87家直销企业总业绩约1153亿人民币 2024中国直销产业发展报告

 

本文独家转载自《知识经济》2025年2月号，对中国直销企业过去一年的表现进行了全面盘点与统计，是了解大陆直销市场现况的第一手资料，同时观察大陆重点企业的发展策略，亦可作为直销企业经营的重要参考。

 

 

2024年，中国持有直销经营许可证的企业一共还有88家。2025年2月7日，获悉三株福尔已从直销企业列表移除，因此本统计报告以87家直销企业为准。

 

《知识经济》照例对这87家企业的2024年直销业绩进行了统计。结果显示，87家企业在中国直销市场的业绩总计约1153亿元（人民币，以下单位皆同），相较于2023年的1100亿元上升4.82％。

 

相较于2022年的1000亿元和2023年的1100亿元，可以看出中国直销市场总体还处于业绩低谷期。

中国直销2024年整体回暖

 

受行业政策敏感性影响，照例不再公布中国直销企业的详细年度业绩，但是对于企业的业绩分布区间进行了统计，以供业界参考。

 

在企业业绩分布区间中，仅有安利（中国）这1家企业业绩超过100亿元，并且势头大好，正在向200亿元大关发起冲锋。安利所代表的正统直销回暖，也给行业未来带来极大的信心。

 

在50亿～100亿元区间，出现了3家企业，有无限极和完美两大外资巨头，同时有黑马之姿的未来生物。完美（中国）新班子上任正值业绩止跌，难能可贵；未来生物成为近年真正实现战局扭转的企业，正在谨慎探索由大到强的持续发展之道。

 

在30亿～50亿元区间的有7家企业，这是行业回暖的重要标志，这里面有外资企业市场表现最为稳定的企业们，更有内资强者和市场新秀。对于这些业绩突飞猛进的市场新秀来说，如何通过规范运作延续发展是重要课题。

 

10亿～30亿元的企业有11家，进入「中国直销10亿元俱乐部」的企业达到22家，占拿牌企业总数的25％，占尚在运作直销业务企业的30％。

 

多达25家企业的业绩在5亿～10亿元之间，是分布企业最多的业绩段，这里遍布著大量的行业骨干，为中国直销未来的真正崛起积蓄著力量。

 

2亿～5亿元区间的企业有16家，他们是行业迷雾中的探索者，但已经基本解决了生存问题，成为这个行业的有生力量。

 

业绩不足2亿元的企业有10家，这些企业往往经历过很多故事，目前尚未走出发展泥潭，仍在默默寻找发展机会。好在直销行业有著低廉的试错成本，只要坚持，总会迎来转机。

 

据《知识经济》统计，这一年还有爱茉莉、宝丽、东阿阿胶、福瑞达、哈药、华林、金日、金士力佳友、康恩贝、圃美多、以岭药业、云尚、致中和、中脉等14家拿牌企业完全没有从事直销业务，占所有拿牌企业的16％。其中，圃美多的直销业务曾打算以乐活美多的名义重启，但尚无结果。

 

据《知识经济》全面统计，2024年有38家直销企业实现业绩上扬，占73家还在运作直销的企业数量的52％。以下是关于87家拿牌企业2024年的具体表现和2025年市场展望，依企业名称首字拼音排序。（编按：《直销世纪》摘录台湾市场较为熟悉的企业刊登）

 

 

 

 

拿牌直销企业2024发展概况

 

• 安惠

2024年是安惠「五五」发展规划的关键之年，在科技创新、团队建设、社会责任方面均有所建树，市场表现不错。

科技创新方面，安惠提升自主研发能力，推出了一系列新品，进一步丰富了产品品类。同时基于其在食药用菌领域的研发成果，安惠荣获「国家食用菌产业技术体系示范企业」荣誉，入围「点赞2024我喜爱的中国品牌」百强榜等。

团队建设方面，2024年，安惠著力为惠二代、惠三代打造了创新创业训练营——安惠新创营，构建了一个充满活力的青年成长生态圈，也为安惠的后续市场发展积蓄力量。2025年，安惠提出将积极拥抱数位化经济和智慧化时代浪潮，以开放和创新的心态、思维，持续推动食药用菌产业发展。

 

• 安利

安利在2024年业绩增长7％，实现连续4年增长；行销经理及以上行销人员数量比去年增长5％，创下9年以来新高峰；高级行销主任及以上行销人员增长8％，创下8年以来新高峰。安利中国董事长兼总裁余放表示，这是安利持续发力健康社群的结果。2020年安利开始聚焦大健康赛道，创新健康社群，并因此实现业绩大反转。

2024年是安利全球成立65周年。安利老将迈克尔‧尼尔森就任安利全球总裁兼首席执行官，履新后市场走访的第一站放在中国，彰显对中国市场的重视。

2024年也是安利纽崔莱品牌90周年。安利经过近两年的筛选，宣布在中国投资建立首个纽崔莱自有有机农场，该农场最终选定在四川落地，这也是安利全球第五个自有有机农场。

2025年，安利中国也将迎来30周年。中国已经连续20年成为安利全球的最大市场，在中国，安利已经建成了一个非常完整的端到端的运营体系。目前中国是安利全球的增长引擎，也是安利战略创新的引擎。

 

• 安永

安永（中国）近年的直销历程不太顺利，2019年之后，仅剩下小规模消费团队维系。2021年，美国维善优中国公司曾经试图与安永合作，但因外事问题很快夭折。有消息称，2024年，安永仍然运营著一些电商团队，并和多家申牌未果企业旗下团队进行了接触，吸引了彭墩电商原总裁张将祖团队的加入。据悉，安永和凤凰高科的合作一度迎来曙光，但最终功败垂成。

 

• 宝健

2024年是宝健成立的第28周年，为了迎接即将到来的30周年，一向低调的宝健逐渐活跃起来，不仅在年初举办了百城启动会，还在下半年开启了罗马千人旅游研习活动。产品方面，宝健上新品节奏明显加快，连续推出沛丽芬露紫金版、破壁灵芝孢子粉、燕窝花胶、健厨炒锅等新品。此外，宝健还在2024年积极拥抱AI，推出了首个专属数位形象「麦宝」。但在市场业绩上，持续低迷。

2024年12月15日，宝健召开高阶领导人峰会，在会上发布了2025年五大战略举措包括：加大新品研发力度、构建更简洁高效的事业模式、加强领导人培养、借助AI实现资料化、举办招商会议和表彰会议。

 

• 宝丽

POLA集团是日本知名企业，旗下品牌主要包括POLA宝丽、ORBIS奥蜜思、Jurlique茱莉蔻等。其中，宝丽在2024上半年的销售额约合人民币22亿元，同比下降7.6％；营业利润约合人民币2.5亿元，同比下降25.2％，宝丽表示，业绩下滑主要受到日本寄售业务及以中国为中心的海外地区业务表现不佳影响。

在中国市场，因宝丽发现在中国开展直销与他们在日本开展直销的方式并不一样，因此获得直销牌照后几乎从未正式启动直销业务，而是以设立商场专柜、线上商城、POLA美容概念店的方式进行经营。2024年12月26日，宝丽将注册资本由2000万美元增至3030万美元。

 

• 葆婴

2024年，王生升任USANA全球副总裁、中国区总经理，将USANA葆婴的发展围绕「健康家庭」战略展开，提出「五个1行动」，并打造一条「USANA葆婴之路」，以此持续赋能市场。

这一年，USANA葆婴举办了「最美大学」走进厦门大学活动；推出了国内首创、行业唯一的「母婴健康指导员」认证，已有4000多人获得该认证，以及有2万多名经销商获得公共营养师认证；发起「全家一块走」活动，为「爱加餐助成长」公益项目助力；对公司组织架构进行了优化升级，打造了全新的商务团队，以此更加高效地赋能区域和经销商，推动市场发展。

USANA葆婴2024年度全国领导力峰会上，王生透露，USANA葆婴连续4年业绩稳健增长，2024年活跃客户增长6％，新客户资料大幅度攀升。

2025年USANA葆婴将在卓越产品、丰富内容、业务计划、数位化工具、业务模式5大方面进行升级，聚焦营养健康，建立内容中央厨房，提升激励机制，简化线上购买程式，以双C战略（线上社群和线下社区）挖掘新客户、留住老客户，共同推动USANA健康中国战略的实现。

 

• 北方大陆

自2015年拿牌以来，曾被誉为「直销黑马」的北方大陆可谓是跌宕起伏。2022年9月9日，北方大陆宣告与正升康「联姻」；不到两年，正升康涉传案发，2024年5月13日，北方大陆宣布与正升康「解绑」，退出投资。

2024年7月，有消息称湖北省天门市公安局已针对正升康商城开展网路传销活动的云端线索进行立案侦查，目前调查结果尚未公布，而曾与其有过合作的北方大陆也未能独善其身。

 

• 长青

2024年恰逢中马建交50周年，源于马来西亚CNI长青国际集团的长青（中国）积极履行中马友谊「民间大使」职责。目前，长青大中华区总裁白镜亮已处于半退休状态，长青（中国）直销业务由董事魏建雄负责，主要业绩来源于此前由马来西亚企业爱康国际独立运营的长青（中国）西海岸分公司。

有消息称，此前由爱康国际、CNI长青国际和东宝实业共同打造的「元气植」品牌，目前已全面纳入长青（中国）麾下，以规范经营。「元气植」品牌自2023年3月启动以来一直发展良好，2024年更是采用「前店后网」的行销策略，全国门店呈爆发式增长；元气植生活馆还强势入驻抖音，利用抖音直播＋团购的引流策略，为线下门店带来了不错的收益。

 

• 大溪地诺丽

大溪地诺丽是一家注册在重庆、却在上海运营的美商直销公司，在中国的业绩一度高达5亿元，但在疫情期间，大溪地诺丽在中国市场节节败退。

自马春林于2023年离任大溪地诺丽中国区负责人后，大溪地诺丽长期不在中国设立市场负责人。2024年2月1日，周逸儒出任Partner.Co大中华区及日本区总裁；3月18日，Partner.Co正式官宣中文名为「百雅康」。2024年9月，Partner.Co举行的第二届PXP年度盛会在澳门启动，此后依次走进美国奥兰多、义大利米兰、日本东京，参与人数超过8000人，规模超过了在2023年举行的第一届PXP年度盛典。

 

• 福维克

2024年，新上任福维克中国区商务总监的Branko Petrovic（白多维）只短暂工做了半年就黯然撤回。他是义大利人，曾带领福维克义大利可宝事业部创造非凡成绩，上任被寄予厚望，但对中国市场还是水土不服。

福维克中国区总裁查生正式退休。本土知名经理人施振康就任福维克中国区总经理兼福维克中国区总裁。施振康曾在百事、红牛、法国雅高集团、OYO酒店等担任高管职务。

施振康上任后提出以销售为导向，所有职能部门精准服务前线销售的策略，并表示福维克德国总部依然将中国市场定位为福维克全球最重要的市场，继续投资中国市场发展，并给予他足够的话语权。但据经销商反映，福维克2024年市场声浪很小，拓展市场依然困难，目前美善品经销商可以兼职经营可宝产品。

 

• 富迪

2024年是富迪的30周年，国内直销受挫，主要深耕东南亚市场。5月19日，富佑集团启动马来西亚分公司；7月28日，启动泰国分公司；10月2日，筹备启动越南分公司，由此搭建好公司在东南亚的基本版图。人事方面，原高级副总裁董德离职，目前直销业务主要由富迪健康科技执行总裁吴文广等人负责。

产品方面，富迪在1月举行爱尚淳新品发布会，并推出多款私护新品，6月举办阳元生产品战略发布会，目前公司主推的核心产品包括负离子卫生巾、小分子肽、苹果低聚果糖和阳元生人参固体饮料等。2025年1月19日，富佑集团香港分公司开业，继续扩大富迪海外事业版图。

 

• 嘉康利

2024年10月，嘉康利全球董事长罗杰‧巴纳特受邀带领世界直销协会联盟成员，参加了总局在上海举行的2024年直销监管与执法国际研讨会，以全球视野为中国直销发展建言献策，并接受央视采访，为直销正名。

基于此前的数位化战略，嘉康利2024年开始强化社群影响力，从美国总部开始向全球推广。中国做为嘉康利数位化转型先锋市场，率先响应号召，以完整的社群运营工具赋能市场伙伴。中国区总经理冉永夫2024年奔波在市场一线，和全国各地事业伙伴共同助力市场拓客、传播健康理念。

为了和快速发展的市场配套，嘉康利中国在2024年10月正式成立「健康一代大学」，由冉永夫担任校长，5位市场精英及行业专家担任讲师，助力创客快速成长。在一整套组合拳之下，嘉康利中国市场目前稳中有进，2024年实现了双位数增长。

 

• 康宝莱

根据康宝莱发布的2024年前3季度财报，其中国市场前9个月累计业绩为2.317亿美元（约合人民币16.95亿元），低于2023年同期的2.452亿美元（约合人民币17.94亿元），跌幅3.1％。纵观康宝莱全球市场，仅中国市场和北美市场出现业绩下滑情况，其他地区均呈现增长态势。

2024年10月，位于大连市的康宝莱商务服务（中国）交付中心正式投入运营，这是康宝莱在中国首家服务交付中心。有消息称，借由交付中心的成立，康宝莱进行了大规模裁员。

2024年康宝莱对品牌文化进行了全面升级，革新「全面健康」理念，并基于原有的营养俱乐部，进一步夯实社群的影响力，举行多次线上＋线下社群活动。

康宝莱在中国的数位化转型已经进入2.0时代，推出AI概念验证项目——AI营养助理，以数位化手段践行新质生产力号召，赋能行销人员。康宝莱在中国成立了全球首个数位化办公室、首个数位化商学院、首个线上业务中台，以康宝莱中国成功经验输出全世界。

 

• 克缇

克缇直销在2023年底重新起盘，新盘名为「慷硕」，总经理为宋云崴；但由于新盘在大陆市场有些水土不服，因此一年过去业绩平平，据说克缇与不少团队积极接洽过，但最后都无疾而终。新盘产品线主打肌肤保养、抗衰和口腔健康，在2024年7月召开了一场「金鹿肌秘」新品发布会，已经很久不露面的总裁陈武刚亲自出席；12月组织去到普吉岛进行团队旅游。

集团方面，目前主要由陈碧华独子、集团执行长赵承佑负责管理，主营业务仍然以克丽缇娜美容院为主，截至2024年底在全球的美容院数量超过6000家，在中国的门店数量超过5000家。

 

• 隆力奇

2024年，隆力奇直销市场开始活动起来，部分地区已经召开招商会、表彰会。此前，原华林系统领导人包东臣也带领团队运作隆力奇直销。

近几年，隆力奇以国货、国潮出圈，在抖音等公域短视频平台风生水起，几款拳头产品也以物美价廉大受追捧。此前隆力奇耗费巨资打造的代工厂系统依旧稳定，在直销市场受挫的近几年，以传统业务支撑这家企业前行。

 

• 罗麦

2024年开始，罗麦在人工智慧领域取得了很多突破。除了玄黄大模型全面升级，AI望面新功能也全新上线，将更好完成「引人到店」，帮助市场拓客，实现公域流量的引入。

罗麦还和中国马术协会签约，在新的一年里深化合作，推广马术运动在中国的普及、助力中国体育事业发展的同时，实现罗麦品牌价值最大化。

2025年，罗麦将以「精准营养项目」与多家医院开展合作，助力智慧医疗发展，在智慧化时代中，抓住场景和生态的发展关键，深入探索精准营养领域。

不过，罗麦近几年的直销市场表现平平，2024年与2023年业绩几乎持平，维持在5亿元左右，和前些年比已经处于低谷。

 

• 绿活美地

绿活美地在疫情中仍然拥有相当业绩，近年也加快推进企业数位化和年轻化建设，建设了云商城，举行国潮养生、绿美518云盛典等活动，销售木酢理疗贴、果蔬蛋白粉等产品。

2024年上半年，出身中山理科的文伟军离开了绿活美地，并加盟天福天美仕。此后，高耸以绿活美地总裁的身份，出席3月1日举行的直销企业履行社会责任3·15圆桌座谈会。

2024年12月1日，绿活美地通过商学院发布了首部玄幻题材有声小说《大话嘻游之木酢君重生》，此后每周更新两期，以创新性方式开展市场和教育培训。

 

• 绿之韵

2024年，绿之韵市场发展稳健，旗下幸福国际、碧波庭、绿韵数位化等事业部市场活跃，业绩较好；加速产品体系创新，推出了7款新品，申请了10多项专利技术，获评「长沙市技术创新中心」和「湖南省绿色工厂」称号；举办3000多人参与的长沙橘子洲公益绿跑，在多个城市组织开展了近30场公益活动。

2025年，绿之韵将对工厂车间、企业形象展厅、物流仓储进行智慧化升级建设；投资20亿元建设的绿之韵中心工程项目也将投入使用，这里由一栋五星级酒店和一栋写字楼及裙楼组成，据传绿之韵总部也将搬迁于此；将实施「123」战略，即服务一个中心——市场；夯实两个制高点——产品和服务；推进三大战略——大品牌、大健康、大金融，为所有经销商提供平台赋能、技术支援、产品打造及资源连结。

 

• 玫琳凯

2023年，玫琳凯中国对业务模式进行了大规模调整，直销业务全面转为线上，以电商全面替代此前的传统直销市场，此举在市场引发较大震动。同时，玫琳凯还对中国管理团队进行大规模裁员，从企业到市场均有大量人才流失。另外，一位在玫琳凯深耕15年的市场人员，在2024年通过直播的方式，提出了对玫琳凯市场模式的质疑，也一度引起轩然大波。

好在2024年下半年开始，玫琳凯提出公司正在加码中国市场，扎根中国的承诺不会改变，并开始积极寻求市场突破。2024年底有消息称其内部已经宣布重回传统直销模式，可见玫琳凯已经意识到这几年在模式上的方向错误，打算及时调整。此前一度传出要被卖掉的玫琳凯中国总部大楼也被重新投入使用。

 

• 欧瑞莲

欧瑞莲近几年业绩持续下滑，2024年前3季度全球销售额约合人民币34.5亿元，按欧元计下跌21％；息税摊销前利润约合人民币1.43亿元。人事方面，继2023年Anna Malmhake升任新CEO兼总裁后，2024年7月1日，已加入欧瑞莲22年的老将Johan Larsson（乐跃翰）上任为欧瑞莲全球执行副总裁暨大中华区总裁。

欧瑞莲高层对中国市场颇为重视，2024年10月，Anna Malmhake、乐跃翰不仅亲自出席上海直销国际研讨会，还亲临了欧瑞莲在西安举行的大中华区业务研讨会，并在会上表示中国市场体量在全球排名第四，是欧瑞莲的重要市场。目前，欧瑞莲在中国的直销业务保持一定体量，以时之钥美容护肤、瑞尔姿营养健康和体重管理等为主。

2025年1月，欧瑞莲宣布了一项重要变革：公司将把欧洲生产流程从目前位于波兰的工厂转移到欧洲代工厂，其自有的波兰工厂也将在未来两年内彻底关闭；此外，欧瑞莲计划未来让AI更多地投入到新品的研发当中。

 

• 全美世界

2024年全美世界全球业务总体表现稳定，上半年收入约合人民币11.4亿元，同比2023年基本持平，其中，上半年全球直销业务收入约7.33亿元，同比增长超过11％。分区域来看，新加坡本土市场收入1.63亿元，增长超20％；中国香港市场收入1亿元，增长123％；中国大陆市场上半年收入约4.09亿元，依然是全美世界全球最大市场。

2024年5月，全美世界在西安举办34周年万人国际庆典，这是继2018年长沙国际年会后，全美世界再次在中国举办全球性国际年会，规格颇高；8月，全美世界在郑州组织蜜粉节；10月，触动之旅进行到中欧站。

此外，为了优化资源、更灵活地处理资产结构，全美世界于2024年10月11日在新加坡交易所摘牌，正式退出资本市场。

 

• 如新

2024年正值如新集团成立40周年，如新积极调整产品研发策略，希望将对市场的理解转化为创新动力，先后推出了ageLOC 新智清体仪（WellSpa iO）、首款零碳产品NaPCA喷雾等新品；如新中国正式发布了首份以ESG为核心的《环境、社会、治理报告》，践行绿色可持续发展。

虽然如新在各方面力图激发市场，但是财报显示，业绩并不理想。2024年前9个月，全球净销售额为12.87亿美元，约人民币94.36亿元，同比下降13.1％；中国区净销售额为1.788亿美元，约合人民币13.11亿元，同比下降21％。

业绩压力非常严峻，如新全球CEO宁怀恩表示：「当务之急是通过改进商业模式来加强如新的核心业务，启动并增长客户数量。」如新中国则于2024年12月31日正式下线了NU社区，鼓励经销商2025年走向公域，打造个人IP，实现获客转化。

 

• 三生

2024年是三生成立20周年。三生提出要通过系统赋能从「最佳事业平台」升级为「个人经济体梦工厂」，帮助更多事业伙伴成为个人经济体。对此，三生持续加强科技引领和研发创新，发布了多款新品；继续加大数位化投入，建立数位人才团队和App矩阵建设；在品牌上也投入空前，东方素养品牌广告涵盖机场、高铁和8大卫视，并与国际赛事中网进行合作；发布《个人经济体崛起时代》书籍，分享三生经验和案例。

三生20周年年会分3场举行，共计有2万多人参加。三生提出了未来5年的具体目标规划——「构建千万级家庭消费体系，打造万店级终端连锁网路，迎接百亿营业额的挑战」，并希望通过模式战略、AI战略、产品战略、服务战略、系统战略、生态战略6大战略，走出发展之路和增长之道。

 

• 尚赫

在2023年经历一轮大规模人事调整和裁员后，尚赫在2024年又遭遇了重大外事危机，业绩持续下滑，发展不容乐观。此前大力建设的尚赫全球总部，在2024年也面临停滞。

事实上，进入中国以来，尚赫一直以健康产品和美丽事业闪耀直销行业，有著不错的发展底蕴，此前的公益活动也经常被行业做为公益样板探讨和学习。近年来的消极改革和负面事件，很大程度上打击了这家公司的生命力。2025年能否有新的转机，还需拭目以待。

 

• 天福天美仕

贺勇担任天福天美仕总裁后，天福天美仕发展较为迅猛。2024年，天福天美仕的业绩大幅增长，取得了直销行业里来之不易的好成绩。2024年6月27日，天福天美仕在2024年中嘉年华上宣布，将开启上市进程。这次上市将是「天美仕集团」的整体上市，上市企业更加聚焦于生物科技和大健康领域，名字暂未确定。

2024年12月20日，天福天美仕在福建厦门举行万人大会，会上正式发布了继NMN、NAD＋之后的第三代产品「天劲能AKG」，并重申上市计划。此外，文伟军于2024年5月加入天福天美仕，并于7月20日召开规模为3000人的全域新行销启动大会。

 

• 天狮

2024年是天狮重整市场团队和开启海外新行销的一年。一方面，天狮回应号召，配合市场监管总局积极调整市场，清除了此前与部分新零售专案合作留下的隐患，并对团队进行了新的规划。

另一方面，天狮启动Komstar海外区新行销项目，在2024年8月举办的「八三庆典暨全球新行销启动大会」上首批启动26个国家和地区。Komstar是瑞士SGK医疗中心健康品牌，在抗衰老、美容内外科等领域拥有先进技术，2024年与天狮合作开展新行销。目前，天狮的主要市场仍然在海外，国内新市场也在持续启动中。

2025年1月，天狮在泰国举办嘉年华活动，并正式开启泰国市场，天狮在活动上透露，2024年集团全球增长超过30％。业务方面，天狮继续重点推广基于社交属性的App「V-Moment」，并持续加大在数位化方面的投入和建设。

 

• 完美

2024年，完美在马来西亚首都吉隆玻举办了30周年庆典，「同心共创，完美未来」的主题贯穿了全年的活动。2024年底，完美正式完成了管理团队的新老接替，原副总裁彭志红任CEO，原浙江公司负责人吴仁钢任副总裁兼业务市场中心总经理。在2024年12月举办的完美公益影像节期间，彭志红正式以CEO身分亮相。据知情人透露，2024年完美业绩最终成功止跌。

2025年，完美提出了「共同成长，完美生活」的全新价值主张，将基于健康产业、银发经济、服务体验、新质生产力4大趋势，聚焦科研创新、品牌焕新、业务赋能、数智升级、企业文化5大领域布局发展，以此开启下一个30年。

 

• 未来生物

自2021年庄岩创办未来生物新零售商业模式后，未来生物一度成为直销行业黑马，2024年依然保持强劲的发展势头，向百亿元业绩进发。做为主打明星产品，未来生物SOD玉米胚芽粉深受市场欢迎，推动了公司业绩的大幅增长。

2024年10月，未来生物投资2亿元建设的产品培训中心投入使用，中心分为酒店区与会议区两大核心板块，可同时容纳5000人参会和2000人食宿。目前，未来生物市场地位相当稳固，形势大好。

此外，2024年，在经历外事问题后，未来生物强抓合规经营，积极开展「强化合规百日行动」活动。而后，为让公司稳健、可持续发展，未来生物还启动了ESG专案，全面构建ESG合规体系，预计将于2025年3月完成整体项目。

 

• 无限极

2024年是无限极「五五计划」收官之年，无限极在「提供中华养生解决方案」、「赋能创业合伙人打造个人品牌」、「共创中华养生社群」3个方面重点持续发力，市场活动取得了不错的效果，据悉2024年业绩与2023年基本持平，约100亿元。

2025年1月7日，无限极全球年会举行，现场约有2.3万经销商参与和见证；正式发起养固健新倡议——「新平衡主义」，帮助人们实现身体和生活的平衡；正式发布了「六五」计划及十大战略部署，将通过新观念、新调养、新附近、新伙伴4个方面，打造信任生产力，进而让「新平衡主义」真正落地开花。

 

• 新时代

2024年末，新时代各区域市场陆续召开年度表彰会，对过去一年的发展历程、模式创新等进行总结，并对2025年的发展做出展望。新时代为市场发展制定了多项利好政策，说明服务商提升个人能力，同时新时代始终坚持「进社区」，正在全力培育社区站、服务中心等，以央企实力为市场赋能。

新时代的市场思维一直比较中规中矩，坚守央企的发展底线，以稳健措施加码直销事业。新时代近年来利用线上模式为新时优品助力，引流和转化成绩不错，荐康客的尝试也算成功，市场回馈不错。不过有消息称，新时代的全年业绩依旧呈下滑趋势，和巅峰时期的近百亿元相去甚远。

 

• 炎帝

此前，炎帝因外事事件，导致市场发展缓慢。2024年9月，炎帝股东三湘集团发布任命厉农帆为炎帝董事长兼总裁、黄佳林等为炎帝董事。但王永良一方对此并不认可。目前两方处于官司纠纷之中，炎帝目前不能报单、市场暂停，待一切厘清、尘埃落定才可再谈发展。

 

• 中脉

中脉科技已暂停直销市场运作多年，且至今未有重返直销的消息传出。早前由部分中脉科技原管理层创立的VIIVA电商平台，目前仅保留部分海外业务，业绩一般。因为有一些传统产品的老客户存在，中脉科技以供应商身分提供部分产品，供其他销售平台进行网路带货销售，还获得了不错的销量，但2024年业绩有所回落。

 

• 自然阳光

2024年，自然阳光仍在数位化方面深度布局。「逆龄派」App迎来全新升级，同时帮助健康主播完成最后一公里服务的「随心送」功能正式推出；企业文化围绕数位化进行升级，在企业内部形成全新的思维方式和行为模式，确保数位化转型的顺利进行和持续成功。

自然阳光直播获客＋私域运营持续开花。自然阳光2024年一共做了7场总裁直播间，实现6600多万元业绩，创造新纪录；全年市场发展虽然经历不少挑战，但依然保持了增长势头，尤其是第四季度逆势上扬，为2025年发展奠定了良好的基础。

2024年12月，自然阳光全球CEO默伦斯到访中国，对直播基地群进行参观，并对直播模式赞赏有加，希望全球服务商都向自然阳光中国伙伴学习。