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哪里来的勇气?

许菁菁 · No.368

养一只猪时,妳给牠山珍海味,牠总是爱吃不吃的样子;养两只猪时,即使食物降级了,还是会乖乖进食;当养三只猪时,不论是否是美食,都想要吃到超饱,所以,养三只猪的成效是每只都很肥美且很有市场价值。

 

母亲提过:「未食五日节粽,破裘毋甘放」,意指端午节后才算是夏天,才可以收冬衣和棉被。趁端午节连假整理小孩子冬衣时,接到国小同学筱茹来电:「菁,妳女儿在申请自学方案,小萍有一些经验可以聊聊,我们约下周末在信义区碰面,约A9馆中午12点……」

 

碰面当天,筱茹亲手做了法式马卡龙甜点给我们各一盒,还有她的手作卡片,当下满满的幸福感。我问筱茹:「何时开甜点店啊?」她的回答依然是:「我做的甜点,只给有缘人吃,若为生意而做,做出的甜点就会多了一个压力味。」「妳啊,没结婚、没生小孩、没生活压力,才可以花钱花时间去东京和法国学成回来,随性享受做甜点的乐趣。」

 

活出充满勇气的人生

筱茹说:「人生短暂,做自己向往的事喽!记得跟我同年的表嫂弯弯吗?她突然被诊断有渐冻人症,今年农历年走了,起初发病时,不少亲友介绍各式密医给她,不论台东、高雄,再远她先生都开车带著弯弯找密医,几个月后,弯弯决定不要再花时间到处找密医,她想带两个小孩一起去没有去过的国家,留给孩子一起玩乐的回忆。

 

「接著,弯弯就开始计划到日本、美国、欧洲各国的行程,即使后期只能坐轮椅,忍著自己不舒服,仍坚持带孩子出国,随著病情的进展,四肢瘫痪、无法言语、无法吞咽……最后只剩下眼球可以自主运作,孩子每次放学回家第一件事就是放下书包跑去抱抱妈妈,弯弯透过眼控系统与小孩对话,也将旅游的纪录、小孩子的作息习惯与自己后事规划,都一一文字化给到先生……」

 

就这样,当天聚会的话题从自学计划转到弯弯告别人生的过程。回家路上,我想著弯弯不因病痛而断了理智线,知道给孩子最珍贵的资产就是陪同孩子到各国旅游放大眼界,知道不要让先生乱了生活,用文字清楚交接照顾孩子的SOP,也知道用自己想要的方式告别亲友,用文字交代告别式的所有规划,渐冻症虽逐步瘫痪弯弯的行动与自主能力,但无法侵略弯弯的心,弯弯活出充满勇气的人生。

 

 

业绩过于集中一两人的风险

随著暑假来到,社群大多PO上出国旅游的照片,好友苏妹也不例外。苏妹在直销产业将近20年的时间,进入耳顺之年,因为疫情的关系,6月份才到美国与快两岁的长孙第一次实体相见欢。苏妹在美国时,照三餐传亲孙子、抱孙子的照片给我,欣赏照片后我都贴图回应,回应3次之后,她line来电:「菁菁,妳有没有看到照片?」

 

「有啊,我有回贴图。」

 

「只有贴图没有文字不像妳的作风。」

 

「怎么了?越洋call我,不是因为只有贴图没文字吧?」

 

「我以为来美国看看孙子,心情会好些,可是,孙子睡著了,我又会想到组织的事,妳知道我团队今年连续4个月,月月达标,而且是成长第一名,我规划今年回到全亚太团队排名前10名,台湾市场是达成目标的关键市场,可是,自从小华说要协助儿子发展副业后,她的组织线的业绩就折腰跌了,影响我的团队这个月又可能无法达成目标……」

 

「妳的组织除了小华是主要干部外,还有哪几位?」

 

「还有玲玲,可是她女儿生了,她帮女儿做月子,这几个月影响到工作的时间,我60%的业绩来源是小华和玲玲这两个主线。」

 

「马来西亚市场和香港市场的组织有机会弥补台湾的业绩缺口吗?」

 

「我列过名单,马来西亚有3位中阶直销商规划在第四季晋升,主要业绩的增长会在9月开始,若台湾市场第三季没有回升,缺口会越大。」

 

「台湾有规划晋升中阶干部吗?」

 

「台湾市场的老干部们都很资深,推动晋升很辛苦,不是身体有状况,就是需要照顾长辈……」

 

听了10分钟描述后我回应:「特别从美国跟我通电话,应该不是想听安慰的话,我的分析是现在业务结果来自1年前的行动耕耘,需检视两个点:第一,近一年妳是否有每月做业务行动量的榜样,月月增员3位?第二,小华与玲玲近3年一直是妳台湾市场的主要组织,为什么没有第三个主要干部晋升?还记得我说组织发展犹如三只小猪争宠的故事吗?

 

三只小猪争宠的故事

「养一只猪时,妳给牠山珍海味,牠总是爱吃不吃的样子,不管换什么高档的食物饲养,牠就是瘦巴巴的;养两只猪时,即使食物降级了,还是会乖乖进食;当养三只猪时,不论是否是美食,都想要吃到超饱,所以,养三只猪的成效是每只都很肥美且很有市场价值。这个月台湾市场是否达标属于紧急问题,重要的是要列出台湾组织下半年要发展的3个行动方向与重点。」后续,苏妹边聊边厘清3个必须耕耘的行动方向。

 

直销组织的发展过程,一定会出现组织停滞期,领导者面对停滞期的3个重点:第一、面对事实的勇气;第二、保有自己是领跑者的姿态,当领导者要拉起正蹲著不前进的伙伴时,一定是领导者站在比伙伴高的位置,站著的姿态拉起伙伴向前跑的力气是最大的,换言之,发现组织现况是缺人或缺销售,领导者一定先从自己做出行动量,带动伙伴的业务行动量;第三、无三不成局,有局才有势,随时检视组织中是否有3位培养晋升的对象,这是组织活络的关键,也让领导者免于被单一干部绑架的风险。

 

今年的金曲奖,我对大多新生代的获奖歌手是陌生的,最熟悉的莫过于获得特别贡献奖的欧阳菲菲,她穿著黑色帅气礼服,招牌的又蓬又长发型,拿著贡献奖双手高举,用依然厚实磁性的声音说著:「唱歌、表演一直是我人生的梦想,如果可以,我会继续唱下去。永不放弃!感恩的心,感谢有你,伴我一生,让我有勇气做我自己。」

 

亲爱的,诺贝尔文学奖得主欧内斯特‧海明威有句名言:「勇气是压力下展现的优雅。」

 

(Courage is grace under pressure.),弯弯面对死亡威胁的压力下,以实现人生清单转换掉病痛的焦点来展现她的勇气;苏妹以面对团队的弱点,展现她的勇气;欧阳菲菲以坚持梦想,展现她的勇气。我认为,勇气是在面对痛苦和不确定性时的心智力量,勇气来自聆听自己心中的声音。让我们一起展现勇气,优雅地跨过阻碍前进的石头吧!

 

 

勇气是压力下展现的优雅

~海明威