企业新标配

「疫情这3年，我们没事做，就想著该怎么面对往后的发展……」身处疫情海啸第一排的旅游业，迈思利用空档，进补了永续学分，开发出绿色旅游这项新商品，总经理陈正耀笑说，原是为了公司的生存想对策，没想到正好搭上减碳列车，不过他坦承，绿色出游成本较高，目前市场规模还没打开；然而他也相信，一旦客户愿意为减碳买单，迈思绝对是准备最周全的先锋。

无独有偶，「疫情期间不用飞来飞去，比较有时间想东想西……」产品远销非洲的台湾酵素村董事长郑卜元，想著想著就想到了做ESG，而且一做就做得很彻底：从通过碳盘查到取得碳足迹标章、握有碳权、完成永续报告书、向新加坡碳权交易所成功交易国际碳信用，成为全台第一家达成碳中和的蔬果发酵液制造商；而就在截稿前，郑董又发讯息给我：「酵素村上周已完成BS-8001的循环经济认证，下个月会核发证书，收到后再跟妳分享。」净零之路没有终点，台湾酵素村完成一个又一个里程碑。

看来，疫情也不全然是负面。台湾在这两年加码宣示投入净零战役的决心，而本土直销事业跨国经营的第一站马来西亚，状况又是如何？马来西亚工业及商业协会副理事长蔡瑞龙表示，做为2016 年巴黎协定签署国之一，马来西亚政府已宣示要制订2050净零碳排架构，马国环境暨气候变迁部部长聂纳兹米（Nik Nazmi）承诺，2030年要将温室气体排放强度较2005年减少45％，「但怎么做、谁来做，还是个问题。」

蔡瑞龙认为，减少碳排放、实践ESG，影响因素往往不只是经济，政治也占重要一角。比如这两年国际上出现反棕榈油的声浪，认为砍伐雨林、大量种植棕榈树破坏生态，发起拒买行动。大马政府针对这项指控，积极为棕榈油重塑良好形象、透过海外行销消弭市场（尤其是欧盟）对棕榈油的「误解」。当国家经济发展与减碳议题抵触时，孰轻孰重？存乎执政者一心，「也许过几年，政府发现雨林比棕榈油更重要时，政策又会转弯了。」

低碳转型，原本就是现实与理想的拉锯，但可以确定的是，这次全世界是认真的，永续发展对企业生存而言，不再是「最好有」的事项，而是「必须有」的基因。2024伊始，装备绿色竞争力，你一定要跟上！