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做个T型的国际直销人

发行人的话 · 李久慈 · 1994 年 9 月号 No.21
做个T型的国际直销人
6月中旬夜晚,我在台北家中收看1994年美国NBA蓝球总决赛,在七战四胜的最后一场,纽约尼克队的教练把重心放在射手史塔克斯(STACKS)身上,终场前一秒钟内,史塔克斯一记三分球飞越网外,不旋踵,枪声响起,纽约队输了这场球。在同一时间,地球彼岸的美国至少有五千万人和我一同欣赏这场球赛。 台湾目前的电视频道超过四十台,几乎任何时段,我们可以和美国、日本、香港、中国大陆的人看到某些同样的节目。透过电子媒体,生活在不同国家的人,可以在最短的时间内,分享同样的资讯,全球化的时代已经来到。 直销走向国际化,也是个不可阻挡的潮流,直销人正重新规画事业版图。直销领袖的最新挑战,就是如何领导不同语言、不同文化、居住在不同国度的下线,朝向同一目标迈进。 国际化使得直销人事业更大、机会更多、生活更多元化。然而,必须具备的条件也更高,一个人成就的大小,和他的格局成正比,所谓格局,指的是这个人的见识和能力,所以在现代的管理领域,强调要做一个「见识宽广、专业深耕」的T型人。 「见识宽广」,指的是一个人在不同的领域,拥有丰富的知识与人文素质。见闻愈渊博的人,为人愈谦虚,因为,「一个人的已知和他的未知是成正比的」,见识宽广可使得一个人较有「弹性」,能够适应不同的环境;对未来较能规画「远景」;对人较能「包容」和产生「同理心」,这几点特质是身为直销领袖所必需的。 「专业深耕」是要在直销领域中,具备专业经营的思维与方法,能够理论与实务兼备,成为真正的「专家」,在成长迅速竞争激烈的直销产业里,唯有真正的专家才能经得起挑战,脱颖而,成为赢家。 做个T型的国际直销人,是每个直销人应该有的抱负,也是直销领袖的责任,因为,唯有如此才能使得直销产业走向专业化,达到「你赢我也赢」的境界。 (出处/直销世纪杂志第21期,1994/09/01)