困在围城看市场
本期的这个标题有点特别，因为笔者写作当时正困在围城中。过往的分享，是从大局来看，这一次将从一个点来看大局。
请允许我先分享一下本人的亲身经历，然后再关联到市场的体会。
5月29日，出差回来的第二天，准备睡个懒觉的我，早上9点多就被小区及电话的喧闹声吵醒。梦醒，小区及街道被「封控」了，人员只进不出，开始居家半隔离模式（当时还可以在小区内走动）。去年武汉爆发疫情，笔者算是隔岸观火，只是遭池鱼之殃的大众，而这次的经历可说是，疫情就发生在身边、病例就在身边，我正是围城中的一个。
原来病毒离我这么近
笔者所居住的社区算是一个中高端社区，按道理来说，人群的基本素质还算是可以的，但，在危难面前，众生百态就看得很清楚了。
这次袭击广州的是来自印度的变种新冠病毒，传播速度快、无症状病例多、潜伏时间长，我们不知道身边的人是否就是病菌携带者，怕事、怕死、明哲保身……都是人之常情。看到各方工作人员的忙碌、人手短缺、邻居们的纷乱，一份善的初心在心中燃起，自己做了一些简单的防护，就与一拨不认识的同道中人投入志愿者行列。
随著疫情变化，防控力度日益加强，从小区封控到封闭，从街道封控到封闭，最后在6月3日，演变成为芳村大片区的封闭（完全不允许居民外出家门）。志愿者的危险程度都在增加，果不其然，就在第三天，线下的志愿者工作暂停了，原因是志愿者中有感染者，笔者与一拨志愿者成了密切接触者，连同家属们一行20多人被政府送往偏远的酒店进行集中隔离。酒店的住宿及餐食都是由政府负责，每天有一次的鼻咽核酸检测及二次的测温，享受著可以看电视及可以对外联络的隔离生活。
久居家中的市民，在封闭状态中衍生出很多的问题（慢性病的用药、儿童、心理疾病），政府资源一下子不能覆盖到，志愿者们在这个时候承担了很多社区、政府的压力。笔者的志愿者工作并没有因为隔离而停顿下来，就在被通知被隔离的当天申请成为线上的志愿者工作（被通知隔离的时候，心情挺忐忑不安，但如果可以重新选择的话，我的初心告诉自己，我还是会做志愿者）。
在隔离酒店中贡献自己的一份力量，利用自己的专业知识，给予心理患者线上的辅导、舒缓，截至发稿日，我总共协助了4例有需要的朋友、平均2天一个案例。
围城内嗅到了商机
在这里也要分享一下，与笔者一同酒店隔离的20多人里，基本都算是中产阶级、精英阶层，我们有一个微信群，大家在这个群里相互激励、分享生活、分享正念。从点点滴滴的分享中，可以看到他们或多或少都有使用分享行业的产品，都很有健康意识。笔者在这里分享了那么多经历，也是有个中的目的。本文的标题是「困在围城看市场」，在这点滴的围城内已经可以看到商机了，请读者朋友们细细体会。
分享完封闭区的故事，那么非封闭区的情况又是怎样的呢？
随著疫情防控的升级，广州市除荔湾区以外的行政区，也都封闭了部分的shopping mall；禁止餐饮的堂食、线下的教育活动、10人以内的聚会……广东省内的其他城市也都有类似的禁令。疫情前喧闹的街道、shopping mall现在是门可罗雀，这导致了大量的本地中小微企业又一次迎来了寒冬。有餐饮企业直接就关店跑路，有的勒紧裤腰硬撑。
去年疫情所盛行的网红带货，受到丑闻的冲击，反而是封闭居家市民的次次选，居家市民看网红带货就纯粹是看热闹、打发时间。再看广东省外的，国家对保健品行业的相关限制正在做意见征询、造势（实际上是既成的事实），对直销行业产品的价格也都在讨论范围内。这些实际上就代表著政府决策的风向标，随著境外虚拟币的波动变化，政府也立即出台了相关规定，全面在国内打击虚拟币，压制资金盘、金融的非法行为。
从这些种种外部环境不难看到，线上经营是新环境下重要组成部分；轻资产也是在新环境下著重解决的矛盾问题；市场对产品质量、产品价格、产品力的关注日益提升，这也是新环境下的重中之重；治未病，保健意识如何得到市场的满足，这就是商机。
商机无限，初心为先
在广州、广东疫情突发状态下，分享行业对社会责任的演绎，在笔者眼中看到的是一系列的败笔。从物料的支持到人员的投入方面来说，这次分享行业就远远逊色于保险行业，连传统行业都是在发自内心支持著抗疫，但分享行业、直销行业，又做了些什么？社会责任不是停留在口中，不是停留在对企业有利的功利中才去投入的。可以这样说，他们连志愿者都不如！
从围城内看市场，这次疫情的贴身度让笔者有了很深刻的体会。社会责任、志愿者都应该是发自初心、没有功利。20多年前台湾市场的规范源自于回归本质，中国大陆分享行业市场的规范也将会从企业、行业从业者的回归初心开始。产品也好、轻资产也好、线上辅导也好，这些都须与经营的初心挂钩。
一次疫情，让广州人又回到市场的前端，因为他们回归到初心。以点带面，也将成为中国市场的先行者。商机无限，初心为先！作为本次疫情的亲身经历者，其实还有很多想分享的，碍于篇幅，只能下期再继续分享，感恩读者们的包容。