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组织行销是团队的事业上下线一起成功的事业

分类4 · 王绢闵 · 2005 年 7 月号 No.151
我们可以肯定地说,几乎没有人可以在毫无他人的协助下,能够迅速的成功立大业,并且一直保持那成功的果实。今日的社会是大家相互依赖、互助、互补的团队社会,不论你是在哪一个专业领域工作,想单独依靠个人的力量来独立完成一项事业,那是很不可能的事情。一家集团企业员工少则千人,多则数十万人,大家分工合作,各尽其职,方能创造出一番宏图大业。因此,个人的成就离不开他人或团队的扶持,而想要得到别人的帮助,最好的办法就是先帮助别人;想要成就大事业,就需要有大的力量支持,若能够得到「团队」力量的帮助,成功绝对比别人来得快速。 团队合作就是: 一群人不分彼此,共同努力,来达成共同的目标。并且,为了维持长久性的成功,团队要以和谐的人际关系作为合作基础。身为组织行销的经营者,如果想获得持久性的成就,那就必须与成员和睦相处,一起共同打拼。由于组织行销团队里每个人的目标都是相同的,在共同合作之下,不但减轻了个人责任的负担,团队所产生的放大效果,远比单打独斗的成效还要超过好几倍。而团队的力量还是来自于每个人小力量的集聚,所以每位成员不可小看自己的力量。然而,一个团队里总是会有人会摸鱼,他们也不是天生喜欢摸鱼,而是认为团队少了他的付出,也不会影响到什么。 有一则团队的故事: 一座村庄,举办十年一次的大庆典,村长为了表示隆重,希望每一位村民都能够参与,并且要求每一户人家都要捐出一瓶酒。村长亲自执行这件事,每一户都拿出一瓶酒,在村长的见证下,再将每户捐出的酒倒入大酒桶里。当天庆典达到最高潮时,村长打开大酒桶,将桶内的酒再分送给村民享用。许多人兴高采烈一饮而尽,这时才发现喝下去的酒失去了酒味,简直如同清水般。原来,有许多村民都以为在那么大的酒桶中,将自己的一瓶酒换成清水应该不会被察觉到。因为多数人这样想,原本充满欢喜的节日庆典,变成了扫兴的日子。 想从团队中获得好处,有这个想法也没有什么不对,但是也不能忘了自己该付出的那份心力。对于「组织行销」的团队而言,本来就希望每位成员能从团队中获得事业的成就。不过,成员应该先问自己能为团队做什么?才想到自己能从团队中得到什么?绝对不能自私,不要以为自己的小过不足以影响团队,更不要轻忽自己的力量与重要性,更要体认到你迟早要当一位领导,除非你不想要成功,因而你的行为态度必须改变。被领导时能够尽已之力,日后领导别人就会尽心尽力。切记!借团队之力,别忘了付出自己的心力。 组织行销的经营者,基本上要具备个人的专业能力,才有能力经营事业及教导下线做好事业。下线成员愈多时,个人的领导与和谐的人际、沟通能力,更是不可缺乏。最重要的是,如何将自己的功夫转移到下线成员的身上,如何教导下线团队的运作及团队力量的应用。如果个人的专业能力不足、教导下线的能力也不足、领导沟通能力也不足,那应用团队的力量,会是一项最快、最有效的弥补办法。团队协助你将个人功夫转移给下线;将旁线的上线、领袖的功夫转移给自己下线,让你的下线吸收整个团队的力量,俾使事业快速的发展开来。所以,每会必到,踊跃参加团队所举办的各项教育训练与聚会,不仅提升自己的专业能力,同时协助你及你的下线解决事业上的问题。 一家公司的发展,需要员工团结一致共同努力奋斗;我们的社会,需要互爱,社会才能和谐进步;「组织行销」是团队事业,上下线一起成功的事业,它是互助、互谅、互爱的团队事业。每一位成员的困难都能够在团队里获得解决,成员之间不吝于伸出援手,才能够得到相等的回报,能够一起分享烦恼与喜悦,共同成就个人的独立事业。因此,有缘参与组织行销的工作者,基本上就会学习到如何与人和谐相处;而能在这个产业成功者,若是同时也在其他行业服务,他绝对会是一位受人尊敬推崇的领导者。 (出处/直销世纪杂志第151期,2005/07/1)