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如何建立2006旺年的品牌策略
一年又过一年春,丙戌狗年是非常讨喜的一年。听到“旺、旺、旺”,逢人都互道兴旺,对2006年自然分外觉得是一个充满生机蓬勃的年。而且狗的忠诚印象,更感受到与人之间的往来,多一份相互的信赖与踏实。
不知道各位产业菁英,是否领略到品牌行销的精进。尤其推广产品与品牌的效益;最重要的,就是像忠狗一样,忠诚执著不断的持续宣扬企业的品牌与产品的价位。经过一年来品牌专题的推广,希望对每一位读者都有帮助,这也是一项忠实共勉。
有一个比喻十分有趣:建立一个好的品牌,就像狗妈妈生了好几胎,对著每只狗宝宝都一样哺育关爱。尤其是多数的直销品牌,都具有不同功能特色的产品品牌,企业本身与所有的业务菁英,也都需要像狗妈妈一般,发挥伟大的母爱,给予最好的养育与关爱,让企业品牌蓄聚更好的能量与价值,创造所谓子女也就是品牌家族,成为最令人热爱的品牌。
上期前文,笔者特别强调未来台湾直销业的商品开发的方向,必然会朝向一、健康养生品,二、美容药妆品,三、运动休闲品,三大方向持续发展。而这其中必然是企业总部应善用品牌发展策略规划,同时掌握现代消费的趋势,来建构更创新的行销战略,才是事半功倍之道。
企业策略应涵盖品牌策略
如果在拓展新顾客的同时,以坚定热诚的态度,向新顾客聊起对自己公司品牌的忠诚与热爱,并且真诚的推荐给陌生的消费者,大多数的消费者会被你的诚 心而感动,纵然没有进行购买,但是消费者留下深刻的好感,有助于在后续接触同一品牌时产生认同与购买。
每一个消费者接触的过程;例如直接面对面贩促→广告媒体的接触→商品橱窗的展示→拆开产品后的印象→使用商品后的感受→后续服务的执行等过程,都是拟定品牌策略时,要详细的研析检讨的。
所以如果企业策略在规划或推广执行时,先行运用品牌策略的思考(如图一),必然简化企业总部的规划时程;换言之,省时又省力,而且更清楚的掌握每一项与顾客接触的过程。落实经营到组织的每一个单位,所达成的综效,是非常卓越的。

