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余秋慧

共 27 篇文章

在顾客淘汰你之前,先淘汰老旧的自己

你是一个没有灵魂的工作机器吗?运转了那么多年,虽然可能没有出过什么差错,但有没有想过为何而做?为谁而做?这一生做了什么?你的位阶、收入、顾客群、品牌、房子、车子等,这些外在的物质,能够代表「你」吗? 唯有不再成长的人,才会害怕别人

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用徒者亡:打造你的完美员工

曾子曰:「用师者王,用友者霸,用徒者亡。」这简单三句话,道尽一个领导者用才的要诀。 有很多老板花了很多的时间和心力来激励员工,设计了很多课程来提升员工,希望能让员工发挥潜能、协助完成生涯规划,并对公司有更具体的贡献。而这些所费不赀

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形态共鸣:找到你的完美顾客

拥有同样的波动频率会产生共鸣,这就是物理学上共鸣的原理。所有的人、动物、植物和微生物的体内,都存在「生物微波通信能力」,也就是说,生物与生物之间,有著人类肉眼无法观测到的微波信息影响。君不见有些久处于大自然的人,尤其是受到文明污染较少

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「我爱你」美容沙龙

你谈过恋爱吗?那种无论何时何地,只要一想到对方,就有一股电流从头顶窜到脚底的感觉,应该任谁都忘不了吧? 那么,现在回头想想你自己的事业、想想你的员工和顾客,你又是什么感觉呢?是像谈恋爱、有电流通遍全身?还是感到「不可承受之重」?又

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成功美容沙龙的自我检视

为了扩大思考的格局,本文的主题可视为「成功事业的自我检视」。大家都知道成功无捷径,如果你聪明的话,就会明白必须要下很「笨」的苦功,在「三本」上付出自己可能的努力。哪「三本」?就是「本事」、「本钱」还有最重要的「本人」。成功之道不易「寻

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薄利多销VS厚利适销

要谈「薄利多销VS厚利适销」,就不能不谈到轰动一时的《蓝海策略》一书。金伟灿说:「厚利适销」方是杀出重围之王道,血流成河的红海厮杀已逐渐式微;但生意强强滚的老店说:「薄利多销」才是客人大排长龙、获利持久不坠的秘诀。诸老板们一定雾煞煞,

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输了你,赢了世界又如何?

创业当了老板后,通常是被事业「绑死」了,现实的压力,磨著你当初满腹的期望和万丈的豪情,你可曾停下脚步思考:「创业之初所求为何?」你现在的状况是当初所想要的吗?你愿意为了达到理想的彼岸而继续奋战不懈吗? 一本初衷

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猜不透~亲爱的顾客,你到底要什么?

亨利‧福特说:「如果当初我去问顾客到底想要什么,他们会回答说要一匹跑得更快的马。」 乍看亨利‧福特这句话,好像是对于「询问顾客需求」这个步骤的鄙视,因为顾客怎么能说出那个「还没有」的东西呢?但面对这个需求,亨利‧福特却是做到了「跑

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美容沙龙经营之「蓝海策略」

「蓝海策略」为竞争激烈的市场注入了一股「创新」的活力,而「蓝海」一词,概括了成功企业所做的一切正确的努力,是诸老板们追求的「蓝色天堂」。 美容服务业是经济环境的指标 美容沙龙是属于「奢侈品」级的服务业,与已然成为

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问题背后的转机

一个偶然的机会,恰好参与了二大董事长洽谈合作事宜的过程。A董事长因为亲自试用了B董事长的产品,瘦了好几公斤,心里很满意,但却又有点担心。 「你的产品瘦得太快了,能不能调得慢一点。」A董事长说。 「你才瘦了8公斤,不算多,还有其

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「行动美容」的真谛

近几年因为景气之故,直接冲击到美容服务业的营运,舍弃大规模店家、独立作战的创业美容师变多了,突然,「行动美容师」这名词随处可见。「行动美容」这四个字看来都一样,但是它的意义,却是随著个人具备的条件不同,而有不同的解读。 很多人以为

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问题背后的商机

「顾客永远是对的」这句话通常被服务业奉为圭臬,虽然顾客得到了表面上至尊的服务,但是服务人员却要吞下所有的不公与负面情绪,尤其当有些顾客摆明是「来乱的」,硬要服务端把这一切都「吞忍」,实在是为难这些第一线的处理人员。 但是,站在企业

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问题背后的问题

和朋友来到一家大型的客家菜主题连锁餐厅,地段、装潢、菜色、服务人员、上菜速度、精致度等,都没有问题,也有很多名人留下「到此一游」的签名,属于名店的等级。 席间大家突然发现好像有哪里不对劲,原来是他们放的音乐怪怪的,这样一个充满客家

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下一个「客人」会更好?

收到了某个眼科寄来的明信片,提醒我「小朋友视力检查回诊时间到了」,明信片上除了好几行的「顺口溜」让你记得要定期检查、眼睛休息、用眼距离之外,还有一排字「XX眼科『关心您』」,把它递给先生,和他相识而笑,他问:「还去吗?」我摇头:「ne

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出界~花花世界对顾客的诱惑

服务业,顾名思义卖的就是「服务」,无论你主要的商品是保养品、护肤、西餐、中餐、衣服、汽车等,对于经营管理,你一定要有一个体悟:顾客有时候只有「奇柠子」的好坏,没有是非对错的差别;而且,花花世界诱惑多,你不要让顾客有机会背叛你!

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世界上最有效的行销法则

点石成金 如果有一种魔法可以点石成金,相信大家一定会不惜一切代价去争取它,但由于世界上没有这种魔法,所以人类创造了各种「行销」的手段,它将一件商品由丑小鸭变天鹅的过程,也有异曲同工之妙! 行销大师菲利浦.科特勒认

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