当疫情蔓延时

2020年一开年，一株病毒，搞得全世界天翻地覆、束手无策，这一个多月来，每个人都活得好像病毒就在你身边，严密防备，就怕一不小心自己一方失守，害得方圆百里瞬间跟著沦陷。

疫情成了全民关注的首要焦点，同样也反映在本期杂志上，专栏主笔们纷纷从疫情发想延伸，关心小微企业何去何从；报导中国直销企业如何应对；提醒企业经营者做好危机管理、勤加练兵，待危机解除，才能顺势掌握机会、翻身再起；当然，也提供了抒解焦虑、安顿身心的方法。

防疫期间，大型聚会能免则免，于是很多直销业者暂停课程活动、或取消或延后奖励旅游和年度大会……让直销最核心的运作功能——会场近乎停摆。难道大家这几个月都不作为、不要业绩了吗？「没有马路，还好我们有网路。」一位业者笑说，以前必须提醒会员不要只顾著滑手机，忘了经营面对面互动的温度，这时候反而要把大家拉到线上，做平常实体互动会做的事，谁动得快、动得勤，谁就更能稳住局面。

不想趴趴走的这段时间，正好可以静心看看杂志。这一期的直销心故事，说的是一个「浴火重生」的故事，这4个字对玫琳凯廖千辅来说，不是类似谷底翻身这样的形容词，而是被火纹身后的真实体悟。鬼门关前走一回，留下了满身的印记，他如何浴火、如何重生，里面有洋葱。

每年3月号的前10大业绩抢先报，一直是业界相当关心的话题，但凭良心说，这个专题制作起来难度愈来愈高。业绩太好的担心过于高调，不便提供；觉得自己不是「直销」，不愿提供；碍于国外总公司策略，不能提供；表现有欠理想，不好提供……于是，许多调查问卷如同石沈大海，编辑部只得发挥明察暗访的功力，推算前10大的业绩，其中或有些微误差，但不致偏离事实。

很欣赏台湾全美世界总经理叶国淡的作法——公开透明，不管大起或大落，他都勇于面对，「会员有权利知道公司实际的经营状况，成长时，可以得到激励，知道自己做对了什么；衰退时，也能痛定思痛，知道自己做错了什么。」

勇敢面对实情，勇敢走出自己，是这一期想要跟读者分享的主轴。疫情终会平息，当口罩脱去，也许还不能立见阳光普照，但不管晴雨，你是否都可以踏出勇敢的步伐，给自己一道微笑曲线呢？