还没上车就下车

资深的组织行销领袖，都明白从事组织行销这个行业，它是一种?机会与因缘?的聚合。 经营组织的持续力 经营组织行销事业在力争上游的过程中，有的人能常保乐观进取的态度来面对挑战，并且随时保持高昂的斗志，积极努力奋战不懈。一路上碰到的问题能够立即找出方法来解决，绝对不会找借口退缩。不仅帮助自己建立起坚定的信心，同时能在组织里传播此信心的种子给其他的伙伴们分享，俾使整个组织里所有的成员们，都能够坚持信念一起全力以赴，共同做好这份团队合作的组织事业。 然而，也有一些伙伴，刚开始经营时兴致非常的高，拼命努力的销售产品，但是却又没有做好售后的服务，加上本身对组织运作不熟悉，导致无法应用组织的资源，不懂得?借力使力?辅导下线与照顾他们一起共同成长。最后，当发现自己可用的资源人脉都用完了，便开始灰心丧志，甚至于想放弃这份美好的事业，这样的结果最是可惜。 尚有一些伙伴，同样也是一开始即兴高采烈的努力冲刺，经过几次挫折后，心灰意冷的心终于跑出来了，正当在犹豫这份事业是否应该继续经营时，又看到其他失败的伙伴已开始放弃了或跳槽到别家公司去，原本那颗动摇的心终于也跟随著失败者而离去。 资深的组织行销领袖，都明白从事组织行销这个行业，它是一种?机会与因缘?的聚合。每一位新进的经营者，心中都是充满著对新事业理想的期待，一想到组织行销它的美丽愿景就急著想要发展下去，也因为有这样的急躁心，在还没有完全准备好的情况下，即贸然地打电话向亲朋好友进行?推荐?的动作。结果！客户一问三不知，加上对方再泼个冷水，终于感冒的信心全失，打击严重的话就选择了?放弃?之路。类似这种?还没上车就下车、还没准备好就出手?的伙伴特别多。 按部就班去执行和经营 要避免未战先败?还没上车就下车?的遭遇，其实方法很简单，只要有心、有愿，以谦虚的心学习，不断地吸取别人的经验与足够专业知识，熟练有效率的营业技巧，最重要是懂了以后再去做推荐的动作，一步一步依照经营守则，按部就班的去执行，就能够顺利上车并且朝向成功的方向前进。 ?爱与关怀?就是在别人的需要上，看到了自己的责任。基本上，我个人所经营的事业体，组织中每一位成员的成长，身为领袖的我，深刻的体会到这份不需要他人叮咛无法推卸的责任，任何一位成员只要不放弃这份事业，我的内心即充满了喜悦。因此，我深切的期盼组织里每一位成员，都能够坚持到最后，都能够早一点晋升到公司的最高位阶领袖。不过，我更希望较晚晋升到最高位阶的”领袖”们，因而所建立的组织是更加的稳健强壮，比起早晋升至高阶领袖的组织能更加健全扎实，虽然获得这份?高阶领袖?的荣誉来的比别人慢，但自己辛苦建立的组织能够稳固的话，一旦遭逢逆境受到考验时，其组织将不容易垮下来。那个时候挺得过去的领袖，才是一位真正实至名归不倒翁的高阶领袖。因此，什么时候登上最高阶领袖的位置并不重要，拥有丰厚的组织实力才是最重要。 （出处/直销世纪杂志第138期，2004/06/1）