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当巨人倒下

常子兰 · No.318

4月,台湾唯一上市的百年民营企业大同,惊传旗下两大金鸡母子公司——面板厂华映和太阳能厂绿能,都将亏损下市。做为台湾之光的代表型企业,大同市值曾高达5000亿元,去年合并亏损却高达333亿元;华映高峰时年营收近1600亿,去年跌至240亿,并欠债百亿;绿能曾经一年可赚一个股本,去年亏损76亿,约4年前的4倍,小股东们应该想都想不到会有股票变壁纸的一天。

 

5月,又有惊传:也是百年企业的美商雅芳,被巴西美妆巨头Natura以换股方式收购。拥有133年历史的雅芳,曾经是全球第一大化妆品公司、全球第一大直销企业,10年前市值还高达176亿美元,近年却先后出售北美分公司、日本业务、广州工厂,退出韩国、越南、爱尔兰等市场,一路卖身保命。 

 

多年来,大同电锅攻占了台湾每个家庭,以及每位海外游子的行囊;比女人还了解女人的雅芳,陪著全世界的女性从女孩变女人。是什么原因让这两个曾经让同业望尘莫及的龙头企业、A+巨人,不见往日荣光?有没有蛛丝马迹可循?能不能扭转情势?

 

《基业长青》、《从A到A+》的作者柯林斯(Jim Collins),在《为什么A+巨人也会倒下》一书中,归纳出企业走向衰败的5个阶段,分别是:一、成功之后的傲慢自满;二、不知节制,不断追求更大、更快、更多;三、轻忽风险,罔顾危险;四、病急乱投医;五、放弃挣扎,变得无足轻重或走向败亡。

 

只要没走到第五阶段,就有重振旗鼓的机会。

 

挫折往往是思考转型的契机,对企业来说也一样。当问题发生,重新检视公司的价值及使命才是解决问题的根本。成功的模式并非历久不衰,纵使A+企业,也应时时刻刻留意外在环境的变化,思考自己的使命及价值,并根据环境变化修正市场策略、执行方向及经营模式,才能降低可能的风险与冲击,避免衰败的命运。

 

市场没有永远的赢家,巨人也可能倒下,而且倒下的声音特别大,但只要懂得调整步伐、避开雷区,通常都可以重新站起,用最快的速度,找回属于他们的姿态。

 

我们看到台湾雅芳伙伴依旧认真的身影,机会永远留给努力的人,加油!