俗地要为自己及团队设定新年度努力的目标。但是年初时总是雄心壮志、信心满满，看著总公司开出的各种方案，真心觉得必须拿下每个奖励，让团队健康成长，但是跟伙伴一对一设立目标，真不是件简单的事，我不想每次设定目标感觉上只是我的事、是我一厢情愿，而是希望这个目标设定是我们双方都心甘情愿的。到底该如何执行一个好的目标设定呢？

开心农场的领悟 天天巡田水才能避免异种入侵

Q：请教苏姐姐，我个性温和、不喜欢面对冲突，碰到团队中有一些特别负面的伙伴，总是让我很头痛，放著不管的话，其他伙伴又会不满，一会儿东边冒出小小星火，我要冲去东边打火，一会儿西边冒出火苗，我又要跑去西边处理情绪，搞得我身心俱疲，团队里面也乌烟瘴气，不仅消磨我的能量，更让我担忧的是团队业绩的停滞，从事组织行销，真是令人挫折，不知如何是好？ 听到这位伙伴

把成长与利他摆中间 从周星驰电影功夫看至尊领导力的展现

是什么拖住了我们的成长？是热情不足、耐心有限？还是目标设错，把经营基业长青、受人敬重的事业做成每回都像一次性的买卖交易？这些都跟我们在设对目标与定位自己有绝对的关系。 Q：请问苏姐姐，我现在有一个小小团队组织，我很想要壮大团队，做个优秀领导人，可是我每天忙著帮下线订货、处理下线情绪、帮忙谈新人……忙到根本没时间，请问我该