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专业的心 十不一德

分类4 · 王绢闵 · 2005 年 5 月号 No.149
专业的心 十不一德
每一个行业都有属于自己的专业领域,公司必须教导职员专业知识,才能够做好份内的工作。「组织行销」同样会教导经营者如何创业成功,必须透过学习与跟进来培养出自己的专业能力。最重要是要有一颗专业的心,这份心才是成功的关键,这份心包括了对这份产业的了解,个人事业观的建立,熟练的操作技术,尤其是与成员互动的态度,最能够表现出一位经营者的专业程度。我大概例举经营者常常会犯错的「十不」,提供给从业人员参考改进。除了「十不」之外,经营者务必保持高度的品德操守。在这个产业,可以能力不足,但不能失德。「组织行销」讲求的是〝诚信与关怀〞的事业,一位没有高尚品德的经营者,怎么可能获得客户与成员的肯定与支持,又如何能复制出有高尚品德的下线、组织呢?因此,「十不、一德」是从业者的基本行事态度,不可不坚守的行为规范。 不批评:下线经营不好,能够自我反省检讨;上线把下线经营不善的原因,归咎于自己辅导不力。上、下线遇问题能先有「反求诸己、自我要求」的态度,才是经营「组织行销」正确的态度。相反地,自己不能自我反省,反而诽谤事业伙伴,一旦无法同心,上下线怎么会成功呢?〝批评〞本身就具有攻击性,执行了批评的动作,有时让自己也给了别人负面的印象。 不抱怨:「组织行销」的经营者,来自不同的环境、背景、个性、年龄,因此常常会有不同的意见与想法,大家要将心比心相互包容,也唯有包容才能获得双方的信任;以包容、沟通,取代批评、抱怨、不找借口。「组织行销」是高度自律的事业,计较是无法放大个人事业。〝抱怨〞表示不满意,抱怨自己有时是正面的进步,抱怨伙伴只会得到负面的效果。 不偷懒:成为「组织行销」的经营者,已经是老板的身份,不是一般公司职员的位阶。自己偷懒摸鱼,损失的是自己。在这个产业,个人的偷懒,不仅影响到自己的事业,也直接影响到下线成员的事业发展,对自己不负责任,更是对别人不负责的行为。〝偷懒〞就是缓慢。心偷懒,会丧志;做事懒,易成疾。 不借钱:从事组织行销的工作,不必投资大资金,因此不会有借贷的情况发生。再者,伙伴之间若有私人借贷,处理不当容易伤感情,进而影响事业的发展。「组织行销」讲求单纯、简单、容易成功的事业。要避免复杂,当然要避免私人之间所引起的问题,而影响到事业的发展。〝借贷〞是一种专业,朋友之间借贷虽然方便,但多了〝是非〞,在「组织行销」会是一种障碍。 不骄傲:「成功」容易忘了自己过去谦虚学习的过程。「组织行销」是无疆界的事业,「成功」只是代表一个阶段而已。一个人成功之后,最可贵在于不骄傲,因为心不骄傲就不会自满,就会继续学习,学无止尽。人一旦有了骄傲心,就是事业失败的开始。人志气要大,但千万不要自大。 不气馁:参与「组织行销」不需要任何的投资,一时的失败,随时可以重新再来,不做了也不会有所损失。因此,经营者遇到挫折时,不应该有「气馁」的情绪存在的,找到正确的方法,问题自然就解决了。〝气馁〞是一种心态转变的开始,有〝决心〞则事业突破困境,接受〝气馁〞则容易放弃理想。 不推诿:遇事不推诿,能义不容辞,竭尽心力去完成,即使不是自已份内的事,也会欣然去接受,并且甘之如饴的完成组织交办的事,这是从事组织行销产业入门的基本观念与心态,也是养成责任感的好习性。因为「组织行销」不是个人拼业绩的事业,而是以团队的力量来经营个人事业,在没有私心的团结下,每一位成员都能在事业上得到利益,一起成长至成功。 不投机:「组织行销」是一步一脚印的事业,没有暴利,没有投机取巧的方法,只能踏踏实实的经营。「组织行销」的确可以看到,做人实实在在者就是会成功。不脚踏实地,喜欢说谎,不守信用,就是无法长期经营下去。愈是诚信不投机,事业就愈能经营顺利,成功者不仅能财富倍增,同时更能受到客户尊崇。〝投机〞就是风险,结果将是短暂的喜悦与永久的失望。 不迟到:任何人都要有守时的观念,约会、聚会迟到,是不礼貌的行为。还没赴约就准备好解释迟到的理由,这是最不尊重自己和别人的行为。尊重约会的人是不会〝迟到〞,经常迟到的人他的成就自然也会迟到。 不抢线:抢线是非常严重的错误,而且是不道德的行为,最后的下场事业一定无法成功。会抢线的人,以后一样会复制出会抢线的下线,不懂得感恩的下线。〝抢线〞是「组织行销」的禁忌,是个人成功障碍之一。 不放弃:「组织行销」的座右铭。只要不放弃,永远有成功的机会。这个产业没有所谓的开始或结束,没有因身份、地位、背景的不同而有所差异,成功的机会都是平等的,因此不放弃的人,先成功一半。〝放弃〞对组织行销而言,不一定是能力用尽,而能力用尽却不必放弃,因为它的成功不是光靠能力。 要想成为表里一致有礼貌的通路老板,成为下线追随学习的榜样,都是必须要先以身作则并且做对的事。一个人会成功的关键,不是被爱与否,而是自己能否自爱。社会上大都是由领袖人物做示范,来养成和带动健康良善的风气。「组织行销」更是需要以领袖来带头复制一颗健康的专业心。如果一位品格有问题的领袖,又如何带领组织成员做事业呢?因此,经验、能力不足,在「组织行销」都是可以学习的,唯有养成高尚的品格是不能打折扣的,愈是坚持愈会成功。 (出处/直销世纪杂志第149期,2005/05/1)