循序渐进不浪费

泰瑞公司有多位高阶主管，曾在外商公司服务，因此公司经营风格兼有外商管理制度化，及本土企业具亲和力之特性，在直销业中其企业文化可说颇具特色。而其资讯发展策略亦有一套长远而完整的规划，将资讯系统定位为公司竞争优势之利器，而非仅作为资料处理之工具。因此，在开发资讯系统之策略面，著眼于如何提升资讯运用，以创造更高之附加价值；亦即以资讯来提升服务品质，及协助公司来作经营决策。 对方资讯设备的投资，则坚持成本效益（COST/DERFORMANCE）之原则审慎评估，著重于如何将硬体设备以软体或管理方式，将其功能充分发挥，而其资讯策略之理念从其公司资讯化之演进，则可清楚得知。 小小PC立大功 该公司立即以一部PC-AT个人电脑开始资讯作业，软体由公司资讯人员自行开发，以dBASE来描写程式。开发之系统包含直销商管理、进销存及奖金系统，由于架构完整，功能颇为齐全，此系统一直使用至引进网路系统为止。 1991年，因业绩快速成长，此时以PC来处理已感不足，因此，经深入评估，为因应公司未来长远之发展，决定采用I…