光說不「演」難成傑作
演講、演講，顧名思義即是有「講」亦有「演」，熟輕熟重？相信許多上台經理豐富的直銷領袖都會有「演」比「講」更重要的結論。 一場好的演講，內容佔7％，聲音語調佔38％，而超過整場演講比重1/2的「肢體
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李旭
面對記者，話該怎麼說？
許多企業或個人竭盡所能地爭取媒體青睞，想藉由媒體的力量廣為周知；但是，媒體也不是來者不拒、照單全收，足以令媒體眼睛為之一亮的人、事、物，就算閣下藏於深山之中，媒體亦會聞風而至。 成功傳千里，媒體爭相擠
經管寶典 ·
隔離恐懼，上台揮灑自信
害怕在群眾前公開演說，是許多人事業無法攀向另一個高峰的障礙，登不了檯面又如何能在直銷事業中展翅成「鷹」？充其量只是關在斗室中三五下線開個小小聚會，格局有限露臉的機會相對減少，組織網及領袖魅力相形失色。 引
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演講聽千遍，怎能不厭倦？
被封為「明星講師」的領袖，經常面對數以百計甚至千計的群眾，舉手投足間必然有其魅力與影響力；但是，每天說同樣的話、做相同的動作，將會出現失去演說生命力的危機。 演講最怕流於公式化 「
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練習是老師，準備是師祖
不論什麼樣的演說場合都得做準備，否則就只能單靠常識，說些沒養份的素材，浪費時間又磨損自我信心與尊嚴。 能力再強的演說者，也不可能不需要準備，成功的演說者能做到「上馬殺賊，下馬鋪被」的功夫，因此，要
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教育讓成功得以傳承
人往高處爬，水往低處流，一位傑出的直銷領袖在到達該公司的最高階時，除了不斷延續組織經營的任務外，還要攀向何處？ 許多直銷領袖在業績一路上揚的過程中即已做好了自我規劃，因為每一個階段均有更高遠的目標
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21世紀的口，開還是不開？
說話是人類進行傳播溝通最原始、最基本、也是最重要的媒介，直銷產業動嘴機率高過任何一項工作，不但一對一，有時還得一對多；用嘴行銷的成功與否，除了具有專業素養之外，更要能掌握言之有物，言之有味，言之有情的技巧，甚至包括出乎情、止
經管寶典 ·
台上掌聲四起，台下人人尊重
在一次訓練課程中，某位高階領袖自認要傳授的內容已滾瓜爛熟，毫無準備的必要；不料，90分鐘的課程，這位老兄講到50幾分鐘就開始不知所云、語無倫次，最後草草結束，夾著尾巴下台。後來，在體系中被傳為笑柄，下場如何不可考。
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成功講師的基本任務
也許你以為只要站得上台面，也能夠開口講課，就可稱得上是講師，如果真是這樣又何必非要你不可呢？事實上，做為一位成功的講師必須對自我的使命及肩負的責任、義務了然於胸，才不致於對自己所扮演的角色有所疑慮，甚至失去應有的客觀性與中立
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成功講師應有什麼味？
21世紀將是直銷產業獨領風騷的時代，可以預見的是將會有更多優秀的人才投入直銷的行列，積極主動、熱情十足、自信滿滿，他們或許曾經是高所得、高學歷、高專業人士；但是不容置疑的，他們將在未來成為一股不容忽視的主流，並且是一群極具主
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