秉持初衷、坚持不辍者胜

此外，为表达全球安丽公司对台湾市场的重视，美国安丽公司董事长-史提夫‧温安洛(Steve Van Andel)先生，与美国安利大中华区及东南亚地区行政总裁-郑李锦芬女士，搭乘专机来台参加且发表演说。 这一场年会，可以看成是安丽公司自家的事务；但是，如果从更宽广的角度来看，安丽马拉松年会质与量的呈现，无疑也为台湾直销寒冬注入一股暖流，而史提夫‧温安洛与郑李锦芬的亲临，则充分显示著台湾直销所扮演的重要性，并未因为寒冬的?罩而褪色。 做为全球直销及台湾直销的老大哥，安丽用空前盛大的年会行动，告诉所有安丽人，也向所有关心直销产业发展的同业，传达最宝贵的一项讯息，那就是，寒冬是短暂的季节变化，唯有秉持初衷、坚持不辍者，才能够安渡不景气的冬天，迎接春天的来临。 安利大中华区副总裁暨台湾安丽公司总裁刘明雄表示：「安丽提供的事业机会，确实成为许多人对抗经济不景气的方式。」 事实上，绝大多数的直销企业家也都应该要有这种气魄，并真正创造出更优质而有竞争力的企业体质，让更多的人有机会透过直销事业对抗不景气。而这里所谓的优异体质，刘明雄先后强调了安丽成功的几个条件，包括完善的事业计划、优质的产品、百分之百满意保证，及完善的售后服务等等，至于所谓制度，则是这些优异体质条件中最末的一环。 当大家羡慕，多少也有点忌妒安丽的同时，是不是仔细思考过，自己的直销企业是否已经具足了完善的事业计划、优质的产品、百分之百满意保证，及完善的售后服务这些重要条件，或者，还是一直深陷在制度优势的迷障而不自觉呢？ 直销是零售通路的一种模式，也是一种服务业，做为一家直销企业，如果真的能以产品品质、消费承诺、售后服务等做为企业后盾，那么，向安丽25周年年会看齐，大概就有了一个稳健的基础了。接下来的，就是一种坚持，而时间与消费者正是这种坚持最主要的检验者，能够通过时间与消费者双重考验的直销公司，并不是不可能做到如安丽25周年庆如此充满话题的盛大年会。 （出处/直销世纪杂志第181期，2008/01/1）