面對無可避免的風險—從「事業商」違法吸金談起
直銷公司與直銷商間之關係及管理問題向來引發諸多討論，此次「安麗直銷商違法吸金事件」雖屬個案，但如何遏止此類「風險」的發生，似乎才是產官學界該重視的焦點。 近來，最吸引直銷業注意之新聞，應是安麗公司
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范建得
期待一個功能完善的報備制度
台灣公平交易法正式施行後，基於管理直銷事業的必要，台灣行政院公平交易委員會制定了「直銷業管理辦法」，並於1992年2月28日發布施行，此一管理辦法的要點包括了直銷事業之「報備義務」。 依據管理辦法
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市場風貌變又變，法令舊衣怎麼改？
自去年台灣公平交易委員會對直銷事業的「雙軌制」採取重罰以來，直銷產業的發展頓時陷入谷底，一時之間，「台家事件」衍生的「老鼠會」陰影再次浮現；究竟公平法能否對直銷起管理作用？何以在採取預防「質變」直銷的管理政策多年後，仍然必須
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我參加的是直銷？！
近年，有越來越多的保險業經理人，挾其優越的人際關係處理技巧，跨入其它服務業；他們以幾近移植保險經驗的方式，規劃人力的引進、訓諫乃至商品或服務的銷售。由於保險業強調「緣故」關係的建立與發展，並十分側重業績與利潤分享的關係，是以
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是市價不合理還是人謀不臧？
許多直銷商在販售商品或推薦時，均不斷強調自己商品的好、自己在直銷中的努力、以及「好東西與好朋友分享」，然而卻忽略了法律真意。基本上，公平交易法對直銷的規範，意在避免直銷事業以一般消費者為對象，建構出讓參加者透過別人的努力（自
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