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直销杂问

分类4 · 郭锡灿 · 2009 年 10 月号 No.202
直销之状况及问题,多如牛毛,虽多数问题均非关键,对大局影响不大,但蝴蝶效应之概念不可不深思,今日文章,神来一笔,关于什么杂问一通,若刚好切入您心中之问题,愿能解汝之疑惑,若非您个人之问题,那就当为领导组织做准备,多多了解学习,多多益善。 直销的核心价值在于创造财富、创造时间 学生问:自私自利之人是否适合经营直销? 老师答:只要是人均有自私自利的一面,只是情况之轻重差异,当然世上也有大公无私之圣贤者,但纯属少数,在此就不为论断,我个人在此倒认为,不论您小私小利,或是大私大利,其实都不碍经营直销的心态,若各方君子好友明白知晓直销之本意及其菁华,那么彼等自私与否就无啥大碍。 直销的核心价值在于创造财富,创造时间,上线帮助下线成功,上线才能成功,下线守护上线,上线的力量才能变大,才有能力帮助下线成功,而友线互相帮助,可视为一种联盟,可使一加一大于二的优势及互相交叉学习的功能,而若上线不协助下线发展,下线永远难成气候,组织无法展开及深度发展。 上线只能靠自己的力量发展业绩,无人辅助帮忙,而下线若不支持正派有能力之上线,则上线无力无权推动组织教育及业务,到时下线自己也难有大成,友线互相攻讦,是自寻死路,因为破坏彼此团结之外,也破坏公司的信誉力量,而且仇恨越结越深,直销事业的路就越来越窄。 当斗争成为习惯,斗垮了外人,最后组织自己互相斗争直到灭亡。因此经营直销无关自私自利之心态问题,只有智慧有无之问题,有智慧者,帮助别人、歌颂别人,无智慧者只顾自己、毁谤别人,无视直销精神之存在。 学生问:何谓直销精神? 老师答:我为人人,人人为我。 学生问:学历不高,背景出身不好的人适合经营直销吗? 老师答:将相本无种,男儿当自强,英雄不怕出身低,举凡天下,能者及大成就者,低学历及无背景者诸四海无数难以计算,尤其在现今之企业界更多。其中已故经营之神王永庆更是让人称道,仅以国小毕业之学历创造出如此庞大的企业王国,而在直销界所讲究的并非以学历论断成功,而是以做人成功与否、语言的表达及心态是否正确、行动是否积极、领导能否有方等等,以上几点来论功绩,毕竟市场的实际及严峻并非教科书及一般书籍所能完全道尽。 只要主事者对了,小公司可以变大 学生问:领导如何学习? 老师答:领导的学习重于心理状态的揣摩,也就是领导不是以权谋为主,其实众生心理状态,并无多大差异,因为都是人,所以学习者应当以放开心胸打开格局,向古今中外之仁者贤者学习,因为想要成为最强的领袖,就必须向最强者学习,而不是闭门造车自我想像。 学生问:哪些领袖值得学习? 老师答:战国时期秦孝公重要商秧,兄弟刎颈之交,共享天下不妒英才之胸襟,秦孝公赢渠梁,识才用才,信任人才,而且以生命相扶持,短短二十年将穷困纷乱的秦国带入强盛的霸者地位,甚至直接影响后世到秦始皇统一中国,堪称历史少见的领袖人才。 直销的经营其实也有异曲同工之妙,找到人才、培养人才、信任人才、使用人才。当然历史上优秀领袖不只秦孝公一人,古代帝王如:刘邦、汉武帝、唐太宗、成吉思汗、努尔哈赤等,近代企业家如王永庆、松下幸之助等,而直销界也是人才济济,过去十几年的教育生涯,确实有幸遇到几位,彼此合作甚欢。 学生问:直销公司的好坏是否从公司大小来看? 老师答:事在人为,重点在于人不在公司,人对了公司就对了,人不对公司再大都可能在刹那间瓦解,所以只要主事者对了,小公司可以变大,大公司可以恒久发展,所以直销公司的好坏在于人。战国秦孝公遇到商秧,人对了,小国变霸主,到了秦始皇碰到赵高,虽一统天下到达巅峰,人不对了,一切皆灭,所以人决定一家公司的命运。 适当的休闲可以平衡能量增加战斗力 学生问:形象会影响到业绩吗? 老师答:人有长眼,自然会以眼睛来分析判断,所以形象的好坏自然会影响到别人对你的喜恶,自然就会影响到业绩。 学生问:玩物是否真会丧志? 老师答:当然有可能,比方说,你很喜欢某种娱乐,而且渴望每天都去接触它,以直销商来说,当然就会荒废业务,甚至不想参加课程。 学生问:直销商需要休闲吗? 老师答:原则上是需要的,但不宜过度,适当的休闲可以平衡能量,增加战斗力,过度的休闲,心志就会怠惰,一旦懒散要再振作就会有所困难,所以自己需拿捏清楚。 学生问:如何快速成功? 老师答:立即行动。 学生问:什么东西会带来幸运? 老师答:你的心。 学生问:如何快速成交? 老师答:用心。 学生问:我需要上课学习吗? 老师答:如果这样问,那一定需要上课。 (出处/直销世纪杂志第202期,2009/10/1)