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疫中的商机

陈可任 · No.331

 

在全球疫情肆虐的现今,中国的外贸出口企业面临严峻的生存考验,内需又由于经济的不景气,百姓口袋的钱,每况愈下,经济仿佛倒退了近20年。而疫情之下,分享事业商机何在呢?

 

新冠疫情的肆虐,让全球经济受到重创,分享行业也不能独善其身,这些情况笔者在前几期已经提过,这里就不再重复多说了。那么在疫情的状况下就只能那么悲观了吗?还有商机吗?答案是必然的:有!本期笔者就围绕这个话题来分享。

 

2个值得关注的信息

从外部环境来说,近期中国大陆值得高度关注的信息有2个:

 

  1. 在中国大陆对疫情严防死守的状况下,北京的新冠疫情反弹并引发出一连串的连锁反应;
  2. 国务院总理李克强,6月1日在山东烟台考察时表示,地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和「高大上」一样,是中国的生机。

 

这两个信息为什么值得高度关注呢?先从第一个信息说起,国内的疫情在上一阶段基本上已经趋于平缓了,但就在这个时间节点,北京突然无征兆的反弹,而且是来势汹汹,全国各地大为紧张,防控力度立马升级,令本身已经趋于平复的市场环境增加了变数。

 

第二个信息,代表的是政府对现今经济环境的一种声音。国内的地摊经济源自于上世纪80年代末90年度初,是那个时期的主要经商模式。在全球疫情肆虐的现今,国内的外贸出口企业大都面临严峻的生存考验,内需又由于经济的不景气,百姓口袋的钱,每况愈下。重提地摊经济就成为了必然之举,从某种意义上来说,也代表著国内经济倒退了近20年。那么疫情之下的分享事业商机何在呢?我们围绕著「人、事、物」来分析。

 

分享事业的商机何在?

先从「人」开始吧。中国大陆的分享事业从上世纪90年代初开始至今,有2个波段的高速发展。90年代,国内经济萧条,大量的企业改制,令大批的富余劳动力下岗,而分享行业很好地接上了这个空档,大量的人员加入到分享行业,令A公司等企业高速发展,奠定了现今三甲的位置。

 

在2009~2012年,由于电商的盛行,大量的中、小、微企业生存空间收窄,不得不寻找新的投资及发展方向,造就了W公司的登顶,及Z公司、Q公司的业绩高速递增。在现今疫情阶段,也将有第三波的高速发展空间出现。

 

在疫情阶段,有80%的用工单位都以减薪的方式来度过难关,也就让大量的工薪阶层、白领阶层收入减半,直接压缩了其生存空间。他们必须拿出更多的时间来赚钱,补贴减少的收入,这也就让保险等可以容纳兼职务工的行业大量招募到兼职人员。这部分的人群,有阅历、有人脉、有企图心,也正是分享行业理想的从业人员。如果分享行业能抓住这个契机点,抓住这些人群,将是一个质的飞越。

 

再从「事」的角度来看。新冠疫情令国家到个人都关注到健康的重要性,意识到预防的重要性,从生活习惯到消费观念都带来很大的变化。对于分享行业来说,大健康板块是分享行业的主流,也就顺应了社会的发展与变化,企业若能把握住这个不可逆转的商机,也就把握住未来的发展方向。

 

最后从「物」的角度来看。「物」可以从产品、金钱等几个维度来看,产品是企业赖以生存与发展的命脉,现今市场不缺好产品,但缺没有被同质化的好产品。产品的技术含量及未来的独特性优势就是一个衡量的指标,因为市场经济压力巨大,消费者手中可支配的资金减少,导致生活品质下降。其在消费产品的过程中更会考虑复配型的全功能产品,这些产品既能满足消费力下降的现实状况,又能保证健康或生活的基本需求。企业如果能换位思考,多站在消费者的角度考虑,谁就赢在未来。

 

谈到这里,不得不提笔者之前说到的网红经济。从疫情到现今3个多月了,网红带货就如笔者所分析的那样,没有关注到产品质量的网红,没有关注到性价比的网红,都会慢慢走向没落。

 

任何事物的存在都有它的必然性,没有错与对,只是观点与角度的问题。经营的本质是不会因为突发事件而改变它的必然性,机会稍纵即逝,如何把握当下的机遇,就留待有准备者去谱写新的篇章。