複製從這裡開始 成為經驗傳承的引領者
千萬別輕忽每一次經驗分享所蘊藏的力量,當經驗開始流動與分享,往往能為自己及團隊帶來意想不到的啟發與成長。經驗的起點,源於我們獨特的經歷與體悟。如同在資訊汪洋中探索,他人的經驗如同指路明燈,引導我們少走彎路。管理學大師彼得‧杜拉克曾言:「未經反思與傳承的經驗,其價值將大幅縮減。」有效的經驗傳承,著重於以下幾個關鍵: 聚焦核心價值:傳遞經驗時,應著重於能實質幫助他人解決問題、提升
千萬別輕忽每一次經驗分享所蘊藏的力量,當經驗開始流動與分享,往往能為自己及團隊帶來意想不到的啟發與成長。經驗的起點,源於我們獨特的經歷與體悟。如同在資訊汪洋中探索,他人的經驗如同指路明燈,引導我們少走彎路。管理學大師彼得‧杜拉克曾言:「未經反思與傳承的經驗,其價值將大幅縮減。」有效的經驗傳承,著重於以下幾個關鍵: 聚焦核心價值:傳遞經驗時,應著重於能實質幫助他人解決問題、提升
有一部日劇《Grand Maison東京》中文劇名是《三星主廚餐廳》,由木村拓哉主演,是關於廚師尾花夏樹追求米其林三星榮耀過程的故事,這部日劇,不僅僅是一部美食劇,更是一部充滿熱血與夢想的勵志影集,劇中有許多值得深思及學習的地方。 尾花曾經是法國料理界的明日之星,卻因為一場意外(團隊的失誤)讓他跌落谷底。然而,他並沒有因此放棄,他說:「重要的不是過去,而是現在和未
信念 別小看信念的力量,一個信念有可能帶來不可思議的影響及收穫。信念的開始來自於我們的念頭,Google一下網路上的資料,不同的研究顯示,人每天有6千至7萬個念頭,美國神經科學家狄帕克‧喬布拉(Deepak Chopra)說,其中90%是反覆的、80%是負面的。 在此提供一些我的心得,要掌握讓我們產生良好習慣的念頭,其實只要能讓自己:1. 專注在有效益的事物上,
底氣,既是一種內在的力量,也是我們面對挑戰和困難時的堅定支柱,如何培養一個有「底氣」的人生呢? 做人要有「志氣」 志氣,是我們在追求理想和目標時所展現的堅定信念和不屈不撓的精神。孔子說:「三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。」一個人若沒有志氣,就無法在逆境中堅持下去,也無法實現自我價值。因此,我們要立志高遠,為自己設定明確的目標,並為之努力奮鬥。志氣,是我們生
運用時間管理,為自己及團隊夥伴創造好績效。時間管理有一個成功的關鍵因素:「時間就像是生命的貨幣,你花費的時間決定了你能獲得什麼」,這句話道出了時間在我們生命中的重要性。尤其在競爭激烈的市場上,善用時間不僅能提升個人績效,更能帶領團隊邁向成功。 分享時間管理之前,先了解哪些因素會偷走我們的時間。常見的時間殺手有: 無止盡的社交媒體:滑手機、看影片,不知不覺就浪
韓國實境節目「黑白大廚」在全球吹起一股旋風,不僅為韓國的餐飲行業帶來前所未有的新潮流,更創造了在市場上對於韓國餐飲文化新趨勢,一個節目如何能做到如此的地步呢? 回想有關餐飲實境的節目,從日本的「料理東西軍」及「料理鐵人」,其實早在20多年前就曾經從日本影響到全世界了,而當時也將日本料理成功推廣到全球,在在證明一個好的節目企劃,不只會帶來收視率,更是將一種文化及意識
近期《西遊記》中主要角色——悟空,因為一款由遊戲科學所製作的動作角色扮演遊戲《黑神話、悟空》,引領市場風騷,不僅帶動了相關產業的量能,更難能可貴的是,打造了一部史詩級的世界大作,而這裡頭的故事情節以及製作團隊的理念與堅持,都值得讓我們一一尋味。 戲中的主角悟空「天命人」為尋找六大根器:「眼看喜」、「耳聽怒」、「鼻嗅愛」、「舌嘗思」、「身本憂
繼「三流一生」借三宅一生Issey Miyake大師的名號,再次撰寫本次專欄「三才一生」,探討在事業及團隊經營上,如何運用「三才一生」來為自己及團隊打造一個具有高量能的組織。 三才中的第一才是「材人」。在團隊中如果每一個人,都可以像木材一樣燃燒自己來照亮他人,可以為團隊付出自己的心力,這是最基本才能上的展現。我認為,所謂的人才,是可以為自己、為他人、為團隊、為使命,而燃燒自我及照
從事直銷行業,時常會聽到台上的分享者說出:人生有兩億(憶)~失憶和回憶,雖然這是玩笑話,但會說出的人應該沒有認真去思考其中的含義,只是在某個場合聽到某個人說,然後就沿用不察,在無形中將失憶及回憶和直銷劃上等號。 在這裡我想與大家互動的是,從事直銷行業的「二意」:第一意、意願,這是所有事情的起點,如果一個人沒有意願,縱使有再好的機會與契機,對彼此來說都是毫無作用的,
所有的互動及溝通,都有一定的目的,「以終為始」是基本技巧之一,不管是跟誰、什麼時間、什麼地點、什麼事,一開始我們就要預設自己要達到的結果。 無論是為了銷售某個產品、為了溝通某個商業計劃、為了趨動團隊夥伴、為了解決某個問題、或只是建立情感,這都是一種目的,縱使沒有任何目的,我都會建議一定要有一個設定,因為透過這種溝通上的設定,讓自己習慣運用設定的技巧
不要再說了,先聽聽對方想要講什麼? 如果,說話是一門學問,那麼,「傾聽」肯定是一門藝術。我觀察到的說話高手,通常也都是傾聽的高手,並且透過發問來獲取重要的資訊。在對方回覆或是說話的過程,一定會掌握下列傾聽的技巧: 真誠地看著對方,傾聽對方所要說的。 對於不清楚的部份,能夠適時地再詢問對方。 聽到關鍵的重點,會做筆記或是跟對方再次確認。 能夠感受對方在說話
「凡事發生,都將有助於我,並且讓我更加向上。」在我剛踏入社會不久,聽到一位成功的企業家說了這段話,這句話到現在,還一直影響著我。或許,就因為這句話,在人生前進的道路上,當碰上了一些挫折或是挑戰,總會勉勵自己,這都是上天為了讓自己更好而安排好的。 也因為這樣,在自己的信念趨使下,會把它放大到周邊的同事或是朋友上,總認為這一切都是安排好的,卻忽略了每一個人都有自己的想法及意志,其實應
「該說與不該說」,能在這件事上掌握原則及重點,就能夠發揮說的強大力量。 在說的這件事情上,「該說什麼」其實真的不是那麼重要,真正重要的是,「對方想聽你說」這才是重點,也就是在我們想說之前,應該要了解對方想聽的是什麼,或是對方想了解的是什麼,又或是引起對方想聽你說的是什麼?這部份的重點就是:在說之前先懂得發問。 透過正確的發問,能夠有效地了解對方目
過去不使用智慧型手機的人,現在變成沒有智慧型手機無法過生活。時代的演進,已經超乎我們的想像,ChatGPT生成式AI的問世,讓世界進入下一個飛躍的年代。根據調查,未來幾年60%以上的工作,都將被AI及懂得運用AI的人所取代,而在這一個新時代的開端,你做好準備掌握住這一波AI所帶來的市場重整狂潮嗎? ChatGPT的出現,不僅讓人與智能機器對話更為連
一開始就借用知名設計師三宅一生的名號,做為本次專欄的題目名稱,我想先聲明:這裡的「三流」,並不是指一流、二流或三流,當然,能跟一流的人在一起、做一流的事、賣一流的產品,相信能在一生中創造出無限的火花。但這裡的「三流」指的是「流向、流量、流程」,「一生」指的是一門生意的基礎,特別是在做市場行銷及團隊領導上。 經營一門生意或事業,判斷「流向」,這是很重
思維邏輯及整合運用的方式相當多元,本期想與讀者來探討關於思維上的運用模式。 「深」往下、向上,是垂直思維的一種方式,「思」是想法、邏輯、方式、觀念、模式上的融合,而「深思」就是一種從上而下,由下而上深度思維的運用方式。 在市場上,我們常會聽到看到的「漏斗式思維」或是「金字塔思維」的行銷模式,這也可以做為深思邏輯上的運用方式,不僅僅如此,也可以將這兩種模式相互整合
一個人的信念可以改變世界!從歷史的軌跡上,我們可以見證到,無數的偉人、發明家、宗教家、革命家、藝術家、運動家、企業家、理想家、政治家,乃至於一家之主,都是由「信念」開始的。 我們從事的行業或是選擇的道路,一開始的想法及信念就決定了一切。在暢銷書《有錢人和你想的不一樣》中,提到信念的「展現公式」:想法→感覺→行動→結果,說明了每個人的結
知名牙膏品牌曾推出一支廣告片,片中男主角是一位臉部天生有缺陷的人,從小就受到歧視和排擠,出了社會找工作還受到不正平等對待,但他都是以「一笑置之」去面對,他也因此走上了自己想要的道路,成為一位知名的勵志唱跳歌手,而這支廣告片也以「自信笑容展現力量」做為Slogan,從這位歌手的真實故事,讓我感受到展現笑容這件事情的強大威力。 後來,我也曾經研究過,世界上真的有一個專
在經營事業、帶領團隊或是生活之中,難免會遇上料想不到的事情。不管事情大小,如果沒有即時做好最佳的處置,很有可能就會演變成嚴重的事件。 最近,日本知名壽司連鎖店,就因為一位19歲的屁孩,在用餐過程拿起了醬油瓶直接喝及舔,還將搞怪影片上傳網路,結果引爆了輿論怒火,而導致公司市值蒸發了160億日圓(約35億台幣),而該公司也對該名屁孩求償6700萬日圓(約1481萬台幣
「高手在民間」這句話一點都不假。前些時日,原本要專程前往一家知名的美食用餐,沒想到… 就在快要抵達的時候,突然下起了超大陣雨,在沒有攜帶雨具的情況下,也只能就近找一間餐館用餐躲雨。 一進到餐館裡,已經有3組客人在用餐,因為該餐館座位不多,服務人員引導我坐在角落的一桌,正好可以看到另外3組客戶的互動,簡單點了幾樣菜,開始用餐。當我一個人用餐或是空檔時段