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燃起直销魂:张恺哲(沐华国际美容公司总经理) “有事可做、有人可爱、有梦可追的踏实、满足与期待”

常子兰 · No.336

 

社会快速地在转变,人性也跟著在变,现代社会什么都要求快,不耐等候成为理所当然,开个网页,5秒钟还没跑出来,就打叉关掉;看个视频,30秒还没讲到重点,就切换下一支。对于成功的期待也一样,以前可以10年磨一剑,现在连10个月都嫌漫长。

 

新人启动+会场运作法则

相对于其他行业与管道,直销确实是可以压缩获致成功的时间,但绝不是容许不劳而获。每个看得到的成功,背后都有看不到的代价,新一辈的直销人或许很难想像早年前辈们抱著一堆资料、载著一车产品、披星戴月、南北奔波的画面。在还没有网路、手机不普及、高铁也还没开通的年代,他们真的是用一步一脚印,打开了市场,做出了成绩,团队伙伴间也因此建立起坚不可摧的革命情感。辛苦的撒种,才能结成甜美的果实,不管在哪个年代,都是真理。

 

速度无罪,但成功有一定的过程,在直销,进人、育人、留人,环环相扣,每一项都不能偏废,尤其育人,更是重大工程。随著科技工具的发明,各式各样新速实简的软硬体,一一端到面前,沟通的工具与方法如不能与时俱进,难免错失进人的「得来速」,但是人进来后,如果没有好好培育,不仅无法凝聚情感、培养共识,也不会产生忠诚度,进来的人留不住,无异白忙一场。

 

透过网路社群,确实比较容易吸引新人类的注意力,但最后仍需落实到邀约参加线下聚会与活动,才算达成阶段性的目标。会场凝聚虽然是传统直销的运作方式,却是建构团队永不过时的法门,一个人单打独斗的力量有限,有效借力会场才能少费力。而新人透过「新人启动」与「会场运作法则」,充分了解与吸收企业文化与经营理念,再搭配体系的组织经营观念学习课程,才是完整的育人流程。

 

愿意付出、懂得感恩

做直销不是上班,没有打卡的压力,却必须更加自律。我们自从脱离校园,往往因自由而忘了自律。经营直销,如果不懂自律规范,要不离成功越来越远,要不侥幸成功后即忘形忘本,没有落实复制,很快就会被打回原点。领导人尤其应该以身作则,知行合一,做团队伙伴的榜样。

 

直销的成功不是靠自己独力完成的,「付出」和「感恩 」是直销很重要的文化精髓。今天你愿意为别人付出,明天别人也愿意为你付出,直销人最可爱的地方就是无私,愿意付出、懂得感恩,事业才能做大做久。

 

每一个投入直销的人都是怀抱著梦想而来,在经营过程中,因著「有事可做」、「有人可爱」、「有梦可追」,感受到内心的踏实与满足以及对未来充满期待,而这样的踏实感、满足感和期待感,又激励著自己继续付出、不断感恩,形成正能量的循环,让产业欣欣向荣。(整理/常子兰)