事情成败的真正关键──不在领导者「能力」，在领导者的「意识」－－量子领导

量子领导 非权威影响力：不动用权威便让人自愿跟随，唤醒人才天赋，创造团队奇迹的秘密
作者： 洪铭赐
出版：采实文化

抛弃旧世纪的管理思维
21世纪非权威式的领导新典范
配备具「量子观」的领导力
解决新时代的商业困境，达成奇迹跃升

★ 跨国界、跨时代、跨行业、跨领域的国际级战略导师和企业家教练
★ 破除领导力5大迷思 ╳ 解决主管5大盲点 ╳ 当下4力 ╳ 量子领袖5力
★ 不必动口、动手管理，只要动心就能彻底发挥影响力！

◆ 事情成败的真正关键──不在领导者「能力」，在领导者的「意识」

曾任宏碁海外拓展CEO洪铭赐，具有企业转型、国际化拓展的实战经验，
涉足IT、电商、零售、物流、数位金融、净水、大健康等不同领域。
他发现，领导力，就像每个人内建的系统，是人人都可学习的，
但现在许多经理人在管理上遇到问题，都是因为没有更新领导力的作业系统，
如果要升级作业系统，就必须先从认识「粒子」和「量子」开始，
这会形塑了我们的世界观、人生观、价值观，直接影响带人的思考与做法。

过去，我们接受的科学教育是壁垒分明、分门别类的「粒子观」，
以为用权威式的语言、指令、行为来管理下属就有效，但往往成效不彰。

而最新的量子力学证明，万物都是由「意识」决定，即所谓的「量子观」，
领导人的起心动念会影响企业文化、团队士气、组织动能，
也决定管理成败的关键。

比如，员工犯错是常有的事，如果因而导致公司亏损，会让主管重视。
然而在这个情况下，在不同「意识能量层级」的领导会有不同的看法：

．在「内疚」层级会认为，我把公司管成这样，我对不起大家。
．在「恐惧」层级会认为，要是每个员工都犯错，那公司就被搞垮了！
．在「愤怒」层级会认为，犯错的人太可恶了，一定要好好修理他。
．在「勇气」层级则认为，员工犯错一定是我们管理上有疏失或没有好好培训！
．在「主动」层级的领导会认为，我们能及时发现，就是给我们改进的机会，应该把握机会。

处在不同的意识层级的人，会做出非常不一样的言行与决策，因而带来迥异的结果。领导必须觉察出自己目前在哪个意识层级，如果能一直维持或想办法调整到「勇气」与「主动」层级，自然能持续带领团队超越难关。

因此，领导人要改变团队表现，首先只要先领导自己，改变自己的意识层级，
就能不靠权威，让人自愿跟随，并唤醒他们的天赋，完成个人和团队使命。

不过，如果要升级领导力的作业系统，需要有不断练习，
本书提供修练「量子领导力」的工具──

◆ 配备「量子观」领导力的五项修练
◎ 不让当下情绪造成管理失误的「观照力」
量子是能量的最小单位，当下是生命的最小单位，
观照力就是要避免受到惯有模式和当下情绪的扭曲。
只要架起身心内外的空拍机，就能开发自律、稳定情绪、随机应变。

◎ 从负能量到自由的「空性力」
万事万物都是空性的，好坏都是由自己所投射出来的，
只要懂得如何改变认知，无论什么立场和背景，都能让管理更灵活、亲和。

◎ 让你可以从谷底翻身的「调频力」
不同意识能量层级的领导，会产出不一样的管理成效。
本书提供意识能量层级表，提供让经理人须时时注意自己当下的意识能量层级，
除了避免做出错误的言行与决定。
也让领导者明白，若想冲破难关创造奇迹，
自己必须维持在怎样的意识状态，去影响周边的人！

◎ 决定领导心智与格局的「包容力」
格局包含了眼界与思想外，还包含了心量空间的大小，
影响组织规模的强度与大小。

◎ 用有限资讯掌握未来趋势的「洞察力」
面对这些选择时，我们如何能在有限的时间和资讯下，做出最好的选择呢？
洞察力，让你不必靠外力，就能产生直觉，获得灵感，做出正确决策！