以竞争对手为师

英特尔是全球半导体业的巨霸，在全球处理器晶片市场具有垄断市场的地位，而威盛是唯一拥有技术能力的替代制造商，英特尔为了巩固其领导地位，夹著庞大的财力与政治影响力，采用诉讼战略，企图在国际市场封杀威盛。 这场缠斗多年的战争，被业界称为「小虾米对抗大鲸鱼的战争」。缠斗期间，威胜的股价从每股628元（曾经是台湾的股王）跌至38元，市场一度传言小小的威盛公司将要被英特尔打垮了，没想到威盛凭借著卓越的团队与旺盛的斗志，终于逼迫英特尔和解，消息传来，威盛股价立刻跳空涨停。 钱柜是台湾特有休闲活动KTV的领导品牌，好乐迪是此行业的新秀，两家经过多年的良性竞争，各擅胜场，彼此惺惺相惜，也带动了休闲事业的进步。最近双方经营团队有所接触，竟然从最主要的竞争对手握手言和，成为事业合伙人，让此事成为业界的美谈。 这两个案例让我们了解到商场上的现实面： 1.有竞争才有进步：意识到竞争者的威胁，往往是企业加倍努力与改革的契机。 2.对手是最好的学习榜样：从对手身上，常能发现我们本身应突破之处。 3.今日的对手、明日的伙伴：没有人比你的竞争对手，能带来更直接的加分。 面对多变的环境，企业经营的最大威胁与风险，通常不是来自你的竞争对手，而是来自本身的惰性与无能，重新思考我们与对手的关系，或许能得到以下的启示： 1.与自己竞争。 2.领先对手、或至少跟上市场。 3.尊敬你的竞争对手，而不是轻视他们。 4.良性竞争，决不恶意中伤。 5.斗智而不动气。 6.不畏惧挑战。 7.除非离开市场，否则随时保持警戒。 在商场上实力是最佳的语言，也许每一个企业或个人都应该问自己，你的对手是谁？如果找不到对手，极大的可能是因为你只是个无名小卒，连台面都还上不了。赶紧找到你的对手，不论他是别人还是你自己！ （出处/直销世纪杂志第125期，2003/06/1）