两岸直销行业往来的障碍

今年以来，大陆直销行业面临了由市场监督管理总局牵头，13个部会联合参与的整治保健产业百日行动，造成了整个直销行业的动荡，同时也引起了台湾直销行业的高度关注。其导火线虽然是所谓的「权健事件」，但实际上，中国直销行业连续3年的总产值未见增长，新获牌公司多数经营不善，市场秩序混乱，确实是引起政府主管部门高度关注的地方。

一直以来，我坚定地认为，不论是台湾政府部门对于直销行业的管理，还是台湾直销行业发展的经验，都有其值得大陆直销行业借鉴与学习之处。不过近10年来，以我在大陆直销行业的相关活动中，益发感受到不论是官方还是民间，对于台湾直销行业的认识、了解、与关注程度越来越少。大陆直销企业走向国际市场，也不再把台湾当作一个桥头堡。

简言之，随著中国经济的崛起，大陆企业对于自己的经营与创新益发有自信，不再把台湾放在眼里。

然而，台湾中小企业老板的打拼与务实态度，台湾职业经理人的专注与敬业精神，我认为是大陆直销行业今后健康发展不可或缺的。那么，为什么两岸直销行业越来越疏离，大陆直销企业面临人才极度不足的困境，却不知道从台湾寻求解决之道，关键是这中间缺乏联系的纽带。两岸直销行业往来存在著几个障碍：

一、大陆直销行业缺乏和台湾同业对口的代表机构——中国政府并没有允许直销行业成立协会或公会等代表性组织，大陆的直销企业也无法加入正式的国际直销组织，导致了中国内资直销企业只能道聼涂说，自己摸索，以至于付出庞大的学习代价，成长缓慢。

二、两岸对于名词上的分歧——台湾有公平交易法来规范传销行业，大陆在2005年公布的直销法令，却把传销视为非法行为。两岸因为名词不同，也造成大陆企业与政府管理部门的误解。

三、法规与管理方式截然不同——台湾的直销立法精神是秉持开放加入、企业自律；大陆的直销则著重于重重限制加上监管部门的严密管理。两岸政府部门的角色有很大的不同。

四、政治上的疏离——台湾不论是国民党还是民进党执政，都和大陆当局定义的两岸关系天差地别。当大陆愈是强烈地打压台湾，两岸在政治上就越来越疏离。

五、企业规模限制——台湾直销公司的设立没有资本额的限制，一般都是中小企业起家；大陆则采用高门槛，高保证金，加上企业必须有自己的生产工厂。台湾本地的直销公司多数不具备这样的经济实力，虽然有意前往大陆发展，却条件不足。

大陆的直销市场具有成为全球第一的巨大潜力，台湾人才去大陆发展势不可挡。如何创造台湾的直销公司与人才在大陆更多的机会，各种形式行业之间的交流至关重要，这一方面，还有赖两岸直销行业共同努力。