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Outstretch 打造结盟平台,一个亚洲一个市场

沙方采 · No.364

 

 口述/吴晋安(亚洲直销协会联盟秘书长、马来西亚直销协会前会长)

 

我开始做直销是在马来西亚最乱无章法的年代,乱搞蛮搞,不小心成功了,那一刹那的光辉也不代表永恒。1993年对我有很多特殊的意义:马来西亚在那年针对直销立法,《直销世纪》也在那年诞生。

 

抱持宏愿  促进直销业更上层楼

我们这一代的直销人,特别是马来西亚人和新加坡人,从19世纪就非常渴望这个行业可以提升它的专业性,但是苦于找不到学习的方向。《直销世纪》出现后,无论在管理层或者组织运作方面,都给了我们非常多的养分,在此衷心地感谢。

 

我们为什么喜欢做直销?老一代是因为穷、没钱自立门户,希望借由直销来创业。数十年过去,直销的生态也悄悄提升到另一个层次。大约10几年前我来台湾,所有上台分享成功经验的内容,100句话可能有99句都在讲产品,不知道什么叫领导、什么叫组织运作;而现在新一代的年轻领袖,他们从第一天开始就知道怎么用专业的手法去经营组织、达到目标。

 

我今天来这里,主要是亚洲直销协会联盟有个宏愿,希望为亚太地区的直销产业发声,并且透过合作来促进、提升亚太地区的直销产业更上层楼。直销源自美国,但是在过去10几年中,世界10大直销市场有5个来自亚洲,包括台湾和马来西亚,而我们的成功不是基于人口红利,因为这两地的人口并不多。

 

整个亚洲,有7000万直销商,足见直销是一个不断在提升、兴起的市场。「东南亚国家联盟」(ASEAN)在1967年成立,目前堪称世界上最强、最合作、最有效率的组织,这个组织展现的成熟运作让我们思考:为什么我们不把有这些国家的直销协会组织起来呢?每个国家都有特别的挑战,有些没有制订直销法令,有些虽然有法律、可是朝令夕改,或者业者完全不配合。如果各人自扫门前雪,很多区域性的问题就不能在一个共识下获得解决。

 

成立联盟  在共识下携手前进

在这样的思维下,2012年,马来西亚直销协会发起成立了「东盟直销协会联盟」,由泰国、菲律宾、印尼、新加坡和马来西亚等5国的直销协会组成。最初取名为「东盟直销会长联席会议」,还不算一个组织,但确实是一个里程碑。

 

「东盟直销会长联席会议」一年有两次会议,分享和交换彼此心得,也做了很多有关区域性和政府立法的努力。当时很多人认为直销是个暴利事业,无论销售的产品或是提供的服务,都有很多夸大不实之处,所以,我们致力于保障消费者的权益。

 

随著组织运作机制愈见成熟,印度在2019年、韩国在2022年主动提出想成唯一份子,而由于他们的加入,「东盟直销会长联席会议」在2022年就更名为「亚洲直销协会联盟」(Asian Federation of Direct Selling Associations,AFDSA)。

 

提供完整方案 落实交易守则

这10年来,透过会议,我们达成很多共识。记得当年常常讨论的一件事就是:很多东盟国家的本土公司,因为资源有限,往往付出很多代价却徒劳无功。于是联盟成立了一个小组,以马来西亚为范例,拟订整套方案提供其他国家参考;比如:要申请执照,就到「国内贸消部」;要注册产品,就到「卫生部」等,做为大家的SOP。

 

其次,我们这些在世界直销联盟(WFDSA)旗下的直销协会,要求所有的会员都必须遵守共同原则——商德约法,做自律性管理。在这方面,我们不讳言已经达到很高的水平。

 

马来西亚在十几年前,请了研究消费者行为的知名学者,做出整套有关消费者权益保护的手册。我们未来会全力推动,希望所有政府相关部门的官员都能来上这堂课,好明白直销业并非光说不练,而是一个有高度执行力的产业;也希望更多亚洲国家的直销协会加入行列,一起努力为亚洲直销产业做出贡献。