種下企業優良先天體質
創業者的個人條件包括對企業核心技術的掌握、管理技能的純熟、個性、經驗、決心、人脈等。創業者應就自己的長處優勢尋找有利的創業方向。 企業定位指的是企業究竟要賣什麼產品。市場顧客在那裡？這些人為什麼要這樣產品？要怎麼收費？利潤是多少？
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葉匡時
溝通管道 上下都要通
在上位者的經驗視野通常要比下位者寬廣，上位者在決策時所考慮的面向自然也比較周全，因此，企業重大決策的擬定與執行當然由是上而下。然而，在上位者由於位高權重，也很可能有他的盲點。上位者不容易聽到基層的真實心聲，也不容易直接接觸到顧客，同時
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人情味不要被e化
在資訊科技還沒有現在這麼發達的時代，許多工作必須透過人與人的直接接觸才能完成，人情味也就很自然地在人際接觸中發散。資訊科技的發達，降低了人際間為了工作而直接接觸的需求，正因為如此，企業故意不用先進的資訊科技來完成某些工作，有時候反而能
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許優秀員工一個未來
當優秀員工要離職時，也正是企業要改善檢討時，除了特殊的個人因素，如家庭、健康等之外，優秀員工要離職的原因不外乎下列幾項： 一、 與主管或同事不合：這是員工離職最可能的因素，因此，當真正人才要出走時，企業就該好好檢討
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