专题观点特别企划
爱乐唯国际用数据与光能 搭建新世代直销的信任语法
成立于2024年的爱乐唯国际,在第一年就达成新台币2亿营收,迈入第二年,除业绩可望妥妥地翻倍成长,并将视野转向东南亚,包括马来西亚、菲律宾等市场,同时透过跨国资源整合,强化产品研发与供应链。 光能产品是爱乐唯国际的市场入口,但它不是把光能带进直销,而是把光能变成消费型日常市场,建立新品类的位置。第一代「赋乐仪」锁定专业美容领域,后续推出的「曜乐仪」体积轻便、价格亲民,将使用场景扩大到个人与家庭。此外,也陆续推出保健饮品与保养品,设计方向不是稀有成分的堆叠,而是让使用者清楚感受到效果。 尽管以科技产品为主线,但执行长陈唯亮表明:「产品的力量不是科技,是人赋予它意义。」他认为,产品必须能被使用,而不是被神化;效果要说得清楚,而不是说得动人。这个年轻品牌,选择的路径与传统直销明显不同:不是用制度推动人,而是让产品、数据与制度共同建构一个能被验证的商业模型。 其产品策略背后反映的是,公司对「透明」与「理性」的要求。这源于陈唯亮进入直销前的创投背景,习惯以数据与结果做决策,因此,爱乐唯国际在营运上…
