把找人当成重要的事
这事说来简单，做起来却不容易。我也有过失败的经验，原本以为会是对的人，结果不如预期，一个来回就浪费一年的时间，对于企业的发展影响甚深。这个课题要落实在公司里，需要各级管理干部在找人时具备正确的观念与能力。 有的主管会把找人当做优先
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程嘉君
卓越是竞争磨出来的
前些日子到大陆出差，浏览当地电视节目，无意间看到有关早期北平天桥艺人种种的一个报导。节目中剪辑播放了某些老旧艺人表演的影片，以及穿插若干天桥艺人的访问。几个访谈中发现，成就卓越的天桥艺人，其实是市场竞争磨练出来的。 天桥是北京一个
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看不见的敌人更危险
《变动的年代》作者Charles Handy提出了这样的看法：最危险的敌人总是出奇不意，攻其不备，来自别的产业。新的敌人总是不知从何窜出，行踪难测、短小精悍！ 身边可以看到的例子就有许多。自从台塑六轻开始运转，油品市场开放民营之后
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有烦恼才能长智慧
有本周刊最近访问了几家成功企业的领导人，请他们表示对于接班人应该具备的人格特质、核心能力等的看法。对于职场工作者有相当高的参考价值。 很多企业领导人共同提到，他们理想中的接班人必须具备「正面思考」的人格特质。一般来说，人格特质多半
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人与流程是影响结果的关键
有家国外顾问公司在杂志上的广告，写了这么一段发人深省的句子：Strategies and technologies only deliver promises. People and processes deliver results
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将工作与快乐结合
如果知道自己的兴趣是什么，就找一个与兴趣相关的工作；如果没有特定的兴趣，就在现在的工作中找出乐趣。邱吉尔说：「懂得将快乐与工作结合的人，可以说是命运的幸运儿。」 小时候在南部长大。同学之中，或是因为家庭的期望，或是自己的想法，从小
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