创造倪敏然的品牌行销价值

最近的新闻话题─倪敏然的死，远比连战、宋楚瑜陆续访问大陆，陈水扁总统在任务型国大选举及其他政治活动，及枪?要犯张锡铭的追捕新闻等的冲?还要大。 不论新闻媒体满版与全程的报导或街坊与公司内谈论的话题，重要的是这个事件的冲?，竟然影响到大多数台湾人的心灵底层。 尤其，平常最活耀于市场上的各产业的业务行销菁英，似乎有一股莫名的压力，让大家提不起业务的活力，因为有一股象征欢乐激励的能量，竟然瞬间消逝了。 就如同一个大家每天习惯接受的欢乐品牌，突然完全消失在市场上，让大家一时，失去了找到欢笑的泉源与依靠，整个社会业务行销不带劲，老师上课很无力，老板的训勉也显得僵硬。原来，倪敏然己经是台湾制造喜讯的欢乐名牌。 但是，也在大家的忽略下，因他的死才被重视而唤回产官学的注意，其实要创造一个欢乐品牌是要耗费很长的岁月与很多的投资才能成功。 永远保持以乐欢面设想 据说，最近许多忧郁症患者，因此事件而自杀的人数有增加的迹象，可见企业与政府更应注重整个社会的乐观指数，且给予积极的欢乐激励的策略，这将有益于全国的工作与生活品质的提升。 如何从消沈的心灵废墟中重建，让大家找回欢乐激励的精神支柱，简言之，还是以乐观面来看待事务是最重要的。 倪敏然的死，其冲?之所以如此巨大，是因为大家都以为倪敏然是一位充满喜感，制造欢乐的喜剧泰斗，而平常的印象总是他在帮助友人排忧解闷，是一位情诸管理成功的艺人。 竟然会因感情延伸的困扰而寻短，确实难解与不舍。 大家从这个事件，更可以探寻到一个道理，就是自杀寻短的不值得，即使倪敏然的后事仪式是如此伟大，但终究无法唤回永恒的生命与许许多多无价的欢乐笑谭。 再困苦的境遇，只要生命还在都会有办法解决渡过，永远保持乐观的心，才是成长的重要因素。 乐观，可以在面对问题的时候更从容自在的面对而解决它。 世间没有任何产品能比得上制造欢乐激励的产品更棒。 倪敏然的品牌资产的延伸 大家可以抱持一个正面乐观的思维，将倪敏然的悲剧，改造为对台湾有裨助的完美喜剧。 因为这个事件使得台湾的演艺界及其他各界重视到艺人要更凝聚与团结，大家要更关爱互助，才能形成良性的市场环境。 而倪敏然的一生绝对值得有系统的汇集与规划成为倪敏然的品牌价值体系(如图一)将他的一生丰富的经历进行深度的收集访谈。 由一、了解倪敏然品牌的观念 二、确立其他品牌优势与市场机会 三、倪敏然的定位与目标市场 四、建立品牌及商品策略 五、建立行销系统 六、品牌营销执行 七、长期品牌再生管理。 善用这七大步骤为倪敏然的永生规划包装，才是台湾的品牌价值。 依笔者的分析，倪敏然的自传与喜剧的才华，值得在台湾的人文艺术与育乐创新的资材上开发，其产品开发的领域可以发展到包括：文学、喜剧、综艺剧、电视剧、音乐、家庭相关商品、美食、育乐、服装、饰品、医疗、纪念品，甚至于在有关企业管理、教育训练、业务潜能开发的领域(如图二)都可以开发或商品行销上市。 举凡他的喜剧与综艺剧的精典，非常适合运用在激励训练的教案上；由初级人才的潜能激励训练及自我表达训练教学。 到高阶管理或业务经理人的领导组织管理，都可以引用倪敏然的许多喜剧与综艺活动中的题材，经过严密的分析规划与创新，相信都会成为原创于台湾的训练教案，对台湾的现代经理人，将是最创新的软体产品。甚至可以，外销到全球华人各区域的市场，创造台湾品牌成功的商品行销。 品牌思维是最佳的活教材 悲情只会阻碍了创新的力量，而乐观活力的思维会启动无限的想像空间。 现在全球企业纷纷掀起一股再造风潮，强调企业必需Re-Imagin重新创想，将业务注入创新及充满想像的活力。 倪敏然在友人的印象中最为人称道的就是他的想像力，这正是台湾最缺乏的地方。 尤其在业务行销与团队激励及产品行销上，目前台湾都还没有善用创新想像以开发更有效而成功的营销技术。 以品牌的思维，会提升企业不断的创新品牌，随时代累积的价值与资源，并活用于市场上。 所以对品牌的训练愈深，则更容易有深度的发掘品牌与产品该发展的策略与方法。 就像倪敏然就是可以永远挖掘的品牌，可以不断的再生与活用的最佳教材。 王建民的影响与思维 在这段期间同时有一个让人充满希望的新闻人物─王建民，这位廿多岁的台湾年轻人，在纽约洋基队的主场投出他人生在美国职棒的首胜。 这是许多人一辈子无法达到的梦，竟然由王建民为大家打开了伟大的视野，也因为王建民，鼓舞了许多年轻人的希望与梦想，台湾的菁英是可以在世界的舞台上，开拓一片伟大的天空。 而王建民的品牌形象就建立引领众人面对未来充满无限希望的象征。 倪敏然与王建民当然不能也不应该拿来相提并论，但重要的是给我们的启发，这些活教材是要激励大家不断的创新创造自己最有价值的人生。 而这也是台湾的价值，台湾虽小，但充满丰富的生命力，不断随时精进。 一个让大家由欢乐的云端上，莫名而无情的坠落下； 一个在美国勇闯天下的年轻人，给了我们无限旺盛的青春生命与希望。 在目前社会上泛著沈闷的气氛中，或许是该把心里沈重的石锤搬开，迎向无限成长的新希望，才是每位专业菁英应秉持的态度吧! （出处/直销世纪杂志第150期，2005/06/1）