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做个全方位成功的直销领导人

分类9 · 张世辉 · 1996 年 9 月号 No.45
记得今年应企管顾问公司邀请演讲时,会后有一位经理级的人士问我:「在直销事业里,要怎样才能算是一个全方位成功的领导人?」我想,这是每一位想要成功的直销人必须常常省思的问题。 这是一个很好的思考角度,它可以让我们在不同的事业阶段,对自我成就做一番全面总体检。的确,「全方位成功」是一道事业难题,不过,我倒认为,成功绝对是有方法及原则可以依循的,建议你不妨先从下列几点做自我检视: 学习精神你给自己打几分? 诚实地面对这个问题,就知道自己哪里该加油了。 学习是生活的延续,一个全方位成功的人一定具有强烈的学习精神。1991年,我加入政大企业家班,开始展开为期长达两年半的企业管理课程。这对我的学习生涯来说,是一个转捩点,也是一个挑战。班上「同学」个个来头不小,都是各行业顶尖的高阶领导人物,然而,让我慑服的并不是他们名片上的「总经理」、「董事长」、「老板」头衔,而是他们永不缺席的上课精神。那时候,我们一周上9堂课,每一堂课事前所准备的时间都比上课的时间还长,在公司忙完一天繁杂的公务之后,就得马上赶往学校;我们是全世界最忙碌的学生吧,平日大伙很难凑在一起讨论功课,只能利用上课前仅有的30分钟,一边啃面包,一边和同组同学讨论案例功课,或准备课堂资料,有的人甚至连吃个面包都没时间,为的就是不想错过与大伙交换宝贵经验的机会。 很难想像,这些人掌管一家企业命脉,下辖成千上百名员工,前一刻还在公司呼喝千军,此刻却局促教室一隅,纡尊就教,为的就是吸收新知,将所学带入企业,以期不断革新企业体质,推动企业成长。有为者亦若是,像他们这样在专业领域中不断精益求精的人,才能确保领先地位。 尤其身处在这个多元的社会中,直销人除了要学习直销专业的知识与成功的销售技巧之外,更重要的是,要扩大学习的触角,延伸到生活的每个层面,包括:有效的人际沟通、合宜的穿著、正确的投资理财、有效的时间管理与情绪管理、以及固定阅读书籍或上课进修新知等等。 事实上,学习是绝对不会亏本的投资管理,学到的就是自己的本钱,谁都抢不走,所以,无论是以前担任直销专业经理人,或现在经营直销事业,我必定将学习设定为最高的成就指标。学习精神愈强,成就愈不可限量。 从业尊严赢家的最高策略 其次,一位真正成功的领导者,必须具有「高标准」的从业尊严。对于成就的标准,我们可以设得实际一些,但对于自我从业的道德观和行为,却必须从严规范。我们鼓励人们来直销园地创造财富,但却不希望因「利」的追求,而背弃了理想和原则,像囤货、排线或虚报业绩等,都是直销事业的变种毒瘤,它提供给你的,是短暂的漂亮业绩数字,但随之而来的是业绩挂零、人脉断层、组织网溃散,外加个人的信用破产,并让那些曾经相信你的人,对公司心生排斥和恐惧,这种作为可以说是彻底的「输家玩法」。 每种游戏都有不同的游戏规则,遵守规则是最基本的赢家策略,否则终将被判出局。 以身作则,带人又带心 另外,领导人能不能以身作则也是很重要的。有次集会做分享时,一位直销商说他事业怎么都做不起来,我问他:「你有没有去会场学习?」他说:「有啊!周二和周四的集会都有参加啊!」我笑了笑告诉他:「我有18年的直销经验,现在都还每天做集会,你才刚开始,一周却只参加2次集会,怎么会成功?!」当你的付出没有比别人多的时候,当然没有成功的机会;更何况身为团队的领导者,如果你只出十分力,下面的人可能只会出五分力,如果你出三分力,那下面的人可能不是袖手旁观,就是掉头离去,因为跟随这样的「领导人」根本没有诱发动力,也没有明天可言。 相对的,人的眼睛都是雪亮的,当你一直不断在做一百分的努力时,那种动能和影响力是很可怕的,周围的人将会很快被你带动起来,这时的你就像是成功的触媒转化剂,导引别人成功,自己也更成功。总之,「亲自使用产品、勤跑会场、下功夫做深度推荐」─成功领导人的时间表上,绝不会错过这三个动作。 成功从下决心的那刻起 现代人有所谓的「三等人」:每天等下班,每个月等领薪水,年年等退休。在这些消却了当年豪情壮志的无奈慨叹中,我真的很高兴,还看到许许多多的直销人,他们不但没有丧失对生活的热力,反而更积极地追求成功,而且是怀著更大的决心在追求「全方位的成功」。直销伙伴这份难得的认真和拚劲,对社会的影响层面,已不是只有自己和亲朋。佛家说,当我们动心起念的时候,因果即已形成;同样,当你满意要成为全方位成功的领导人时,你就已经是了! (出处/直销世纪杂志第45期,1996/09/01)