用挑战写成的幸福方程式：关于接班的那些事｜生丽国际集团 执行长黄隆源＋行销总监黄映榕

 

 

图片提供/生丽国际集团

生丽国际集团执行长黄隆源、行销总监黄映榕是兄妹档。近十年来，两人陆续回家接班，交出亮丽成绩单；这是上一代的交棒规画还是兄妹俩的选择？其实没有标准答案！

 

母亲的智慧 放手让孩子试飞

「我妈妈其实不急著让我们一毕业就回家里工作。」黄映榕表示，妈妈更重视他们先在外面累积不同的职场经验与视野，透过多元环境历练，培养独立思考与专业能力。妈妈认为，孩子在外部体系中学习，往往能接触到更完整且客观的训练。所以，求学期间，父母没有给予接班压力，反而鼓励他们先走出去、累积实力，再以更成熟的状态回家族企业贡献所长。

于是个性外向、喜欢挑战新事物的她，大四去美国当交换学生，再去英国念国际行销硕士，回台后待过公关、行销、猎人头等公司，还去了大陆做品牌公关，在不同行业领域学习。

  相较于妹妹的多元发展，黄隆源的求职，则像是一个个巧妙安排。学电子工程的他，原本对未来的想像是朝工程师发展，就在大学毕业等当兵空档，家人安排他到电子工厂做产线作业员。

「原本我的个性就很Ｉ人，能不说话就不说话，刚开始觉得蛮好的。」一段时间后，黄隆源开始觉得自己好像被时间控管，再看工作薪资，连个人开销都蛮紧绷，「这真是我想过的生活吗？」他想到家人做的工作，思考是什么环境及工作模式，爸妈可以在家接电话，然后就把case接进来，还足以支撑家庭生活需用。

入伍后，黄隆源被分派负责部队各种费用开销管控的财务官工作，他发现，「管理」激发了他的工作热忱，很有成就感。两次的「有感」体验，让他对未来蓝图渐渐有了轮廓。退伍后，妈妈提点他，去过电子工厂了，要不要试试房仲业务。因为不同背景的客户都有买房需求，只是买大或小、贵或便宜的差别，对上或对下，这是最快了解客户需求，训练换位思考的场域。

从不爱讲话的Ｉ人转换到需要一直讲话的业务，黄隆源愿意跨越，一方面有妈妈智慧的引导，另方面，他理解，想赚钱就必须突破，同时，他觉得该是面对自己长子、长孙身份的时刻了。而最关键因素，则是他看到爸妈头上的白发。

 

责任感驱使 享受不自由的自由

「过去对长子、长孙角色较少著墨，如今则更将视为一份责任。」黄隆源表示，随著父母年岁渐长，他开始更积极思考接班的角色定位。面对挑战，他没有退缩，选择持续精进自己，除加强与家人沟通，也出国攻读企管学位，累积专业能力，以更成熟的准备回到企业承担责任。

妹妹黄映榕在历经各样工作磨练后，也有「回家」的想法，「我觉得我在外面学到的品牌策略、数位行销、企业管理或人才招募等精髓，可以带回公司做些改变。」

她坦言，过程中也有挣扎，脑中有很多幻想泡泡飞舞著：「回去真的能做什么吗？看到爸妈的辛苦，又觉得也许回家能做些什么，也许有更多自由……。」最终，黄映榕体会，以为回家是自由，但其实更多的是责任。

责任心驱使，兄妹俩很有默契的陆续回家，按著所学分工合作、投入家族事业；黄隆源走上第一线，负责业务，与直销商沟通、连结。黄映榕则专注品牌形象优化及内部管理、人资制度化。在没有AI的年代，她查找各种资料，亲手写出公司管理章程、厂商合作契约等等，甚至连员工薪资结构、算法都深入去了解。

黄映榕认为，接班不是一个角色的转换，而是需要长时间信任的累积。「你以为跟别人说，『我是她女儿』，就什么事都可以做吗？不可能。」她强调，如果能力没有让员工、直销伙伴认可，他们不会信服、买单。黄隆源则认为，没有一件事是准备好才去做，而是去做了之后把它准备好。

兄妹俩不约而同认为，最大挑战是沟通，包括对自家人、员工、直销伙伴，甚至合作厂商，环环相扣，全都要顾到。黄映榕说，从磨合、心态角色转换到建立默契，花了将近三年时间，「像妈妈是要看报告的人，我跟她沟通，就要拿出分析、想法，把她当老板，而不是妈妈。」

黄隆源提到，刚从国外回来时，看到顾问上课，还像国小老师般，在白板上手写资料，就很急著想要全部改成power point，急著求效率、求精确，「现在当然都用power point了，但有时还是会怀念手写的感觉，因为有写，相对印象才会深刻。」他体会到，传统或创新没有绝对的对错，时代在变，只要核心—

诚信跟感恩不变，一定能在寻求整合的过程中，有所学习、成长。

 

坚守在赛道中 只有感恩没有后悔

黄映榕表示，谈到传承，外界或许会认为可以直接承接成果，但她与哥哥更在意的是延续父母多年累积的心血与价值，因此选择回到企业。不仅是对家族的承担，更是对员工与伙伴的一份责任与承诺。

她还记得公司草创时，和哥哥参与了公司命名的过程；爸妈白手起家，没有很多话语教导，但爸爸的直爽、学习力，妈妈的细心、内敛、圆融，还有两人对事业的投入，她和哥哥从小耳濡目染，是成长历程也是茁壮的养分。「进公司后，我和哥哥的改变，相信大家有目共睹！」

黄隆源说，过去的决策并非每个都正确；过去无法改变，经验却能累积，所以，若要打分数，他会给过去的自己7分、现在的自己10分，因为现在知道曾做错什么，不会再重蹈覆辙。

黄映榕则觉得，自己的冷静度、敏锐度及耐挫力都提升，学会不管是工作、陪小孩、运动、休闲或学习，一次专心做好一件事。她更懂得释放压力、适时调整，这也让她越挫越勇，从没想过放弃。

黄映榕说，生丽不仅是直销伙伴发光发亮的舞台，也是他们兄妹俩发挥所学、实战操练的舞台，「比起同侪，我们真的很幸运，对于接班，我们只有感恩没有后悔。」

她表示，生丽不以规模或排名为主要目标，而是专注将品牌基础做得更扎实，依循自身节奏稳健成长，持续在产业中保持长期竞争力。

「工作虽然高强度，但充满挑战与变化，也带来实质的成就感。」黄隆源形容，那是一种在忙碌之余回望时，能够从容抬头、感受到成长与价值的踏实与满足。