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【分析篇】

分类15 · 编辑部 · 2003 年 6 月号 No.126
【分析篇】
编辑部 ?了解国内目前直销环境,本刊自3月1日至4月30日,针对国内各大直销公司直销商及行政人员发出一份「2003直销意向大调查」问卷,至活动截止,共回收有效问卷646份。 九成认为直销产业的整体形象较以往改善 根据调查结果,认为直销产业在社会的整体形象较以往改善的比例达到九成,其中,认为有大幅改善者占43.79%,显见,在直销人眼中,直销已跳脱传统社会赋予的负面印象。 对于「未来一年经济环境的看法?」,各种看法约有两成上下的比例,其中认为会微幅衰退的比例最高(24.32%),认为会快速改善的比例最低(15.75%)。 至于对「当前直销环境的看法?」,认为会愈来愈好的比例占七成,而认为差不多和较以往差的比例分别是一成九和一成一。 而对「未来三年直销整体环境的看法?」,非常看好及颇为看好分别占38.49%及45.36%,合计高达八成四,认为会衰退的比例约为5%,显见多数人对直销的前景是乐观的。 而对于「直销产业当前最大的挑战?」,四成的人认为是整体经济环境不佳,二成二六的人认为是同业及其他行销模式的竞争,但亦有三成二六的人认为是社会认同的问题。 超过七成表示业绩较去年成长 在直销商部分,关于今年度的经营成绩与去年相较,有将近半数表示会微幅成长,表示大幅成长者也有将近二成五,表示衰退者合计仅6%。 而对于经营直销事业的主要目的?以开创自己的事业最多,占45.78%,创造可观的收入居次,有35.54%,其他包括追求时间的自由占9.24%,获得个人成长占7.23%。 在年收入部份,301万元以上者合计占12.55%,201-300万元占10.39%,101-200万元占19.05%,61-100万元占24.24%,而年收入60万元含以下者合计占33.77%。 而至于年收入达到百万元以上的直销商「花了多久时间达到年收入百万?」,有将近九成都是在三年以内时间达成,其中,一年以内占32.56%,1-2年占33.33%,2-3年占20.16%。 八成认为国际化是必然趋势 关于直销商对于国际化的看法,有超过八成认为是必然的趋势,另外则有一成六认为直销国际化有助事业的发展,而观察国内的直销公司,不管是外商或是本地公司,不是已经在海外深耕多时,其他几乎也都已经?进军海外做好准备。 对于2004年后大陆发展直销的看法,表示非常乐观的比例最高,占47.95%,还算乐观居次,占40.07%,表示悲观者不到一成,但由于本调查大部分问卷是在SARS疫情大规模爆发之前,若调查时间往后延,预期乐观的数字可能会向下修正。 九成认为教育训练对直销发展非常重要 在关于教育训练部分,认为教育训练对直销事业的发展,有九成认为非常重要,一成认为还算重要,认为不太重要及根本不重要的比例合计不到1%。 对于目前所受的教育训练是否足够?有近半数认为还算足够,认为不太够的比例也有33.22%,另外,认为非常足够及非常缺乏的比例分别为15.92%及3.46%。 至于参加教育训练的频度(OPP及HP除外),每个月一次及以上者占八成,三个月一次者约占一成,半年一次及更少者合计亦为一成。 若从以上两题交叉比较,虽然每个月至少接受一次教育训练的比例有八成,但认为目前所受训练的量不太够的比例则有三成三二,可见,即使一个月有一次的教育训练,仍有许多人觉得是不够的。 经营者自律最有利提升产业整体形象 对于「如何提升直销产业整体形象?」,最高比例的人将经营者自律(33.12%)列为第一顺位,其次为媒体的正面报导(26%)及提升从业人员素质(25.08%);而第二顺位,依然是最多人选择经营者自律(33.75%),其次是提升从业人员素质(30.03%)。另外,公益形象的建立在各选项中被视为较不重要。 至于「如何提升直销产业竞争力?」,在第一顺位部分,最多人选择加强教育训练与提升人力素质(38.08%),其次是提升产业形象(32.2%);在第二顺位部分,依然是最多人选择加强教育训练与提升人力素质(27.86%),其次分别是创新行销策略(20.74%)与提升产业形象(18.89%)。 带线及培养伙伴是经营事业最大的挑战 对直销商而言,什么是经营事业最大的挑战?在第一顺位部分,前三项分别是带线及培养伙伴(25.39%)、组织规划与经营(18.89%)、克服社会负面印象(16.72%);在第二顺位部分,组织规划与经营成为最多人选择的项目,比例为19.2%,其他重点包括开发事业型的经营者(16.72%)、带线及培养伙伴(14.55%)、处理自我及伙伴的情绪(12.07%)。 而什么是经营直销事业最重要的能力?最多人认为最重要的是人际沟通能力(29.1%),而协调整合能力及行动力也分别有17.03%及13.31%的人认为是最重要的能力;至于经营直销事业次要的能力,最多人认为是人际沟通能力(21.05%),再来是情绪管理能力(14.55%)、协调整合能力(11.76%)、时间管理能力(10.53%)、行动力(9.3%)。 以身作则是领导者最应该具备的能力 对于经营直销事业最重要的成功特质,最重要的项目依序是诚实(29.1%)、正面思考(19.5%)、行动力(17.34%)、勇气(13.62%);而次重要的项目则依序是行动力(25.08%)、正面思考(16.1%)、正直(13.62%)。 而什么是一个好的领导者应该具备的能力?在第一顺位部分,高达35.6%认为是以身作则,其次是建立运作系统(21.05%),而具有个人魅力及协助伙伴赚到钱,比例同为11.76%。 在第二顺位部分,前五项分别是,建立运作系统(18.27%)、以身作则(17.03%)、协助伙伴赚到钱(16.72%)、关心下线(14.86%)、善于激励伙伴(13.62%)。 本次「直销意向大调查」,调查对象依直销商与行政人员为4:1之比例分配,调查结果希望能提供直销公司及直销商未来经营方向之参考,而对协助调查之直销公司,亦在此一并感谢。 (出处/直销世纪杂志第126期,2003/07/1)