快时尚 假简约

快时尚商品，降低了你我消费时的罪恶感，却在无形中成为破坏地球的帮凶，如何在业绩与责任之间、消费与需求之间取得平衡，业者的策略与消费者的决定都是关键。直销商品虽然不是快时尚，但从生产到消费的过程中，也应将环境永续议题列入思考，落实ESG，更能赢得尊重。

 图片提供／戴学文

 

曾几何时，在优衣库（Uniqulo）、无印良品（Muji）、Zara等专卖店闲逛消费已成为你我的日常，看来不管经济怎么诡谲多变、贫富差距如何悬殊，各大国际与本土的快时尚（Fast Fashion）品牌，仍能引领潮流，走出一片蓝海。

 

不过，很少人注意到，快时尚同时带来隐忧，而且情况逐渐恶化中。

 

何谓「快时尚」？维基百科所下的定义是：可在很短的时间将时装周中展出的潮流服饰推出的商业模式，亦称为「速食时装」、「廉价时尚」、「低成本时尚」、「经济型时尚」，「大众化时装品牌」等。

 

（图1）在快时尚店购物已成现代人的日常。日本大阪的优衣库。（图片来源：维基百科）

 

快速大量生产  鼓励无痛消费

 

快时尚，除了具有即时、廉价、低成本、大众化等特色之外，笔者认为，它很明显是来自于对传统消费模式的反扑。一直以来，消费者受制于「一分钱一分货」的法则，强调做工、材质、耐用程度与设计品味、变化稍嫌迟缓的商品，往往与奢侈品画下等号，消费者只能克制欲望，偶而任性为之。

 

后来，快时尚将商品的特质进行重组，做了部分妥协；在商品中加入新潮的设计元素，采用大量标准化生产，大幅降低成本售价，消费者再也无需克制。又因款式不断翻新，快速同步上市，选择变多，加上明亮舒适的卖场、退换货方便的服务，精明的消费者纷纷丢盔弃甲，加入各种品牌的铁粉行列。

 

然而，快时尚产业不断成长的事实背后，一直隐藏著一个秘密——为了成就快时尚，整体产业提供了太多商品，无论业绩好坏，都无可避免地会造成滞销，绝大多数滞销品的下场，就是被销毁！据报导，目前全球每年生产的衣服高达1000亿件，其中只有一小部分真正被使用，约有85％沦为垃圾。这个占比相较于十多年前增加了4～5成，数字仍持续成长中。（注1）

 

这些数字主要与快时尚有关，这个产业已同时成为制造垃圾的主要来源，焚化炉日夜不停运作也处理不完。至于少数幸运被卖出的商品，情况也没好到哪里；消费者因新品源源不断，种类多到让人出现选择障碍，但因为价位便宜，就像流行语所说「小孩子才做选择」，消费者不再多做考虑，放手大买，无形中，喜新厌旧、过度消费的习性就这么养成。这种消费心态让快时尚商品大多注定短命，不必多久就会被汰换丢弃，造成严重的资源浪费与环境公害问题。

 

（图2） 快时尚成为公害与垃圾制造者。（图片来源：Elaina Simonsen，The Fast Fashion Epidemic. https://www.sustain.ucla.edu/）

 

Less is more  少即是多

 

你有多久没听人提起「惜物」一词了？这个来自保守社会的传统美德，因不利于技术开发与产业发展，早早被束诸高阁，取而代之的是反其道而行的行销策略。最常见的，无非是手机、个人电脑及其作业与文书系统等3C用品。在强力的品牌形象塑造与操作下，业者借由商品的不断改款，如加快速度、添加新功能、配件或变更外观等，做为推动业绩成长的动能。

 

但，市场果真存在这么多需求？或者业者只是想「割韭菜」？在一波波宣传效应影响下，这些问题都变得不重要，因为粉丝心甘情愿，不觉心疼。快时尚，使用的商品策略也极为类似，影响层面却更为广泛。

 

面对不断换季、以量取胜的快时尚商品，消费者明明不缺，却因价格低廉，不假思索手刀买下。除了过度或重复购买，久而久之，消费者对于穿著的审美观已默默遭改变，个人特色逐渐丧失。在商业操作下，选项看似变多，结果却是趋于大同小异，人们不知不觉成为潮牌的活广告。

 

这种情形，不由得让人想起美国建筑师路德维希‧密斯‧凡德罗（Ludwig Mies van der Rohe）的主张——“Less is more”「少即是多」。他反对流于繁复奢华、欠缺永续性的设计，被视为对于当时新巴洛克、新哥德及装饰艺术（Art Deco）等所谓历史复兴风格的反叛。Less is more在1920年到1950年期间于欧美流传开来，逐至成为当代建筑设计的重要理念——如果了解真正需求所在，相较于盲目追求多与更多，让事物保持精简，反而才是最好做法，能带来最好结果。（注2）

 

（图3）主张Less is more的Ludwig Mies van der Rohe。（图片来源：网路）

 

路德维希的理念，后来被广泛应用于其他领域，影响各种商品行销，并成为不少人的消费哲学。尽管快时尚也不乏以「简约风」自诩，只不过Less is more所讲求的品质、可信赖性、可持续性、耐用度与感情连结等，是追求频繁消费、可抛弃式、降低成本、牺牲环保的快时尚所普遍欠缺的。

 

一簪一珥  明末李渔的简约美学

 

值得一提的，Less is more所代表的简约主义，早就有了「中国版」，也就是明末清初由后人奉为生活美学大师的李渔所提出。其中，又以他的「一簪一珥」理论，最令人印象深刻。

 

（图4）李渔所不表苟同的明代妇女装饰。

 

明朝晚期，富裕的江南地区，妇女以佩戴饰品为时尚，讲究在头上脸上戴满由挑心、前分心、满冠、掩鬓、顶簪、钿儿等6种发簪插件所组成的头饰，名为「头面」。不过，这个行头过于繁复浮夸，让人看来颇具压迫感；此外，一套头面最重可达两公斤，英王登基所配戴王冠大概就是这个重量。

 

皇冠因太重无法久戴，所以，莎士比亚曾在其《亨利四世》之中描述：「欲戴王冠必承其重」（Uneasy lies the head that wears a crown）。英王是为了加冕，才勉强顶起王冠，而当时中国女性简直是活受罪！所以，李渔力主装饰不必过度，只要一支发簪与一副耳环就够用一辈子，即所谓「一簪一珥便可相伴一生」。

 

李渔鼓励妇女舍弃其他饰物，仅使用一支发簪与一对耳环，但他的建议却有其考量，一点也不马虎。以耳环来说，他在《闲情偶寄》中说：「饰耳之环，愈小愈佳，或珠一粒，或金银一点，此家常佩戴之物，俗名「丁香」，肖其形也。若配盛装艳服不得不略大其形，但勿过丁香之一二倍」。

 

李渔推荐的「丁香」，是明末清初非常流行的一种耳环，造型像是一朵丁香花，因此得名。富贵之家，多以金银打造，财力不丰者，则用铜锡取代。因丁香造型简单朴实，经久耐用，不怕退流行，既无碍日常作息，又适于宴会配戴，优点多多。另一方面，丁香耳环完美诠释了李渔对于装饰之美的观点，也就是作为一种饰物就应当发挥衬托功能，小小一颗，就可画龙点睛，提升主人气质，体积太大反而喧宾夺主。

 

落实简约  决定权在消费者手上

 

快时尚，无法真正简约，反而衍生出更多问题，已到了让人无法忽视的地步。因此，在各界呼吁以及业者的自觉下，无论被归入快时尚产业与否，Less is more的理念被愈来愈多品牌所重视，将简洁、实用、人性化、减废、爱物惜物等特色融入商业设计与经营观点之中。

 

例如苹果创办人Steve Jobs开发产品追求创新，也注重化繁为简（注3）；无印良品，讲求合理价位之余，也在其官网上宣示使用良质素材、舍弃不必要流程、简化包装等三大坚持；Leica（徕卡）相机，长久以来在每一本操作手册上叙明自家对于手工制造、经典设计和经久耐用为严格要求，借此抓住忠实摄影爱好者的心；还有IKEA（宜家）则是在年度目录上，阐述其可持续设计（Sustainable design）、简约实用的设计，以及温馨居家氛围的产品特色等。

 

不过，快时尚仍然处于快速成长阶段，少数业者的自律与努力能否拉开整体产业与恶的距离？消费者的决定仍会是关键。

 

（注1）刘彦萱、黄冠玮，全球快时尚灾难！旧衣变建材续命一世纪 tw.news.yahoo.com，2023年12月10日；与彭杏珠，新地球杀手 国人每分钟丢438件衣服 | 远见杂志，2017年12月29日。

（注2） Philip Johnson, “ Mies van der Rohe,”Museum of Modern Art （MoMA）, 1947。

（注3）Walter Isaacson, “Steve Jobs,” Simon & Schuster , 2011. 10. 24。