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网路线传递不了的温度

许菁菁 · No.334

 

直销产业的特性之一,就是透过定时定点的活动,将一群无底薪的伙伴们连结在一起,一起为更好的生活前进。亲爱的,可曾想过:为什么活动是我们发展成功事业的关键之一?

 

这个月受邀参加3场线上年度大会,1场是大陆直销公司举办,2场是国内举办的,直销产业应变的机制是很快速的,在外部环境推动下,不得不将每年一度沟通公司业务策略方向与表扬绩优直销商的大会,调整为以线上的模式举办,也纷纷报导,线上参与人数破万或是较实体会议人数达2倍以上的增长。

 

透过活动将伙伴们连结在一起

无论哪个公司的线上大会,为了使观众的注意力能够在会议上,不约而同都推出线上留言抽奖或集字送礼活动等,但不少高阶直销商也发现,虽然线上会议没有空间限制,甚至还能重复观看,但少了互动与温度,于是各体系就各自开辟小会场,将伙伴集结在家中或工作室,提供相关产品试饮试用,甚至准备了餐点,也有的是每个伙伴各准备一道菜,一同在实体的小会场观赏线上大会,利用这样的方式联系情感,让原本少了温度的线上会议,顿时有了新的生命。

 

直销产业的特性之一,就是透过定时定点的活动,将一群无底薪的伙伴们连结在一起,一起为更好的生活前进。亲爱的,可曾想过:为什么活动是我们发展成功事业的关键之一?而活动的目的、频率与内容,更是直销商在拓展事业、发展组职时,要纳入晋升规划的重点项目。

 

小芬是一位年度收入高达数千万的高阶领导者,她从一位平凡家庭主妇,到现在成为亚太区收入前10强的杰出领导者。我与她沟通的过程,明白当她还是新直销商时,徬徨无助的她每周都期待团队的周聚会,因为在周聚会上,小芬会听到伙伴们在上周销售上或招募上的成功经验分享,她就会把伙伴们的分享抄在笔记本上。

 

在聚会上,看到上线送给每周的销售王与招募王伙伴礼物时,授奖伙伴们站到前面的那一刻,总是让小芬的心跳特快,而且参加聚会后到家,先生总是感受到小芬的心情特别好。就在第10次周聚会那天,小芬收到销售王的表扬与礼物,即使现在的位阶与收入已是那次聚会的好几倍,她仍记忆犹新周聚会对她的影响与改变。

 

周聚会犹如一个加温场

小芬形容周聚会犹如一个加温场,刚起步的她,只是因为朋友的介绍而成为直销商,起初参加聚会,只觉得可以让自己有短暂的时间离开家,有个新的去处,而且参加聚会可以与伙伴聊天,觉得很有归属感,几次后,发现又可以学到与人开启话题、成功销售的内容,不知不觉发现自己的外在与内在发生变化了,而且照著抄的笔记练习,成功销售出第一罐洗面乳……现在小芬的组织版图即使已是跨国上万人的组职,但她仍会不定时参加主要干部的周聚会,因为周聚会是培养出百万收入直销商的制造所,也借由周聚会,小芬成功培养出了许多明日之星。

 

这样成功的周聚会,我当然不会放过,在一次机会中,我直接了当问了小芬几个问题,整理了一下,关于周聚会的秘密~

 

  • 周聚会的重要性

直销跟一般上班工作很不一样,需要的是动力与自律能力,周聚会就是给这两个方面的场所。有一位直销公司的创办人说过,如果你没有了热情,那你要来周聚会,因为你会得到热情;如果你已经有热情了,你更要来周聚会,因为姐妹们需要你的热情。

周聚会是每周姐妹们最重要的充电站,在这边,有学习、有鼓励,让姐妹们更有热情、动力去面对新一周的挑战,可以有机会解决姐妹们经营过程中的问题,可以拿到礼物、赞美、获得成就感等等,这些都是我们在经营直销事业中重要的元素。

 

  • 周聚会成功的要素

一场成功的周聚会,应该要达到我们举办周聚会的目的,那就是激励直销商,让姐妹们可付出行动、拿到成果。所以之前提到的表扬、成功经验分享,是周聚会成功的重要元素,当然还包括重要讯息的传递、技能的培养培训等;但是请记得周聚会的目的到底是什么,千万别本末倒置,因为我也见过非常热心想要教导团队的高阶领导人,周聚会认真地排了满满的课程,结果却发现想要来聚会的姐妹仅剩一两位,实在很可惜,所以目的性与内容要确认且平衡。

 

  • 周聚会的评估方式

这个很简单,我问小芬的时候,她只回答了我一句:「就看你的周聚会人数是越来越多还是越来越少啊,你就知道你的周聚会成不成功了。」

 

  • 周聚会的附加价值

虽说是附加价值,但它可能是组织发展最重要的部分,那就是人的培养。我参加过几次小芬的周聚会,发现整场活动中,小芬只有开头或是结尾上台,而且时间都不长,大约15~20分钟。小芬说,周聚会是她培养新领导者很重要的平台,对她而言,最重要的是这些上台的姐妹,她们可能是主持、分享、讲课,甚至可能只是暖场,不管负责的多少,每次上台都是一种训练与学习,除了台风、沟通之外,每个上台的姐妹在准备的时候,都更了解业务的机会,而且也让她们各自团队的姐妹,看到自己的领袖站在台上,可以增加上台姐妹的影响力与领导力。

 

所以除了周聚会本身,小芬更加注重会前会与会后会,因为在这两个地方,是小芬培养领袖的地方与方式,也是确保周聚会品质的地方;所以小芳说,就算周聚会她没法参加,但是会前会与会后会,她一定自己带领当天所有负责周聚会的姐妹们一起开,这也是为什么在小芬体系中,总是新人辈出,培养出许多优秀领导者的秘诀了。

 

现在社会已经是网路时代,许多人或许认为出生就已经有网路的Z世代,习惯于网路,喜欢线上会议更胜实体聚会,尤其在疫情之下,更让网路会议达到了高峰,但是换个角度来说,人毕竟是有温度的动物,在这快速、冷漠、网路的世代,我们回到直销的本质,就是所谓的直接销售、面对面的接触,传递人与人的温暖,是否更是在这个时候人们所需要与渴求的呢?

 

许多年轻直销商跟我分享过,他们多喜欢团队的周聚会那种热闹的氛围,所以姐妹们,我相信疫情对于实体会议一定会带来挑战,但是别忘了人与人之间的交流与温度,靠网路线、wifi,还是很难传递的。亲爱的,透过定时定点的聚会,聚集人心、打造归属感与形成团队的共同语言,是这个产业的独特优势,也是吸引更多新伙伴加入与培养干部的摇篮。