为什么全世界都在夯元宇宙?
如果说2020年热搜的关键字是「新冠病毒」,那么2021年下半年窜起的热搜话题非「元宇宙」莫属了,到底元宇宙是什么宇宙?在疫后,直销除了要面对新常态,又该如何结合元宇宙、开创新未来?
超乎我们一般人理解与认知的元宇宙,横空出世,刮起一阵旋风,让地球人忙得团团转。究竟元宇宙(Metaverse)是什么?由于涉及的科技相当复杂,部分还处于基本假设与初期研究阶段,一时半刻不容易说得清楚,根据资策会产业情报研究所(MIC)的说法,构成元宇宙最关键的两个要素为:
- 在元宇宙中,不同虚拟空间的资料不仅可串联、可交换运用,更可与现实融合,形成逼真、且彼此互通、互补,绝非只是附属于现实世界的感官境界;
- 在元宇宙中,使用者又称为「数位居民」,这些数位居民可以创造各种互动经验,在元宇宙内发生的各种体验无法被暂停、重设或结束,互动会持续发生、推进,就如同现实生活一般。
如果从上述两个关键要素来解释,元宇宙可被理解与想像为:「由虚拟物件、数位居民,与各种衍生出的互动关系所高度合成的环境。在这样的环境中,人们与在现实环境相仿,能够进行学习、工作与各种社交活动。身处在环境中的使用者,也将转化成为数位居民、组成虚拟社区,累积、创造出共同经验。」

事实上,元宇宙一词最早出现于1992年尼尔˙史蒂芬生(Neal Stephenson)的科幻小说《雪崩》,小说中描述元宇宙是一个只要戴上耳机与虚拟实境眼镜,就能够以虚拟分身(Avatar),进入与真实世界平行的虚拟空间。第一家元宇宙上市公司Roblox说明元宇宙有8个特性:独立新身分、朋友变更多、沉浸感拟真、低延迟连结、多元化内容、随处可连结、内建经济圈、平行新文明。
元宇宙科技就像把好莱坞科幻电影的场景搬到现实生活,让虚拟变得逼真,这对行销相关产业将带来哪些影响与转变?做为通路行销的一环,直销业又有哪些可以观察与学习、甚至必须创新的地方?我们又该如何进入元宇宙?综合参考资料,元宇宙对市场行销带来的转变有以下4点:
- 从叙述故事到创造故事
以往的行销,大都是以品牌故事为主诉求,引导消费者产生认可或共情;然而,元宇宙行销把主动权交由创作者来驱动,并提供各种各样的内容和体验。再以Roblox为例,它是全球最大的多人在线创作游戏平台,也是第一个定位「工具+社区」的游戏平台,为创作者提供技术工具以自由生产内容,为玩家提供平台以进行游戏与社交活动。
Roblox的用户使用自己独特的虚拟形象,在数位场景中和朋友们进行拟真互动,也将线下的社交活动数位化,如钓鱼、赛车、逛Gucci、看视频、探险等。有越多的开发者创造游戏和内容,玩家在线的时间就越长;而玩家扩增的同时,由于享有回馈机制,也会吸引越多玩家变成开发者。
也就是,在元宇宙行销中,用户既是开发者,也是玩家。在此前提下,企业品牌就必须重新审视自己的定位,从故事的叙述者变身为故事的联合创造者,让品牌故事借由参与大众(消费者)之力源源不断地发展下去;例如企业可以在虚拟社区中建造工厂、开设店铺,社区里的故事则是由玩家互动产生。
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- 从活动直播到虚拟演出
元宇宙的出现,让活动有了更多创新的机会与可能。举例来说,在疫情笼罩下,2020年,五月天、刘若英等众多歌手,都举办了一场又一场令人惊喜的「线上免费演唱会」;7月,毕书尽也在线上开唱,但他的演唱环境不是像五月天那样的实体田径场,也不是像刘若英的室内展演舞台,而是一个完全虚拟的空间,浩瀚无垠的宇宙;当你戴上VR眼镜,便完全沈浸其中,在漫天粉色星光、四周空无一人的星球上,毕书尽缓缓向你走来,仿佛只唱给你一个人听。
这是华语歌坛第一场「VR(虚拟实境)演唱会」,小小一个绿幕棚,做出一整个宇宙,据悉天王周杰伦也有开发虚拟演唱会的计划。
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- 从模特儿/代言人到虚拟偶像
很多人才刚开始习惯和机器人对话;现在,我们则要开始习惯听虚拟偶像说话。过去,我们疯追星,追的都是一个个血肉之躯;现在,Z世代追星,追的有可能是不是人的「人」。
制图技术的进化让虚拟人物可做到真人模特儿的一切,以现在拥有32万追踪者的虚拟偶像Imma Gram为例,打开Imma的IG,会看到她跟朋友出游拍的网美照,她会分享自己的穿搭、美食、社交,表情动作多变,甚至也会拿起商品做业配,虽然大家都知道Imma只是虚拟偶像,但她的代言从未间断。
利用虚拟人物为产品代言,不用担心他因道德瑕疵而致形象崩落,不必担心他因年华老去而致体态走样,也不需担心他因人气日旺而漫天涨价。企业品牌可以完全控制虚拟代言人的形象设定与言行举止,并借助不同的内容去丰富他的性格,让他与品牌相匹配。最重要的是,这个虚拟代言人一旦设定,他将作为品牌的唯一的、长期的、稳定的形象代表,可以陪伴品牌共同成长。
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- 从面向消费者到面向数位替身
与其他用户在同一个世界中共享虚拟场景,在虚拟世界中拥有真实的存在感,这种「虚拟+真实」的「社交性」是元宇宙的一个关键要素。
我们来看以虚拟形象APP起家的Zepeto。Zepeto这家韩国公司的用户,可根据个人喜好打造虚拟形象,同时帮他购买虚拟服饰装扮。在完成虚拟形象DIY后,用户可选择背景、姿势进行「拍照」,Zepeto提供的「合影」与分享功能将使他在熟人社交圈中快速扩散。前两年,Zepeto又添加了「主题乐园」的功能,以拓宽陌生人社交场景,而为促进内容生产,Zepeto于2020年推出Zepeto Studio,激励用户创作虚拟商品与地图,目前全球用户规模已突破2亿。庞大的年轻用户规模与较强的时尚感,使Zepeto成为品牌行销、IP宣传的全新阵地。
☞想想看:在你找到真人消费者之前,如何先跟虚拟消费者博感情?
面对疫后新常态,消费者的购物行为已经起了很大变化。在《疫后大未来》这本书中,作者史考特˙盖洛威(Scott Galloway)有一段写得很生动:「在疫情爆发之前,大学教授会说:『除非我死了,别想让我用线上教学。』结果,在疫情爆发之后却改口说:『除非有疫苗,别想让我踏进教室一步。』这场巨变让他们不得不学会操作视讯、录制课程、设计数位作业。不愿改变的,就会被淘汰。」
疫情只是刚好扮演了加速器,让未来快转到眼前,许多以前还在科幻电影才能见到的场景,现在不断加速发生,元宇宙的诞生就是一例。与其说疫情的突如其来让人措手不及,不如说这是一记快马加鞭,让我们从舒适圈中惊醒,未来并不遥远,它已近在眼前。一场汰弱留强的无情杀戮正悄悄进行著,弱者不光是被甩落几条街,甚至永远爬不起来、追不上来。
邱吉尔有句名言:「不要浪费一场好危机」(Never let a good crisis go to waste.),每一次的危机里都藏著机会,疫情如此,元宇宙也是如此(如果你因为不懂元宇宙,或者不知如何善用元宇宙,而把它当成危机的话)。连脸书这样的社群科技巨人,都担心自己会在元宇宙的竞争下落后失利而加速改革行动,我们有什么资格纹风不动,还相信自己会安然无恙呢?
