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建立你的领袖魅力

分类4 · 吴佳展 · 2000 年 3 月号 No.87
建立你的领袖魅力
纵使整个环境与景气持续在改变,但我们发现,有愈来愈多传统事业的老板,投身直销事业中,且全力以赴的在经营;另外,许多大企业里的高阶主管、经理人,以及地位崇高的社会知名人士,也不约而同的选择了这个事业。为什么他们在事业有成后,仍选择直销做为人生成功的媒介?直销事业的魅力何在?让我们一步步来分析。 传统事业的劳资关系,通常是处在一种对立状态;当老板的永远都嫌员工做的不够多,员工也抱怨老板加的薪水太少;在职场里,下层员工对上司,会碍于阶级关系,而产生敬畏或疏离的感觉,往往「服从」与「尊敬」是建立在为了获得一份「固定的报酬」上。 直销人的热情活力凡人难比拟 反观直销业,下线没有服从阶级的义务,也没有在上线那里领薪水,但直销人的活力与热情,却是一般传统事业的员工组织及职场气氛所无法比拟的。而直销商对直销领袖及公司经营者的热爱、尊崇与景仰,也是做传统生意的老板,在奋斗大半辈子之后,也不一定可以得到的。 在传统事业里,老板的成功对员工而言,或许感到与有荣焉,但却不是那么直接加惠于员工身上;也就是说,当公司赚钱,虽然是员工们辛勤努力表现的结果,但往往所付出的辛劳和所获得的奖赏却不成比例。 多数老板在赚到钱后,不但未能与辛勤的员工分享,反而拿著这些红利大享其福,过著令人羡慕的生活。看在员工眼里,难免引起一些无奈的怨言,试想,这样的老板能获得员工真心的尊重吗? 再看看直销。一个领袖的成功,大多数都是建立在领袖们在经营事业的过程中,无私无怨的投入、奉献、协助伙伴,并在帮助伙伴成功后,自己才能获得大成就;直销事业的成功,是建立在领袖与伙伴们互助、和谐、积极与付出才换得的结果。所以,一个受人爱戴的直销领袖,所产生的领袖魅力,就是来自于他真心诚意的付出;无私的付出协助、关怀与爱心。 这样的说法或许过于抽象,因为不知道衡量「付出」的标准是什么?要付出「多少」才算足够?我想,这一切都只有简单的一句话:那就是「说你所做,做你所说」。 领袖是永远积极向前的人 成功的直销领袖,一定是个「言必信、行必果」,有信用且值得信任的人,有清晰且明确的目标,乐于与人分享。所以有魅力的领袖,是随时随地保持积极态度,充分与伙伴分享、给予伙伴承诺并落实承诺的人。此外,还有几个基本原则是必须注意的: 1.言行永远积极:没有人会愿意跟随意志消沈的领导者。随时随地保持你的兴奋度。 2.相信自己的信念:认为是正确的事,就拿出勇气去执行,保持你对目标的信仰。 3.以身作则:永远都是以行动的经验做为教育的素材,以自己的成就去说服,领导你的组织。 4有.宏观的目标:要做大梦,建立大格局,让伙伴也知道你的目标并且追随,支持著你。 5.保持对人的热爱:拥抱群众、拥抱每一个伙伴,真心关心他们,并感染他们也拥有这份热情。 要做个成功者并不容易,成功的直销领袖必须有比传统事业老板更崇高的道德标准,因为直销事业是和「大众」息息相关的行业,必须受到更多人的监督及检验,甚至在生活习惯上、家庭观、人生观及个人形象上,都要比一般的成功者要求更多,这样才能以德服人,而不只是以才服人而己。 虽然挑战很大,但这就是经营直销事业时,能在这份事业中学习、成长、提升自我并创造智慧最可贵的地方。要拥有「超凡的成就感」,原本就要付出代价的;但这份价值的产生,伴随而来的是令人欣羡的收入及非凡的自由。 就从现在开始,下定决心、自我约束,用心去经营这一份有价值的事业,建立你的领袖魅力,让自己成为一个受人爱戴与尊崇的领导者! (本文作者为企管顾问公司负责人暨国际直销公司顾问 TIP1:在直销业成功的领袖,多半是在事业经营的过程中,能无私的奉献、分享,帮助伙伴,为他们解决难题,有担当、重承诺的人。 TIP2:如何培养领袖魅力?有几点要切记:言行永远积极、相信自己的信念、以身作则、设立宏观目标及保持对人的热爱。 (出处/直销世纪杂志第87期,2000/04/1)