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大陸通不通? 台灣合不合? 直銷人如何減低衝擊創造新契機

中國市場 · 南方甫 · 2004 年 4 月號 No.136
大陸通不通? 台灣合不合? 直銷人如何減低衝擊創造新契機
西方有一句話,叫做商人無祖國;中國對商人也有一句話叫做,在商言商。 這兩句東西方的古話,通常會被拿來說明,商業行為,最好不要跟政治產生太多的關連。 不過,大部分企業的經營者都會發現,其實,要想真正不跟政治發生關係,幾乎是不可能的,尤其是比較大型的企業集團,在面對政治的時候,往往會採取選邊站或等距策略。以備不時之需或政治上不可抗拒的干擾。 長期以來,張榮發的長榮集團,許文龍的奇美集團,戴勝通的三勝集團都不避諱自己的綠色傾向。而統一集團,力霸集團則一向支持藍軍,統一集團的高清愿甚至還身兼國民黨中常委黨務要職。 從前面大家耳熟能響的實例可以看出,至少在台灣,一般比較大型的企業想要真正在商言商,不理政治似乎並不容易。 段標一:龍頭會眾所矚目 在四年一任的的總統制度下,這種政治傾向的議題或壓力,一遇到選舉,特別會被凸顯出來。 2004年的總統大選,有部分企業指標性人物的政黨傾向依舊不變,例如高清愿與許文龍;不過,也有部份超重量級的工商人物在政治傾向上面產生明顯轉變,其中,以長榮集團的張榮發最受人矚…
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